中國電力網(wǎng)訊 曾經(jīng)晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘不堪的土路，變成了如今寬闊平坦的水泥路;曾經(jīng)荒廢的農(nóng)田，孕育著綠意盎然的百香果果苗;曾經(jīng)零散的家庭作坊，傳出了陣陣機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)之聲......2017年，為堅(jiān)決響應(yīng)“堅(jiān)定不移打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”號召，積極履行央企責(zé)任，國家能源集團(tuán)福建泉州熱電公司黨委選派駐村干部杜清華至連城縣朋口鎮(zhèn)馬埔村任第一書記，開展精準(zhǔn)扶貧工作。3年過去了，這片革命老區(qū)的紅土地舊貌換新顏，成為了連城縣第一批順利脫貧摘帽的村鎮(zhèn)。
黨建引領(lǐng)，強(qiáng)堡壘
“只有提升黨支部的凝聚力和活躍度，才能做好精準(zhǔn)扶貧工作，才能把脫貧攻堅(jiān)的精氣神旗幟牢牢地插在這片革命老區(qū)的土地上。”在村“兩委”班子第一次見面會后，第一書記杜清華深刻地認(rèn)識到支部建設(shè)刻不容緩。村黨支部共有黨員32人，60至80歲無勞動能力的黨員達(dá)到半數(shù)以上，黨員年齡結(jié)構(gòu)的不平衡導(dǎo)致支部組織生活動力不足、村鎮(zhèn)工作推力不強(qiáng)。
俗話說“新官上任三把火”，駐村書記第一把火就燒在了“凝聚班子合理、建設(shè)過硬黨支部”上。第一書記杜清華從“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)堡壘”入手，實(shí)施“紅色頭雁”培育工作。杜清華在和“兩委”班子成員深入交流后，結(jié)合村內(nèi)發(fā)展實(shí)際，健全完善了村務(wù)公開制度，增強(qiáng)了村干部工作的透明度，讓村民真真切切了解村支部推進(jìn)扶貧工作的進(jìn)展，提升了黨組織在村民心中的形象。
在規(guī)范開好“三會一課”的基礎(chǔ)上，逐步增設(shè)黨支部活動室辦公桌椅，采購補(bǔ)充黨建圖冊書籍100余冊，實(shí)現(xiàn)支部制度宣上墻，進(jìn)一步提升了黨支部陣地建設(shè)和黨員教育管理工作。引入“黨員+共建”模式，組織該公司機(jī)關(guān)黨支部與馬埔村黨支部黨員開展“傳承紅色基因 牢記初心使命”“不忘初心、牢記使命”等主題共建活動，以學(xué)習(xí)革命老區(qū)黨史、研討扶貧產(chǎn)業(yè)方案、交流支部黨務(wù)工作等形式，強(qiáng)化雙方黨員溝通交流，提升馬埔村黨員的黨性修養(yǎng)和為民辦實(shí)事的意識。
“黨支部的沖勁十足，可后浪卻陷入了青黃不接的窘境。脫貧工作不是百米沖刺，是一棒一棒的接力賽跑，鄉(xiāng)村建設(shè)得后繼有人。”黨支部的建設(shè)剛有起色，杜清華就把目光聚焦到了新黨員的發(fā)展工作中，與其“坐等上門”不如“主動敲門”，積極吸納發(fā)展全村優(yōu)秀青年向黨組織靠攏，為黨組織注入“源頭活水”。在開展扶貧工作期間，杜清華就物色到了好苗子，4個受過高等教育、品格良好80的后群眾在鄉(xiāng)村建設(shè)工作中總是挑著大梁走在前，且都表達(dá)了向黨組織靠攏的強(qiáng)烈意愿。經(jīng)過一番考察，最終2名群眾被馬埔村黨支部吸納為積極分子重點(diǎn)培養(yǎng)，黨支部黨員結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、隊(duì)伍力量逐漸壯大。
走進(jìn)田間，解民憂
在去馬埔村任職前，杜清華是個大半輩子與電廠設(shè)備、供熱管理打交道的電力人，有著典型東北人的爽朗性格，說著一口流利的普通話。然而這些優(yōu)勢在駐村工作伊始卻成為了他的阻力，客家方言聽不懂，摸底貧困戶信息時必須要有村里干部陪同，問問題和聽回答都得由村干部翻譯，溝通存在很大的障礙。再有就是對駐村干部缺乏信任，“一個電廠來的干部，懂我們田間地頭的事情嗎?”
面對困難和阻力，杜清華只是笑笑地說“腳要常沾泥土味才能品得出民味，看來我的泥土味還不夠濃。”他依舊每天走家串戶了解情況，俯下身子熟悉環(huán)境，走進(jìn)田埂與村民共同勞作，村民們看到第一書記不怕臟不怕累，紛紛開始主動與他熟絡(luò)起來。
調(diào)研中，村民們除了對自己的貧困情況反映最多之外，對于交通問題也是村情民意表中出現(xiàn)頻率最高的字眼。馬埔村村口有著3座30年歷史的老橋，成拱形，路況極差，行車至橋面看不到前方視角，給村民出行帶來了嚴(yán)重的安全隱患。群眾行路安全都沒有保障，脫貧致富奔小康更是無從談起。2018年，老橋被政府批準(zhǔn)為危橋撥款170萬元進(jìn)行改造。費(fèi)用下來了，可杜清華的愁容卻沒有舒展。“修橋費(fèi)僅限于對橋主體修復(fù)，橋間那8米的泥土地一到雨天就積水坑洼，問題不一次性解決，隱患還是沒有消除。”杜清華召開了3次“兩委”會商討解決對策和經(jīng)費(fèi)問題，最終，村委一致同意將扶貧建設(shè)剩余的10萬元用于危橋修復(fù)上。
危橋修復(fù)過程中，杜清華只要有空，就到實(shí)地勘察，結(jié)合村民反映的問題與建造單位討論修復(fù)方案，最終將原先僅有3米的橋面擴(kuò)充到6米，改變了原先拱形結(jié)構(gòu)，避免了村民過橋的交通盲區(qū)，極大地降低了交通安全隱患。“以前過橋道路坑坑洼洼，農(nóng)產(chǎn)品車進(jìn)進(jìn)出出總是掛著心，現(xiàn)在路修好了，基礎(chǔ)設(shè)施也完善了，我們的農(nóng)產(chǎn)品銷路變得更好了。”村民開心地說。
危橋不危，村民的交通安全有了保障。可杜清華的勁并沒有松，拓寬村里到縣里的村路，將3米的村路拓寬至6米，農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸車和農(nóng)耕車暢通出行;2018年集資投入70萬元，修建了馬埔村戲臺和公共廁所，有效改善了村民生活條件......一項(xiàng)項(xiàng)民生問題的解決也在無形中增強(qiáng)了村民脫貧的信心。
精準(zhǔn)施策，拔窮根
硬件改善了，如何才能讓當(dāng)?shù)匕傩沼蟹€(wěn)定的收入，真正做到脫貧致富?杜清華看著手里厚厚的調(diào)研筆記陷入了沉思。馬埔村位于于朋口鎮(zhèn)政府地西北部約8km，地處山區(qū)，村落閉塞，全村包含6個自然村落，共有488戶1928人，村里常住人口僅有830人，建檔立卡貧困戶33戶，其中“五保戶”14戶、低保戶21人。
“精準(zhǔn)扶貧沒有教科書，都是摸著石頭過河。”杜清華決定先從馬埔村已有的產(chǎn)業(yè)入手，在成熟的產(chǎn)業(yè)中找到精準(zhǔn)扶貧的法子，提煉出脫貧致富的“金點(diǎn)子”。馬埔村一個重要的產(chǎn)業(yè)就是百香果和百香果苗，種植起步比較早，黃金百香果相比其它縣口感更好，但由于各種原因，沒有大面積種植。杜清華入駐馬埔村后，積極了解百香果產(chǎn)業(yè)情況，用30萬元捐贈扶貧款，修建了10畝溫室大棚，用于百香果種植和育苗，聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年擔(dān)任百香果種植項(xiàng)目的技術(shù)顧問，指導(dǎo)其余青年進(jìn)行育苗種植，為青年搭建了穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)平臺，每年可增加村財收入2萬余元，幫助10名貧困戶增加了2萬多勞務(wù)收入。
在嘗到了百香果育苗產(chǎn)業(yè)的“甜頭”后，杜清華把致富的觸角伸到了紅薯粉產(chǎn)業(yè)上。村里的紅薯粉已有40年的制作歷史，由于是散戶式作業(yè)，即便訂單不斷也難擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。為了增加銷路，杜清華積極借鑒熱用戶福海糧油食品加工流水線經(jīng)驗(yàn)，鼓勵3戶家庭作坊村民合作并引進(jìn)機(jī)器，推進(jìn)了薯粉配料、加工機(jī)械化自動化。設(shè)備引進(jìn)后，紅薯粉加工年產(chǎn)量由原先的每戶2000公斤增長為每戶3000公斤，保證了薯粉的產(chǎn)品質(zhì)量和銷量。“多虧聽了杜書記的建議，現(xiàn)在設(shè)備轉(zhuǎn)起來了，我們的手騰出來了，有時間在朋友圈和淘寶曬貨了。”自打產(chǎn)量上來之后，村民老羅在村里年輕人的帶領(lǐng)下“趕了個時髦”成為了新晉的帶貨主播，上門取件的郵政小哥生意也隨著紅薯粉銷量遞增而水漲船高。
杜清華和村“兩委”通過產(chǎn)業(yè)幫扶、精準(zhǔn)扶貧，幫助馬埔村村民用自身的探索和實(shí)踐走出了脫貧致富的新路子，過上了幸福小康的好日子。2018 年10月，馬埔村順利實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽，可杜清華似乎更忙了，用他的話來說“他們脫貧了，我們還要繼續(xù)，守住最后一公里，確保脫貧群眾不返貧，才是真脫貧，才能致富奔小康。”
對接產(chǎn)業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場講課、聘請青年為村民講授電商銷售課程、尋找新的產(chǎn)業(yè)商機(jī)造血點(diǎn)......在這片紅色的革命土地上，有無數(shù)顆這般熱血跳動的心在脫貧攻堅(jiān)的賽道上揮灑汗水，他們爭分奪秒，只為在全面脫貧與鄉(xiāng)村振興的銜接賽道上跑出新的“加速度”，為新的奮斗征程再添一把助力。
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