國能陽宗海公司“四著力三轉變”打響沖刺年度目標攻堅戰

　　中國電力網訊  “在今年還有不到60天，工作該怎么干?答案顯而易見：現在正處于一季管兩年的關鍵時期，完成22億電量目標，搶發電量工作尤為重要。必須堅定信心、全力沖刺、以奮發有為狀態打好減虧治虧攻堅戰”。這是11月4日，該公司總經理在本部“發揮黨員先鋒模范作用沖刺年度目標任務，堅決打贏減虧治虧攻堅戰”黨員大會上的講話，同時“四著力三轉變”向全公司黨員、干部職工發出的沖鋒號令。

　　著力夯實黨建基礎，各支部完成換屆選舉工作為契機，加強組織建設，提升支部戰斗力，結合公司當前正在開展的“全員行動 崗位建功 奮力沖刺 堅決打贏減虧治虧攻堅戰”勞動競賽，黨員帶頭，充分發揮先鋒模范作用，帶動職工投身勞動競賽。著力保證燃料供應，主動與政府、煤礦溝通，協調運輸困難，加大存煤力度，在確保發電用煤的同時，提升煤碳庫存，提早進行場地人員安排，保證來煤及時接卸。著力抓好安全環保，堅持“強基礎、除違章、控風險”，落實安全生產責任，一級抓一級，層層抓落實，做到精益、精細、精準，堅決防范事故，確保安全可控、在控。著力加強營銷工作，落實集團營銷工作視頻會及云南公司營銷工作會精神，學習2021年云南電力市場交易方案，借助新上線ERP系統，加大各種管控模塊運用，提升數據質量，完善管理措施，夯實長遠發展的根基。

　　轉變觀念，現階段火力發電廠生產經營模式及形勢同過去發生了根本性的變化，大家必須認清形勢，雖然發電量同比增加4.32億千瓦時，但也要清醒地看到，搶發電量還存在不少困難和問題，越是困難越需要黨員沖鋒在前;轉變作風，各級人員提高執行力，發揚硬作風，敢打艱苦仗，嚴格執行公司各項要求，特別是黨員同志更應腳踏實地，從點滴小事做起，從每一項工作任務開始，摒棄虛浮認真沉淀，以高度的責任感和緊迫感，緊盯目標任務，攻堅克難，真抓實干;轉變心態：“既來之則安之”，當外界環境改變不了的時候，我們就應該主動適應外界環境的要求，同心協力，共克時艱，統一思想認識，鼓足工作干勁，為公司扭虧減虧不懈努力，在建設世界一流能源集團新征程上做出更大貢獻。