七千四百個日夜朝暮堅守,二十余載春秋篤行不怠。截至2月27日,國能(泉州)熱電有限公司實現連續安全生產7400天,再次刷新安全生產長周期紀錄。這份亮眼成績單的背后,是該公司將安全發展理念深植企業血脈,以制度為基扎牢安全根基,以創新為翼激活安全動能,以文化為魂涵養安全生態,走出了一條兼具溫度與硬度的本質安全建設之路。
制度為基 織密全鏈條安全防護網
安全生產是企業的生命線,制度則是守護生命線的“定盤星”。7400天安全長周期的實現,是國能(泉州)熱電有限公司將制度管控融入生產經營每一個環節、崗位與細節,以剛性約束織密全鏈條安全防護網的必然結果。
該公司構建起覆蓋“全員、全年、全過程”的安全環保責任體系,層層簽訂安全生產責任書。各崗位明確安全履職清單,確保安全責任不掛空、無盲區。通過“工作制度化、制度表單化、表單信息化”的閉環管理,推動各崗位安全職責既“上墻”又“落地”,實現安全責任從“層層傳導”到“層層壓實”轉變。嚴格落實2025年集團公司、福建公司和該公司《安全一號文》部署分解的180項任務以及生態環境67項任務,共247項任務,實際完成245項,未完成項列入次年計劃持續推進,以高效執行力讓制度要求落地生根。
該公司構建起覆蓋“全員、全年、全過程”的安全環保責任體系,層層簽訂安全生產責任書。各崗位明確安全履職清單,確保安全責任不掛空、無盲區。通過“工作制度化、制度表單化、表單信息化”的閉環管理,推動各崗位安全職責既“上墻”又“落地”,實現安全責任從“層層傳導”到“層層壓實”轉變。嚴格落實2025年集團公司、福建公司和該公司《安全一號文》部署分解的180項任務以及生態環境67項任務,共247項任務,實際完成245項,未完成項列入次年計劃持續推進,以高效執行力讓制度要求落地生根。

圖為專業技術骨干對鍋爐受熱面進行“把脈問診”
“只有把風險想在前、防在前、控在前,才能牢牢守住安全生產底線。”該公司安全環保部門負責人表示。針對高風險作業,該公司堅持“風險前置、關口前移”,全員開展拉網式風險辨識評估,為4號機供熱改造等新工藝、新系統全面“把脈問診”,實現風險辨識全覆蓋;對全年19項高風險作業實施全方位、全過程監督檢查,將管控措施精準落實到每一個操作步驟。通過在電梯口滾動播放典型違章案例,在高風險作業前開展警示教育并結合VR場景體驗進行專題培訓,從源頭掐滅安全隱患火苗。
秉持“隱患就是事故,防患勝于救災”理念,該公司構建常態化、立體化隱患排查治理體系,堅持早發現、早處置,做到源頭防控、閉環管理。2025年,持續深化安全隱患排查整治,扎實推進問題整改清零,切實筑牢安全生產防線。同年新增安全制度17項、修編22項,實現全員體系知識普及率與平臺操作技能達標率雙100%。依托智能平臺打造PDCA管理閉環,以制度剛性守護安全生產長治久安。
創新為翼 激活高質量安全新引擎
7400天的堅守,是守正創新的持續探索。國能(泉州)熱電有限公司以科技創新、管理創新、模式創新為翼,推動安全生產從“被動防控”向“主動預防”、從“傳統管理”向“智能管控”轉型升級,為安全生產長周期注入源源不斷的新動能。
“科技是安全管理的核心驅動力。”該公司聚焦安全生產痛點難點深耕技術創新,基于5G+AI及UWB融合定位的智慧點巡檢系統、輸煤棧橋可視化隱患排查系統等創新成果,斬獲福建省“五小”創新大賽獎項、火電燃料技術創新五星成果,5G+智慧熱電廠案例入選全國數智強企創新發展案例。基于5G工業物聯網的智能應急系統,實現可視化故障診斷、遠程專家指導等功能,通過快速協同調度為應急處置贏得寶貴時間;燃料系統全流程數字化智能化改造,實現設備無人值守,既降低了員工勞動強度,又有效減少人為操作風險,推動職業健康與安全生產雙向提升。
“科技是安全管理的核心驅動力。”該公司聚焦安全生產痛點難點深耕技術創新,基于5G+AI及UWB融合定位的智慧點巡檢系統、輸煤棧橋可視化隱患排查系統等創新成果,斬獲福建省“五小”創新大賽獎項、火電燃料技術創新五星成果,5G+智慧熱電廠案例入選全國數智強企創新發展案例。基于5G工業物聯網的智能應急系統,實現可視化故障診斷、遠程專家指導等功能,通過快速協同調度為應急處置贏得寶貴時間;燃料系統全流程數字化智能化改造,實現設備無人值守,既降低了員工勞動強度,又有效減少人為操作風險,推動職業健康與安全生產雙向提升。

圖為國能(泉州)熱電有限公司員工進行VR安全體驗
該公司全面升級安全教育培訓模式,開發智慧培訓系統,實現培訓數據共享與全程可追溯,沉浸式體驗與靈活化考試機制,打破傳統安全教育的形式局限。2025年,組織事故警示教育及專題大討論53場次,910余人次參與;開展應急演練21次,300余人次在實戰中提升技能;反違章、有限空間等專項培訓常態化開展,VR安全體驗館讓安全培訓從“紙上談兵”變成“身臨其境”,切實提升員工安全操作和應急處置能力。
文化為魂 厚植全方位安全軟環境
制度是骨架,創新是筋骨,文化則是安全生產的靈魂。7400天的安全長周期,離不開國能(泉州)熱電有限公司對安全文化建設的持續深耕,更離不開全體員工對安全文化的高度認同和自覺踐行。
該公司打造全方位安全宣傳陣地,線上依托OA系統、工作群推送安全知識與事故案例,線下通過宣傳欄、安全活動日、班前班后會等方式開展常態化宣傳,挖掘身邊先進典型,樹立安全模范標桿。安全生產月、事故警示月期間,技能考試、漫畫征集、短視頻制作等特色活動精彩紛呈,讓“人人講安全、事事為安全”的氛圍愈發濃厚,讓安全文化成為凝聚全員的精神紐帶。
該公司打造全方位安全宣傳陣地,線上依托OA系統、工作群推送安全知識與事故案例,線下通過宣傳欄、安全活動日、班前班后會等方式開展常態化宣傳,挖掘身邊先進典型,樹立安全模范標桿。安全生產月、事故警示月期間,技能考試、漫畫征集、短視頻制作等特色活動精彩紛呈,讓“人人講安全、事事為安全”的氛圍愈發濃厚,讓安全文化成為凝聚全員的精神紐帶。

圖為運行人員正在進行職業健康“三排查”
“安全文化要記在心上、落在行動上,只有人人把安全當成習慣,才能守住長久平安。”這是該公司安全環保部門職工的真切感受。2025年全年未發生一起職業健康相關事件,用實際行動守護員工平安。常態化開展《中華人民共和國職業病防治法》宣傳周、職業衛生培訓,將職業健康教育融入三級安全教育;委托專業機構為作業場所“體檢”,為每位員工建立職業健康監護“一人一檔”,嚴格落實崗前、崗中、離崗體檢。同時,提高防護用品標準,完成燃料區域全流程清潔生產系統優化,持續改善工作環境,真正將“以人為本”落到實處。
全員參與是安全文化建設的核心要義。該公司通過組織參與“國家能源杯”安健環技能競賽、開展安全合理化建議征集等活動,進一步激發全員參與安全管理的熱情。參賽隊伍在華東六省安健環技能競賽中斬獲佳績,展現出過硬的安全技能;員工提出的合理化建議均得到認真采納并納入管理改進計劃,形成“全員共建、全員共享、全員共治”的安全管理新格局,讓安全成為全體員工的共同追求。
7400天,是里程碑,更是新起點。站在全新的發展節點,國能(泉州)熱電有限公司將繼續以制度為基、以創新為翼、以文化為魂,始終保持如履薄冰的謹慎態度,以更嚴的標準、更實的舉措、更強的擔當筑牢安全生產防線,向著更長的安全生產周期穩步邁進,以堅守與實干為企業高質量發展貢獻更多力量與經驗!
作者:林寶玲、陳偉陽





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