中國電力網(wǎng)訊 1月4日，國能(泉州)熱電有限公司結(jié)合當(dāng)前機(jī)組檢修工作，從壓實(shí)責(zé)任、緊盯弱點(diǎn)、監(jiān)督考核三個(gè)方面入手，嚴(yán)控安全生產(chǎn)管理，以落地的舉措提升檢修現(xiàn)場安全水平。
該公司召開專題工作會(huì)，細(xì)化分解檢修重點(diǎn)項(xiàng)目，明確安全監(jiān)督責(zé)任人，按文件包、工序卡具體安全措施，把安全職責(zé)落實(shí)到到具體責(zé)任人和具體節(jié)點(diǎn)上，確保人人有目標(biāo)，事事有監(jiān)督，力保檢修安全局面;開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評估，建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，同步建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，圍繞人身安全、設(shè)備安全、工器具安全、勞保安全四個(gè)安全核心，建立隱患整改和制度完善兩個(gè)動(dòng)態(tài)清單，為安全管理提供依據(jù);利用《外委單位反違章信用積分評價(jià)管理辦法》對外委人員進(jìn)行剛性約束，與長維技術(shù)骨干共同建立安全質(zhì)量小組，開展生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象;加強(qiáng)檢修現(xiàn)場巡查，與檢修隊(duì)伍共同建立微信群，實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章者，立即給予提醒提示、批評教育，上傳微信群警示，嚴(yán)重行為將執(zhí)行積分考核，積極營造安全“高壓”態(tài)勢，為夯實(shí)機(jī)組檢修現(xiàn)場安全奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作者：黃培松
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