近年來，該公司以防非停工作為重要抓手，深入貫徹“安全就是效益，安全就是實力”的安全生產(chǎn)理念，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，提升機(jī)組運(yùn)行安全系數(shù);深入推進(jìn)安全生產(chǎn)環(huán)保重點工作，促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理水平不斷提升，精心修編發(fā)布《安全健康環(huán)保責(zé)任清單》，將安全目標(biāo)責(zé)任細(xì)化分解落實到部門、班組和崗位;組織簽訂各級安全目標(biāo)責(zé)任書，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、分級管控、監(jiān)督落實、閉環(huán)改進(jìn)，營造“我要安全，我會安全”的安全生產(chǎn)氛圍;堅持安全生產(chǎn)關(guān)口前移，超前防范，積極開展月度、季度安全大檢查，結(jié)合季節(jié)性特點，扎實做好迎峰度夏、迎峰度冬、防洪度汛等重點工作，筑牢安全生產(chǎn)防線;持續(xù)對機(jī)組進(jìn)行技術(shù)改造，提升機(jī)組運(yùn)行可靠性，積極開展協(xié)調(diào)優(yōu)化試驗、給水加氧、汽溫動態(tài)特性試驗、吹灰優(yōu)化試驗等試驗項目，助力機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行;堅持“應(yīng)修必修，修必修好”的設(shè)備維修原則，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備缺陷，對于目前無法消除缺陷的設(shè)備，制定相應(yīng)安全措施，并對運(yùn)行、檢修人員詳細(xì)交代設(shè)備異常時的處理及調(diào)整方法，做到未雨綢繆。
同時，該公司以“三票三制”和“反違章”作為人員安全管理工作的重要抓手，依托《員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本》，持續(xù)做好人身安全風(fēng)險分析，做到“沒有風(fēng)險分析不進(jìn)入現(xiàn)場，沒有風(fēng)險分析不開展作業(yè)”;緊緊圍繞“四管防爆防漏、防熱工、繼保裝置誤動、防誤操作”等預(yù)防重點，深入開展隱患排查分析，提高設(shè)備運(yùn)行安全性與可靠性;扎實開展風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)，強(qiáng)化治理效能，依托績效管理實施細(xì)則，充分調(diào)動各崗位人員工作積極性、強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性;持續(xù)提高員工技術(shù)技能水平及執(zhí)行能力，進(jìn)一步推進(jìn)運(yùn)行管理規(guī)范化、檢修維護(hù)精細(xì)化、專業(yè)管理縱深化;根據(jù)天氣變化、電網(wǎng)要求、機(jī)組缺陷等情況，提前制定單機(jī)運(yùn)行期間安全保障措施、深度調(diào)峰運(yùn)行技術(shù)措施、低負(fù)荷穩(wěn)燃技術(shù)措施等，并結(jié)合機(jī)組實際運(yùn)行工況不斷完善措施，確保機(jī)組時刻運(yùn)行于安全高效軌道。
作者：周靖博
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