國能（連江）港電有限公司高水平安全護航高質量發展

　　中國電力網訊  2022年，是黨的二十大召開之年，也是國企改革三年行動和全國安全生產專項整治三年行動的收官之年。

　　2022年，是國能(連江)港電有限公司項目建設轉入安全生產的關鍵之年，也是企業高質量發展的提升之年。

　　何以砥礪奮進創新功，唯有安全發展護前行。

　　3月份以來，國能(連江)港電有限公司深入貫徹落實國家能源集團安全生產事故警示會議精神，扎實開展2022年安全生產“事故警示月”活動，以事故警示教育樹牢安全生產意識，用切實可行措施筑牢安全生產基石，聚焦現在現場現實，著力打造本質安全企業，堅決以高水平安全護航企業高質量發展。

　　教育培訓演練，入腦入心

　　安全警示教育，黨建示范引領。該公司黨委嚴格落實黨委“第一議題”學習制度，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，對照講話原文、對照法律法規、對照崗位職責，讀原文、悟原理、抓落實，依法合規落實好安全環保各項具體工作，切實做到黨委帶頭引領學、支部集中示范學、黨員主動深入學、全員自發跟進學。

　　同時，該公司第一時間策劃編制“事故警示月”活動方案，通過召開安全事故警示會，學習傳達集團公司安全生產事故警示會議精神，宣貫福建能監辦《關于深刻汲取事故教訓切實加強福建省電力安全生產工作的通知》，集中觀看《生命重于泰山》專題片等警示教育視頻，并對“事故警示月”活動進行全面安排部署，以鮮活的事例和血的教訓，在各部門、參建單位、外委單位人員心中敲響安全警鐘。

　　該公司領導干部按照包保責任，深入班組開展安全教育培訓，與一線員工共同學習事故案例，帶頭剖析原因，總結經驗教訓;各生產部門、各專業班組利用專題會、早班會、班前班后會、安全活動日，通過安全主題宣講、安全技術問答等多種形式，學習觀看電力行業典型事故教材，深刻汲取經驗教訓，切實讓現場人員從事故中汲取教訓、得到警示、受到教育。

　　在安全警示學習教育的基礎上，該公司組織全體員工及外委單位人員開展安全、職業健康、環境保護、消防、應急知識等內容的培訓考試，并對所有外委單位的安全教育培訓落實情況進行督導檢查，全面提升員工安全生產意識，樹牢安全生產紅線意識和底線思維。

　　結合現場實際工作、安全風險、主要災害等特點，該公司深入推進應急準備和應急處置標準化工作，以電力行業典型事故為腳本，組織開展防臺防汛、消防救援、高空墜落等應急救援演練活動，堅持貼近實戰、注重實效，并做好總結評估，進一步梳理完善應急預案，著力提升一線人員自救互救、避險逃生和應急處置技能水平，推動全員安全教育培訓和應急救援演練走向深入、落在實處。

　　此外，該公司按照“一崗一清單”形式，全面梳理完善各崗位安全環保職責清單，將全體領導干部職工的崗位安全職責上墻公示，明確各崗位分管職責，層層壓實安全責任;充分利用網站、電子屏、宣傳欄、微信公眾號等載體，大力宣傳全年安全生產工作部署和事故警示教育成果，讓“安全第一”時時提醒、銘記于心。

　　大反思大討論，走深走實

　　“所幸人員并無大礙，但是，安全無小事，隱患就是事故!從那以后，我對安全隱患的認識上升到了一個新高度，從零開始、向零奮斗的安全事故零理念一步一步地根植在了我的心中。”在該公司的一次安全生產大討論中，該公司領導聲情并茂地與一線員工們述說著自己過往的經歷。

　　根據“事故警示月”活動方案，該公司組織各部門、各外委單位、各班組，針對思想認識、體制機制、規章制度執行、三違管控和安全管理重點難點等方面開展“大討論”“大反思”活動，深入查找在安全管理中存在的深層次問題，研究采取切實有效的防范措施，提高企業安全管理水平。領導及部門管理人員深入班組、深入一線，帶頭反思、帶頭討論，深刻剖析事故原因;一線員工立足崗位實際，緊扣“勿忘前車之鑒，安全警鐘長鳴”活動主題，結合事故警示教育學習內容，充分開展交流討論。

　　“剛剛學習的事故案例讓我感觸很深，作為集控巡檢，我們就是現場的‘眼睛’，必須認真細心多走多看，一絲一毫的異常都要警惕……”該公司運行班組采用“輪流上臺演講”的方式，全員談崗位職責、談事故原因、談感想反思、談預防措施;設備管理部組織各外委單位、各專業班組開展“安全生產大家談、我為安全獻計策”大討論活動，通過學習新《安全生產法》和典型事故案例，結合現場實際工作，充分交流探討高風險作業、杜絕違章作業等方面的安全管理措施。

　　截至3月25日，該公司范圍內各部門、各班組及各外委單位共開展“大討論”“大反思”活動共計28次。在討論和反思中剖析原因、查擺問題，推進全員思想認識再提升、責任落實再提升、安全管控能力再提升，讓安全警示教育在每位干部職工心中走深走實。

　　隱患排查整改，落實落細

　　居安思危，警鐘長鳴。該公司把“事故警示月”活動作為強化本年度安全生產工作的一項重要措施，高度重視、專題研究、專項部署、帶頭落實。

　　結合安全生產專項整治鞏固提升年工作和春季安全檢查，該公司全面開展基建、生產現場安全大檢查，深入推進風險隱患排查整改，統籌部署、對標對表，明確責任分工和責任區域，落實到具體崗位及個人，聚焦現在現場現實，對高風險區域、重點場所、關鍵環節的安全風險隱患進行全覆蓋深入排查，確保不留死角、不留盲區;針對檢查發現的風險隱患和突出問題，嚴格按照“五定”原則，納入“兩個清單”動態管理，科學合理制定整改措施，落實有效跟蹤機制，確保風險隱患徹底消除，嚴防同類事故發生，著力打造本質安全企業。

　　以點帶面、以面帶全。該公司切實推進領導人員的安全生產職責履行到位，落實領導人員安全包保責任，充分發揮“1+N”安全包保作用，著力構建安全包保網格體系，形成現場各司其職、上下聯動、關聯包保的安全管理格局，實現風險管控無盲區、隱患排查無死點、安全管理無縫隙，全力織牢現場安全管理責任網。3月份，該公司領導人員帶頭深入現場一線開展安全包保專項檢查9次，嚴格按照安全包保檢查清單，強化監督管理，狠抓整改落實，排查整改現場安全隱患和安全管理薄弱環節共146處，切實推進安全包保工作取得實效。

　　源頭管控、靶向監督。該公司結合現場安全生產標準化建設，突出專業技術支撐作用，找準現場設備、技術管理的薄弱環節，持續加大風險隱患排查整改力度，明確建立隱患排查治理常態化巡檢機制，進一步完善細化各崗位安全職責，嚴格執行崗位標準作業流程，杜絕“經驗主義”行為，以清單化、表格化的方式，明確重點作業場所、關鍵設備設施，按照“邊檢查、邊整改”的原則，將檢查發現問題逐項落實整改，實現閉環管理，讓安全生產標準化切實融入工作實際。同時，該公司持續加強參建單位和外委承包商管理，以風險預控和責任落實為重點，加大制度約束力度，注重現場監管、考評激勵、責任追究等過程管控，通過班前班后會、作業前風險分析等方式，有效杜絕違章作業、冒險作業行為，切實提升外委單位的風險意識，全力夯實現場安全根基。

　　安全生產大過天，須臾不可松懈!

　　國能(連江)港電有限公司始終把安全生產擺在重要位置，牢固樹立“以人為本、生命至上、安全發展”理念，從嚴從實壓緊安全責任，持之以恒堅守安全底線，久久為功夯實安全基石，全力打造本質安全企業，為企業高質量發展筑牢安全根基。