大唐萬寧公司堅(jiān)持“四大導(dǎo)向” 筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 楊文誠) 四季度以來，大唐萬寧公司嚴(yán)格落實(shí)大唐海南公司安全生產(chǎn)要求，緊密圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化保證措施，堅(jiān)決打好四季度收官戰(zhàn)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向

　　持續(xù)推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　做到安全生產(chǎn)十條禁令、一停二想三作業(yè)四不干、“三不”原則、設(shè)備巡查注意事項(xiàng)、防“三誤”十條禁令五上墻，推進(jìn)安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)班組、進(jìn)崗位，開展生產(chǎn)一線職工學(xué)習(xí)操作流程培訓(xùn)，進(jìn)一步明確生產(chǎn)責(zé)任、清楚崗位風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、掌握工作要求。

　　堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向

　　持續(xù)深化本質(zhì)安全工程建設(shè)

　　堅(jiān)持開展動(dòng)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，不斷深化隱患排查治理。持續(xù)開展“隱患隨手拍”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，按照措施、資金、責(zé)任人、計(jì)劃時(shí)間和應(yīng)急防范措施五落實(shí)要求，從是否整改、整改成效、長效機(jī)制三個(gè)方面抓實(shí)抓好。

　　堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向

　　保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定

　　加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)視頻監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)視頻全覆蓋。嚴(yán)格生產(chǎn)“日計(jì)劃”管理，堅(jiān)決執(zhí)行無計(jì)劃不作業(yè)、無安排不開工。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以思想上清醒堅(jiān)定、作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)、措施上高效有力、行動(dòng)上狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

　　堅(jiān)持效益導(dǎo)向

　　持續(xù)對標(biāo)一流提質(zhì)增效

　　持續(xù)開展基建遺留問題治理，深化存量疑難問題治理專項(xiàng)攻堅(jiān)。目前利用設(shè)備檢修開展技術(shù)攻關(guān)和系統(tǒng)化整治，徹底根除1號(hào)機(jī)組出力未達(dá)設(shè)計(jì)值、發(fā)電機(jī)漏氫率高等設(shè)備缺陷。結(jié)合實(shí)際對四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。持續(xù)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，堅(jiān)定信心、奮勇爭先，全力推進(jìn)提質(zhì)降本增效，確保公司全年任務(wù)目標(biāo)按期完成。