黨旗高高飄揚在烏東德水電站建設現場

　　在川滇交界的金沙江上，中國第四、世界第七大水電站——烏東德水電站正悄然崛起。中國能建葛洲壩三峽建設公司烏東德施工局混凝土工程處第二黨支部(以下簡稱第二黨支部)圍繞烏東德工程“2020年首批機組發電”目標，認真踐行“強黨建就是強發展”理念，通過“雙亮”行動，助推“雙化”管理，深入推進黨建工作與生產經營中心工作深度融合，有力促進了烏東德工程建設。

　　“雙亮”行動 黨旗高高飄揚

　　“黨員身份亮出來、黨員形象亮起來。”“雙亮”行動，是第二黨支部切實增強黨員干部黨性意識、服務意識、責任意識和先鋒意識的重要舉措。

　　針對協作隊伍管理能力參差不齊，在工程進度、經營結算、安全質量、農民工工資及后勤管理等方面存在不同程度的實際困難，第二黨支部建立了“黨員對口協作隊伍幫扶”機制。“我們把支部25名黨員按業務領域和責任部位進行劃分，分別與5家協作隊伍結對，定期通過班前會、幫扶座談以及專題培訓等形式，及時收集和了解協作隊伍在管理過程中出現的實際問題，集中研討解決方案，并協調落實相關工作。”支部書記周金剛介紹說。

　　為摸排并根除施工過程存在的安全隱患問題，第二黨支部全體黨員堅持每周至少參加一次對口協作隊伍的“三工”活動，每月至少開展一次施工安全培訓或是座談會，提升安全意識，規范安全行為。“雖然每周有‘三工’活動，但是一有培訓我還是會積極去參加，畢竟生命是自己的嘛，多學一點知識，多懂一點安全，就多了一份保障。”農民工吳師傅坦言。

　　“依托‘黨員對口協作隊伍幫扶’機制，我們的隊伍已經連續兩年實現了質量安全‘雙零’目標，安全生產累計已達1090天。今年，在牢牢鎖定工期目標的基礎上，我們進一步加大了安全質量以及農民工管理等方面的培訓，要持續將‘雙零’紀錄保持下去。”四川省五一勞動獎章獲得者張興偉，是現場協作隊伍的負責人，也是黨員對口的幫扶對象，他表示，“現場很多的問題在支部黨員同志的協調幫助下都得到了很好的解決，為各項工作開展提供了強有力的保障。”

　　“關鍵崗位有黨員領著、關鍵環節有黨員把著、關鍵時刻有黨員頂著，我們工作中就是要時刻把黨員身份亮出來、黨員形象亮起來!”支部會議上周金剛向全體黨員反復強調。大家看著現場飄揚的黨旗，看著胸前佩戴的黨徽，濃濃責任感油然而生。

　　現場有需要，“跟我走，我們頂上”。施工有難題，“跟我上，我們解決”。隊伍有困難，“跟我說，我們協調”……在不經意間大家已經將黨員的身份、黨員的形象牢牢樹立在施工現場的每一個角落。

　　“雙化”管理 激活紅色引擎

　　“支部工作標準化、工作目標清晰化。”“雙化”管理，是第二黨支部筑牢發展根基，引領黨建規范化，實現優勢互補、互促互進、凝聚力量，充分發揮戰斗堡壘作用的根本保障。

　　“我們第二黨支部由施工管理部、安全環保部、質量保證部、機電物資部等四個部門黨員組成，根據黨員人數分布情況，我們下設了兩個黨小組。”周金剛一邊介紹支部基本情況，一邊走進黨員活動室。“按照‘七有’標準，我們規范建設了黨員活動室，大家會在這里定期組織開展政治生活和實際問題交流研討，深入支部基礎性工作和工程建設中心工作，確保支部思想引領有力、中心工作落實有方。”

　　圍繞打造精品工程、創新工程、綠色工程、民生工程、廉潔工程的“五大工程”終極目標，第二黨支部結合進度計劃認真研究，明確了工程建設各個階段的具體任務，依托烏東德工區“大黨建”平臺，積極參與工區黨支部聯創共建工作。通過主題黨日活動、施工安全和文明施工檢查、工程推進座談會等豐富的聯創共建活動，實現優勢互補、互促互進、凝聚支部力量，促進各階段目標的實現。

　　烏東德水電站左岸導流洞上游全線封堵在即，但此次封堵作業面位于水下100米，屬于業內首次，水壓大、水文環境復雜，風險系數高，同時，混凝土入倉強度是高質量完成封堵任務的關鍵，但是施工協調難度很大。

　　為解決溝通協調難度，第二黨支部與業主、設計以及監理積極聯動，發揮支部聯創共建優勢，成立了聯動控制小組，將工程參建各方的力量凝聚在一起，解決過程中遇到的難題。

　　“現在需派專業潛水員再次進入水下檢查閘門是否有滲漏，并進一步探查水文情況和施工環境。但部分潛水員節前回家后，受疫情影響暫未返崗，現有潛水員還不能滿足現場施工需求。”混凝土工程處副經理郝凌在協調會上反饋道。“與相關部門協調，由我們來聯系解決。”業主方發揮了表率作用。溝通協調后，潛水員順利返崗并開展工作，保證了后續施工進度。

　　經過兩個多月的攻關奪隘，于4月4日成功完成業界首次水下100米導流洞封堵的施工，為烏東德水電站第二階段蓄水以及2020年首批機組發電目標奠定了基礎。

　　“雙管”齊下 打贏防疫復工兩大戰役

　　突如其來的新冠肺炎疫情，對工程建設產生了不利影響，現場人力資源緊缺、物資設備供應受阻、工作人員返崗困難。

　　面臨嚴峻的防疫態勢，第二黨支部按照“雙亮行動助推雙化管理;雙化管理促進雙亮行動”的理念，緊急號召留守黨員第一時間站出來，密切聯系對口幫扶協作隊伍，對5家協作隊伍具體情況進行動態掌握，嚴格督促落實現場防疫的各項措施。宣傳教育引導、物資儲備發放、網格化管理、人員信息摸排、體溫測量登記、信息化平臺應用……確保每一項防疫措施的落實，做到“早發現、早報告、早隔離、早治療”。

　　“我申請第一批返崗。”全國五一勞動獎章獲得者趙賢安，是混凝土工程處副總經理，在得知可以申請返崗復工后，第一時間提交了返崗申請。

　　疫情來勢洶洶，讓大家心里有些不安，不少作業人員對疫情和后續的復工復產工作進度都存在了不同程度的擔憂，結束隔離辦公投入現場工作的趙賢安，第一時間對職工思想情況進行了摸底。“大家不必過于驚慌和擔心，前期我們已經給大家科普了很多日常防疫知識和個人防護的注意事項，大家要積極配合做好日常消毒消殺、健康登記和每日測溫等工作，有任何問題可以及時跟我們聯系、反饋。”在對口幫扶座談會上，趙賢安耐心地給大家解釋道。

　　第二黨支部結合各部位施工情況和人員返崗復工情況，及時調整現場施工配置，優先保障和推進大壩澆筑等重點部位的連續施工不停歇，切實保障工程建設不落后。

　　混凝土工程處綜合大隊大隊長周平介紹說：“目前，各協作隊伍已陸續進場，觀察期結束后就可以復工上崗。我們會結合現有的人員情況進行再分配，對前期施工中的工作交接細節還要再溝通，陸續把前期放緩施工的部位施工抓起來，全力向今年首批機組發電目標邁進。”看著頭頂上的纜機吊罐有序運行，現場澆筑作業穩步開展，周平自信滿滿。

　　2月4日，烏東德大壩2號壩段澆筑至壩頂，成為2020年首個澆筑到頂的壩段。隨后14號、11號、15號……等壩段陸續澆筑到頂。截至3月29日，烏東德水電站大壩先后有9個壩段澆筑到頂，牢牢鎖定大壩5月份全線到頂目標。他們用實際行動打勝“戰疫情、促生產”雙向戰役，并向2020年首批機組發電目標”發起沖刺。