該公司以扁平化管理積極破解跨部門協作壁壘，圍繞生產、調度、物資三大核心環節建立“保供專項溝通群”，實時同步機組運行參數、燃料需求清單與設備檢修節點，從源頭消除信息滯后導致的調度卡頓。優化庫存管理環節，結合區域電、熱負荷需求波動與市場形勢變化，動態調整燃料儲備量，通過“高庫存+多渠道”模式補足生產“口糧”，依據“錯峰用電”原則和機組實時負荷調整輔機運行方式，在壓降內部能耗的同時，全方位激活各環節潛力，提高運行效率。
設備穩定是保供的“生命線”。該公司針對設備高負荷運行特點，推行“量身定制”式運維管理，組織各專業技術骨干對機組設備開展特巡特護，重點監測關鍵部件運行參數，全鏈條跟蹤廠內熱網系統及欒城管網運行狀態，結合設備工況、運行年限“因材施策”制訂設備維護方案。實時跟蹤鍋爐燃燒工況，根據熱網調度指令，聯動調整供熱升溫升壓參數，確保設備健康運轉、供暖穩定達標。
極端天氣與突發狀況是保供安全的“攔路虎”。該公司針對冬季惡劣天氣，設立24小時值班消缺專班，將輸煤、重要輔機設備缺陷“提級管控”，確保問題快速響應、及時解決。制定煤炭接卸應急預案，備齊解凍工器具，全面防范低溫導致煤炭凍結而影響接卸的不安全事件發生，安排專人緊盯燃油、石灰石等大宗物資庫存變化，動態調整調運計劃，從“儲、運、卸”全環節杜絕斷供風險。
當前，該公司兩臺機組火力全開，保持穩定高效運行，各項參數指標持續向好。接下來，將繼續優化各項舉措，以更嚴標準、更實行動扛牢保供責任，全力以赴守護區域能源供應安全，保障百姓溫暖過冬。
作者：郝國慶
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