強化組織領導，壓實保供責任。該公司第一時間成立由黨委書記、總經理雙牽頭的保供專項工作領導小組，統籌協調運行、燃料、檢修、供熱等各專業力量，形成“統一指揮、分級負責、協同聯動”的高效保供機制。嚴格執行24小時領導帶班和關鍵崗位雙人雙崗值班制度，確保信息暢通、響應迅速、處置有力。細化保供方案和應急預案，明確責任分工和應急流程，為節日期間能源安全穩定供應提供堅強組織保障。
精細運行調控，保障發供穩定。該公司強化機組精細化調整，針對元旦期間電網負荷特點，科學安排兩臺機組電、熱負荷配比和調控，在確保鍋爐燃燒穩定、環保參數達標的同時，動態優化不同時段發電和供熱策略。加強熱網系統熱網加熱器、熱網循環水泵等主設備維護檢查，嚴格執行熱網系統每四小時放空氣、巡檢管路支吊架等定期工作，保障設備安全高效運轉，全力滿足居民采暖與欒城工業用汽需求。
夯實燃料保障，優化摻燒策略。該公司提前鎖定優質煤源，保持筒倉高庫存運行，滿足機組滿負荷20天以上用煤需求。摻配摻燒小組每日研判煤質變化，精準調控熱值、揮發分等入爐煤指標，實現安全經濟摻燒。同步加強石灰石、尿素等大宗物資儲備，確保極端天氣下供應不斷檔，為機組穩發滿發提供堅實支撐。
筑牢安全防線，提升應急能力。該公司持續加強安全生產大整治與運行規范化管理雙輪驅動，節日期間全面加強“兩票三制一卡”執行、防誤操作管控及設備缺陷閉環管理。維護、燃料、管網運維等各專業協同聯動，加密設備防寒防凍巡檢頻次，重點盯防室外管道、儀表伴熱及疏水系統，杜絕凍管凍表事件發生。組織反事故演練，清點應急物資，提升突發事件處置能力。
該公司全體干部職工以高度的政治責任感和使命感，堅守運行、檢修、供熱一線，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，全力以赴打好元旦保供攻堅戰，為千家萬戶溫暖過節提供堅強能源保障。
作者：李明璇 禮想
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