強責任、夯基礎，嚴把安全管理關。該公司緊抓四季度關鍵階段，以更嚴更實的舉措夯實安全管理基礎。在生產早會上對近期安全生產工作進行再強調、再部署，進一步明確責任、細化措施，確保公司年底安全形勢持續平穩。有效開展安全生產治本攻堅三年行動，嚴格落實安全生產主體責任，緊盯“兩外”人員安全管理，通過考評機制與監護質量評定，切實發揮現場監護人員的安全履職效能，以責任閉環守護安全生產穩定。
抓警示、繃緊弦，嚴把教育培訓關。該公司堅持將安全思想教育貫穿安全管理全過程，強化宣傳引導，以運行規范化建設為抓手，依托班組班前班后會、安全學習日、專題培訓等形式，及時將上級重要安全會議精神傳達至一線崗位，實現安全宣貫全覆蓋。持續加強安全警示教育，組織對近期典型事故案例及《安規》總則等內容開展針對性學習，不斷提升職工安全意識，推動安全理念入腦入心。注重新入職員工安全教育，圍繞常見違章行為、臨時用電管理、觸電急救等內容進行系統講解，營造“人人講安全、個個會應急”的濃厚氛圍。
強管理、鎖重點，嚴把隱患排查關。該公司堅持問題導向，嚴格遵循“三管三必須”原則，強化現場隱患排查治理，扎實推進秋季安全生產大檢查、冬季防寒防凍檢查等專項工作，重點排查高空、起重等高危作業及“兩外”管理環節，做到隱患“無處藏身”。持續深化反“三違”專項行動，對違章行為“零容忍”，鼓勵員工積極參與違章舉報與隱患排查，并進一步加大獎懲考核力度，切實推動全員自查自糾、群防群治，實現“全面覆蓋、重點防范”，確保各類風險始終可控在控。
下一步，該公司將緊盯年度目標不放松，聚焦關鍵環節管控，持續夯實安全管理基礎，全面構建安全生產長效機制，為打好年底“收官戰”筑牢堅實安全屏障。
作者：李明璇
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