中國電力網(wǎng)訊(通訊員 歐陽小龍)近年來，中煤大屯熱電廠不斷探索高效的安全管理方法和路徑，總結(jié)提煉出“溯源”文化、“信息”文化、“授權(quán)”文化等具有自身特色的安全文化，讓安全“底蘊(yùn)”更厚，安全防線更牢。
“溯源”文化，讓安全更有保障
“任何事故的發(fā)生，有直接原因、間接原因，也會(huì)有更深層次的原因，所以在開展事故分析時(shí)，一定要做到追根溯源，做到標(biāo)本兼治。”在該廠運(yùn)行三值安全日活動(dòng)“每周一案例”事故分析會(huì)上，主講人員伊勝路就事故分析進(jìn)行講解。
事故案例學(xué)習(xí)是該廠安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。該廠對(duì)事故案例進(jìn)行整理匯編，以“每周一案例”的形式，對(duì)事故的原因進(jìn)行細(xì)致地劃分，對(duì)防范措施進(jìn)行詳細(xì)講解，對(duì)事故防范的注意事項(xiàng)明確說明。
“事故發(fā)生的直接原因，是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。就安全工作而言，必須堅(jiān)持從源頭抓起，將人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽。”該廠運(yùn)行三值巡操叢武志就事故分析，講出了自己的見解。
這種“追根溯源”的事故分析與防范，是該廠安全文化的特色“符號(hào)”，也是干部職工的一個(gè)共識(shí)。每次案例分析，都會(huì)以這樣的方式，由表及里，深挖事故的根源，從而不斷增強(qiáng)職工風(fēng)險(xiǎn)事故的防范意識(shí)和能力。
“信息”文化，讓安全管理更高效
“報(bào)告值長(zhǎng)，1號(hào)爐3號(hào)給煤機(jī)出現(xiàn)故障。”接到缺陷報(bào)告，該廠運(yùn)行一值值長(zhǎng)李鵬飛，通過MIS系統(tǒng)提交了設(shè)備缺陷，不一會(huì)，檢修人員來到現(xiàn)場(chǎng)辦票處理。
打開該廠的MIS系統(tǒng)，缺陷的下發(fā)、處理、進(jìn)度、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)清晰明了，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)檢修閉環(huán)管理。
“較大缺陷和突發(fā)事件的信息管理，我們已經(jīng)形成完整高效的處置機(jī)制，在日常工作中，能有效地提高職工對(duì)安全問題的關(guān)注度。”該廠安全監(jiān)察部主任姚敏介紹。
此外，熱電廠十分注重對(duì)信息反饋系統(tǒng)的構(gòu)建，對(duì)職工建議和關(guān)注問題進(jìn)行征集，將處理結(jié)果、處理進(jìn)度等信息，及時(shí)向職工反饋，從而讓職工對(duì)廠的安全管理保持較高的關(guān)注度，更好地保障各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。
“授權(quán)”文化，讓安全管理覆蓋面更廣
一線職工是所有操作的執(zhí)行者，也是距離風(fēng)險(xiǎn)最近的地方，如何讓一線員工直接參與到安全管理，成為安全管理一個(gè)新的課題。
“在安全管理過程中，給一線職工‘授權(quán)’，對(duì)不同崗位的權(quán)責(zé)都進(jìn)行明確的劃分，實(shí)現(xiàn)安全重?fù)?dān)人人挑，從而激發(fā)職工風(fēng)險(xiǎn)防范的積極性。”發(fā)電運(yùn)行部主任張洞介紹。該廠常態(tài)化開展安全隱患“隨手拍”活動(dòng)，組織動(dòng)員職工立足本職崗位，用手中的鏡頭排查隱患，將身邊不易察覺、易被忽視的“小細(xì)節(jié)”放大，隨時(shí)隨地提醒職工及時(shí)消除安全隱患，全面消除安全“死角”。同時(shí)，該廠建立考核獎(jiǎng)勵(lì)、責(zé)任落實(shí)、整改閉環(huán)的活動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)隱患“隨手拍”活動(dòng)的開展。
通過安全隱患“隨手拍”，讓每位職工都成為安全監(jiān)督員，在參與企業(yè)安全管理的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)以及自身和他人的安全防護(hù)，有了更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，也讓企業(yè)安全管理工作更加細(xì)致，覆蓋面更廣。
作者：歐陽小龍
評(píng)論