江蘇徐塘發電有限責任公司： 蹄疾步穩扭虧脫困 實現一季度“滿堂紅”

　　中國電力網訊(通訊員 毛惠如) 一季度，江蘇徐塘發電有限責任公司深入分析研判內外部形勢，圍繞全年利潤目標謀篇布局，細化《2024年扭虧脫困行動工作方案》，倒逼分解任務指標，建立“周督辦、月總結”機制，錨定中心工作出實招，深度挖潛增效，連續三個月實現盈利，迎來一季度“滿堂紅”。

　　搶發電量做出新實效

　　牢固樹立“電量為王”理念，以經濟效益為中心，將容量電價、“兩個細則”作為實現扭虧為盈的關鍵內容，實時調整深調報價，加快重要設備治理，科學配煤摻燒，優化控制系統，確保負荷接帶“能上能下、迅速精準”。統籌研判電力市場形勢，加強區域對標，精準優化發電策略，積極主動與調度聯系，出臺針對性搶發電量措施，不斷提高機組利用小時數，一季度完成發電量同比上升95%，搶發電量工作取得實效。

　　燃料攻堅取得新突破

　　堅持“長協煤為主、低價市場煤為輔、進口煤和水運煤補充”的采購策略，結合當前市場行情對長協煤價格進行協商，重點做好發運能力較強長協供應商的發運協調工作，一季度優質有效長協占比超過90%。深研電煤市場走勢，合理安排采購節奏，根據機組開機方式，提前謀劃采購市場煤，保證了一季度大開機方式下庫存充足。制定多路徑提升庫存方案，不斷加強市場煤調研尋源，成功打通兩條水運路線，為迎峰度夏期間能源保供做好充足準備。

　　項目開發跑出加速度

　　一季度以來，該公司貫徹落實江蘇公司2024年高質量發展工作會議及開工投產推進會議精神，全力以赴推進存量項目，邱集項目順利通過投資決策并取得接入評審意見，廠區及拓邁光伏項目進一步明確了接入系統方案，睢寧儲能項目保持穩步推進，正全力攻堅集團投決。搶抓資源，順利完成宿豫區14MW屋頂分布式光伏項目備案。與屬地政府建立良好政企關系，積極推進屬地新能源項目，落實煤機“兩個聯營”，探索石膏礦治理與新能源相結合。制定“揭榜掛帥”“全員跑發展”等激勵措施，加大新項目開發力度，取得新能源資源新突破。

　　黨建引領激發動力源

　　以黨建業績“雙A”為目標，強化黨建引領，聚焦全年重點工作和攻堅任務，大力弘揚踐行“卓越文化”理念。推動黨建和業務深度融合，圍繞年度重點工作，確定了“黨建引領+技改管理提升”等8個“黨建引領+”重點項目，高質量推動全年重點任務取得新突破。深化“崗區隊日網”聯動聯創機制，有效落實“支部建在區隊上”和崗區隊責任制，梳理并成立9個黨支部責任區、15個黨員示范崗、6個黨員突擊隊、6個志愿服務隊、22個網格，為安全生產、扭虧脫困、項目發展注入強大效能。

　　幸福大唐建設再提升

　　抓好“十件實事”推進，解決職工最關心最期盼的“急難愁盼”問題，并建立監督評價機制，確保事事有著落、事事有監督、事事有閉環、事事有評價。健全完善廠務公開制度，從源頭暢通職工民主參與、民主管理、民主監督渠道，維護好職工合法權益。深入生產、食堂后勤等地開展職工代表巡視活動，傾聽一線職工真實訴求，讓職工在企業發展中“唱主角”“當參謀”，充分調動廣大職工參與企業發展建設的積極性、主動性和創造性，不斷提升職工的歸屬感和幸福感。

　　一季度“滿堂紅”，極大程度提升了該公司干部職工扭虧減虧、擺脫經濟困境的決心。有志者，事竟成，該公司全體干部職工將凝聚起高質量發展的強勁動力，發揚“同心聚力 追求卓越”的企業精神，以舍我其誰的使命感和功成有我的責任感奮楫拼搏，書寫扭虧脫困攻堅戰的新答卷。