陜煤石電公司全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)

　　中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 肖妙蘭 向明) 今年以來，陜煤石電公司深入貫徹集團(tuán)公司2023年工作會(huì)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，在“安全生產(chǎn)抓穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)管理提效益、項(xiàng)目發(fā)展抓進(jìn)度和主題教育見成效”四個(gè)方面做功課、下功夫，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)能力，利潤(rùn)創(chuàng)歷史同期最好水平，全面實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。

安全生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)

　　安全是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。該公司始終堅(jiān)持“生命至上、安全第一”理念，持續(xù)健全完善安全生產(chǎn)管理體系，將NOSA安健環(huán)管理深度融入，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)建設(shè);嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)年與重大事故隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，抓實(shí)抓細(xì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控，攻堅(jiān)整治“十大難題”，實(shí)行清單化銷號(hào)管理，確保安全環(huán)保局面持續(xù)穩(wěn)定。

　　“萬丈高樓平地起”。截至當(dāng)前，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7100余天，取得連續(xù)5年機(jī)組“零泄漏、零爆管、零非停”亮眼成績(jī);以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”為要求，圓滿完成2臺(tái)機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修，累計(jì)完成檢修項(xiàng)目3342項(xiàng)，2臺(tái)機(jī)組現(xiàn)均安全穩(wěn)定在網(wǎng)運(yùn)行，為迎峰度夏、迎峰度冬和圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。

　　經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)中提質(zhì)

　　效益是企業(yè)生存發(fā)展的根本。該公司按照集團(tuán)“力爭(zhēng)上半年完成全年60%以上任務(wù)，為下半年騰挪空間”的工作要求，對(duì)內(nèi)牢固樹立過“緊日子”的思想，對(duì)標(biāo)對(duì)表，堅(jiān)持成本管控;深入推進(jìn)值際電量競(jìng)賽，吃足“兩個(gè)細(xì)則”+“AGC運(yùn)行”。對(duì)外堅(jiān)持“保計(jì)劃內(nèi)份額，搶計(jì)劃外上調(diào)”的發(fā)電策略，加強(qiáng)調(diào)度溝通，通過營(yíng)銷增產(chǎn)，保持電量領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);制定“一礦一策”采購策略，加強(qiáng)燃料精細(xì)化管理，穩(wěn)固發(fā)電競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　“千里之行，始于足下。”1至5月，該公司年度發(fā)電量12.89億千瓦時(shí)，同比增加 4.21億千瓦時(shí)，創(chuàng)18年來同期發(fā)電量新記錄，利用小時(shí)高于統(tǒng)調(diào)區(qū)域平均500小時(shí)，利用小時(shí)、負(fù)荷率均排名湖南省火電機(jī)組第一，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)創(chuàng)同期歷史最好水平。

　　項(xiàng)目發(fā)展持續(xù)向好

　　發(fā)展是企業(yè)可持續(xù)的保障。該公司專門成立了三期工程建設(shè)指揮部，并設(shè)立5個(gè)專業(yè)部門，抽調(diào)技術(shù)人才補(bǔ)強(qiáng)專業(yè)力量，完成建章立制和人員定崗定編定薪，壓實(shí)責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)，集中辦公，不斷攻堅(jiān)推進(jìn)項(xiàng)目穩(wěn)步向前。

　　“百丈之臺(tái),起于壘土。”圍繞工程造價(jià)高于可研預(yù)期的難題，該公司不斷完善初步設(shè)計(jì)和總平布置，群策群力，加強(qiáng)與地方政府對(duì)接協(xié)調(diào)，落實(shí)地方政府優(yōu)惠條件，有效降低工程概算;圍繞“設(shè)計(jì)、設(shè)備、建造、管理、投資、智能化”六個(gè)“一流”建設(shè)目標(biāo)，該公司正與政府部門協(xié)調(diào)開展臨時(shí)用地及鐵路專用線征地手續(xù)辦理、場(chǎng)地征拆、桿線遷移以及“五通一平”工作，按照2025年投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)全力推進(jìn)。目前，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已通過電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院審查。

　　主題教育有聲有色

　　思想是企業(yè)生存發(fā)展的源泉。該公司黨委把開展好主題教育作為當(dāng)前重大政治任務(wù)，牢牢把握主題教育總要求，第一時(shí)間動(dòng)員部署主題教育工作，成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，聚焦部署推進(jìn)有“高度”、學(xué)習(xí)落實(shí)有“力度”、經(jīng)營(yíng)發(fā)展有“深度”，奮力推動(dòng)主題教育往細(xì)處謀、往精處學(xué)、往實(shí)里做。

　　“磨刀不誤砍柴工。”自4月中下旬以來，該公司黨委先后四次召開主題教育工作推進(jìn)會(huì)，制定深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作方案、讀書班方案、理論學(xué)習(xí)方案、調(diào)查研究方案等，研究整理出“學(xué)習(xí)清單”“調(diào)研清單”“任務(wù)清單”“整改清單”4張主題教育工作清單，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、調(diào)研任務(wù)、整改措施，“路線圖”“任務(wù)書”“時(shí)間表”三項(xiàng)發(fā)力，擘畫出主題教育“作戰(zhàn)圖”，將學(xué)習(xí)、調(diào)研、整改一體推進(jìn)，確保主題教育做到“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、有特色、出經(jīng)驗(yàn)、走在前”。

　　同時(shí)，充分利用各類宣傳平臺(tái)營(yíng)造氛圍凝聚力量，通過工作會(huì)議、工作群、“澧水明珠”網(wǎng)站等向公司黨員群眾宣傳展示主題教育工作進(jìn)展，精心制作主題教育展板、宣傳條幅，以公司微信公眾號(hào)等線上平臺(tái)拓展宣傳廣度，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

　　下一步，陜煤石電公司將繼續(xù)保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭和“干”的作風(fēng)，奮力創(chuàng)造新奇跡、展現(xiàn)新作為，朝著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮勇前進(jìn)。(肖妙蘭 向明)