今年以來(lái),安慶電廠以搶發(fā)電量工作為中心不動(dòng)搖,層層分解電量任務(wù),細(xì)化安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以日保周、周保月、月保年的保電機(jī)制穩(wěn)步推進(jìn)電量搶發(fā)工作，并積極與調(diào)度溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握市場(chǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、信息，加強(qiáng)分析，做好決策支持，統(tǒng)籌安排機(jī)組檢修計(jì)劃，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，充分發(fā)揮百萬(wàn)機(jī)組效益優(yōu)勢(shì)。
該廠積極踐行央企能源保供“壓艙石”和“穩(wěn)定器”的使命,做好迎峰度夏、國(guó)慶中秋雙節(jié)、黨的二十大、迎峰度冬等重要時(shí)段的保電工作，不斷鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強(qiáng)運(yùn)行管控，嚴(yán)格落實(shí)“三票三制”“手指口述”“兩確認(rèn)一停止”等安全管控措施，嚴(yán)防人為誤操作造成的非停事故;以春、秋檢為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)排除不安全隱患;提升設(shè)備缺陷管理等級(jí)，確保機(jī)組缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)閉環(huán)，有效提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，降低因輔機(jī)故障影響機(jī)組出力的可能;不斷完善應(yīng)急預(yù)案,做好事故預(yù)想，認(rèn)真開(kāi)展事故應(yīng)急演練和仿真機(jī)模擬培訓(xùn)，以提高人員應(yīng)急反應(yīng)能力。該廠依托集團(tuán)煤電一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)合理安排來(lái)煤計(jì)劃，派遣專人駐港監(jiān)督，通過(guò)對(duì)設(shè)備升級(jí)改造做好配煤摻燒工作，降低燃煤成本，優(yōu)化來(lái)煤接卸程序，強(qiáng)化輸煤系統(tǒng)維護(hù)，確保鍋爐“口糧”穩(wěn)定供應(yīng)，機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
作者：汪長(zhǎng)健
評(píng)論