該公司強化思想政治意識，提前成立保電領(lǐng)導(dǎo)小組，制定保電工作方案，明確責(zé)任分工，落實迎接中華人民共和國成立72周年保電安全措施;通過公司網(wǎng)站、OA系統(tǒng)、微信群積極宣傳保電維穩(wěn)制度及工作要求，切實提升員工的政治責(zé)任感和使命感，繃緊保電“思想弦”，營造履職盡責(zé)，恪守安全，保障穩(wěn)定的濃厚工作氣氛;嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班人員24小時待命制度，及時匯報突發(fā)情況，使安全生產(chǎn)形勢可控在控，確保維穩(wěn)工作層層壓緊，落地見效。
該公司強化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”和“員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本”等制度，強化機組運行、維護(hù)、監(jiān)督生產(chǎn)管理，設(shè)備點檢深入現(xiàn)場高質(zhì)量巡視檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報處理，做到“小缺陷不過班、大缺陷抓到底”;運行人員精心監(jiān)盤，細(xì)致調(diào)整，加強與網(wǎng)調(diào)的聯(lián)系溝通，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，確保機組穩(wěn)定運行;安全監(jiān)督人員密織安全監(jiān)督網(wǎng)，實施“全方位、無死角”的巡視檢查，嚴(yán)厲查處各類違章行為，確保生產(chǎn)安全。
該公司強化隱患排查治理，深入開展節(jié)前專項安全生產(chǎn)大檢查，按照“全覆蓋”原則，對生產(chǎn)、外圍系統(tǒng)及公用系統(tǒng)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，重點對油氣系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、電纜溝道(橋架)、氫站、氨區(qū)等重點區(qū)域的防火防爆檢查，對檢查出的安全隱患“立查立改”，對暫時不具備處理條件的安全隱患制定防范措施和整改計劃，落實責(zé)任人限期完成;加強新增卸煤線施工現(xiàn)場的巡視檢查，督促監(jiān)理旁站監(jiān)督到位，落實隱患排查閉環(huán)管理，徹底消除安全隱患。
該公司強化應(yīng)急預(yù)案演練，建立健全和實戰(zhàn)演練突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有針對性開展廠內(nèi)消防應(yīng)急演練和反恐防暴應(yīng)急演練，熟練掌握火災(zāi)事故的應(yīng)急處理，提高各崗位值班人員面臨突發(fā)事故的心理素質(zhì)和應(yīng)變處理能力，提高專職消防隊?wèi)?yīng)急救援能力等。通過反恐怖襲擊演習(xí)，檢驗了警企聯(lián)動反恐應(yīng)急預(yù)案的合理性和操作性，提高了公司及外包單位反恐防暴的安全意識和應(yīng)急處置能力。
該公司強化治安聯(lián)防管控，加強門衛(wèi)治安管理，加強各類車輛、人員的進(jìn)出登記及驗證制度;對辦公樓、生活區(qū)等人口密集場所加大治安排查力度，夜間增加治安巡邏密度;建立警企聯(lián)動機制，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３志o密聯(lián)系，借助公安部門的力量，建立反應(yīng)快速的預(yù)警機制，保證公司生產(chǎn)秩序井然有序。同時，加強輿情監(jiān)控和信訪維穩(wěn)工作，密切跟蹤員工的思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)情緒，化解矛盾，確保職工隊伍穩(wěn)定。
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