華電浙江公司：育新機(jī) 開新局 兩會(huì)精神“浙”里進(jìn)行時(shí)

　　本網(wǎng)訊 6月5日，華電浙江公司黨委中心組召開擴(kuò)大會(huì)議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和全國(guó)兩會(huì)精神，貫徹落實(shí)浙江省委、集團(tuán)公司黨組有關(guān)部署要求，踐行習(xí)近平總書記賦予浙江的“干在實(shí)處永無止境，走在前列要謀新篇，勇立潮頭方顯擔(dān)當(dāng)”新期望，聚焦主責(zé)主業(yè)，以更大力度、更實(shí)舉措，確保年度目標(biāo)任務(wù)不折不扣完成。

　　該公司審時(shí)度勢(shì)、主動(dòng)作為，把提質(zhì)增效、確保完成年度目標(biāo)放在首位，做到“集團(tuán)有號(hào)召、浙江見行動(dòng)”。以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述為指導(dǎo)，嚴(yán)把安全環(huán)保關(guān)，做到“應(yīng)修必修、修必修好”，保障機(jī)組性能、降低能耗提升經(jīng)濟(jì)效益，做“兩山”理論的踐行者。通過全面梳理政府支持性政策，用好用足政策，將政策轉(zhuǎn)化為效益;深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理，抓實(shí)供熱“雙提升”，優(yōu)化水庫(kù)調(diào)度，統(tǒng)籌參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)，拓展售電及綜合能源業(yè)務(wù)，提高輔助服務(wù)收益。著力強(qiáng)創(chuàng)新增動(dòng)能，依托“數(shù)字浙江”建設(shè)，探索先進(jìn)管理手段、管理模式，為集團(tuán)公司提供浙江方案。

　　克服了危，即是機(jī)，該公司面對(duì)疫情沖擊，安全生產(chǎn)始終平穩(wěn)、疫情防控常態(tài)化開展。玉環(huán)海上風(fēng)電項(xiàng)目取得東部戰(zhàn)區(qū)和臺(tái)州生態(tài)環(huán)境局復(fù)函，前期工作取得重要進(jìn)展。燃機(jī)市場(chǎng)占有率保持較大幅度領(lǐng)先，水電企業(yè)開啟大發(fā)電模式，風(fēng)光電利用小時(shí)明顯提升。長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展的機(jī)遇已然來臨，浙江公司將以最飽滿的狀態(tài)，為區(qū)域發(fā)展提供源源不斷的清潔能源，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)“做到‘兩個(gè)維護(hù)’”的政治擔(dān)當(dāng)、“央企作為落實(shí)‘六穩(wěn)’‘六保’任務(wù)主力軍”的使命擔(dān)當(dāng)。