國能神福（晉江）熱電有限公司“三步走”全面升級安全管理

　　中國電力網(wǎng)訊　為進(jìn)一步提升員工安全生產(chǎn)意識，守好安全生產(chǎn)“紅線”，國能神福(晉江)熱電有限公司“三步走”推進(jìn)安全培訓(xùn)教育工作，全面升級安全管理，不斷提升全員安全生產(chǎn)意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　該公司積極組織各部門學(xué)習(xí)近期行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的各類安全事故，要求全員提高全員安全生產(chǎn)意識，守好安全“紅線”。一方面公司實時將集團(tuán)以及單位相關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容在微信QQ群和生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)群上傳學(xué)習(xí)，同時要求全員包括“兩外”隊伍在內(nèi)的班前班后會以及安全例會等時間及時傳達(dá)和深入學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，制定具體措施，防止類似事件發(fā)生。一方面嚴(yán)格執(zhí)行“十必須兩嚴(yán)格”管理規(guī)定，切實做好新入廠“兩外”人員的三級安全教育培訓(xùn)，考試合格方可批準(zhǔn)上崗。同時積極組織“兩外”人員安全教育學(xué)習(xí)，定期開展安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急知識培訓(xùn)，促進(jìn)全員安全意識提升。

　　不斷要求各部門、各外委單位一方面要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)，層層分解，級級把控，根據(jù)實際不斷細(xì)化和完善“責(zé)任清單”，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)。繼續(xù)實行24小時值班制度，每天必須不定時、不定點深入作業(yè)現(xiàn)場，履職盡責(zé)，對作業(yè)現(xiàn)場的行為規(guī)范、監(jiān)護(hù)過程進(jìn)行督察指導(dǎo)，及時問題并督促整改，并嚴(yán)格落實獎懲制度進(jìn)行批評教育，以儆效尤。

　　持續(xù)做好現(xiàn)場作業(yè)過程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照“作業(yè)不停、監(jiān)管不斷”的原則，重點對高、中風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場、重點防火區(qū)域動火作業(yè)以及重要輔機設(shè)備臨檢現(xiàn)場進(jìn)行全過程監(jiān)管，多頻次、不定時反復(fù)督查，狠抓違章行為，發(fā)現(xiàn)問題立即嚴(yán)肅處置，不斷強化作業(yè)人員“不敢違、不能違”的安全生產(chǎn)意識。進(jìn)一步強化現(xiàn)場作業(yè)安全交底和風(fēng)險預(yù)控工作，結(jié)合現(xiàn)場實際，做好人身風(fēng)險預(yù)控本的填寫，做實、做細(xì)風(fēng)險辨識，確保作業(yè)人員精神狀態(tài)和防護(hù)用品配置完好，并嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，切實保障安全生產(chǎn)工作可控、在控，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。