就目前安全生產(chǎn)重點工作，會議要求：一是協(xié)助組織召開月度安委會與安全分析會，并做好督辦落實;二是做好月度例行安全基礎(chǔ)工作評估，開展“三講一落實”“兩票”查評;三是組織開展邊、小、遠(yuǎn)地區(qū)安全專項檢查，繼續(xù)深化“業(yè)主帶班”制和安全帽編號等各項管理要求，嚴(yán)格排查外委人員情況，確保動態(tài)管控到位;四是制定“風(fēng)險再辨識、隱患再排查、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)再深化”專項活動;五是做好啟動秋季安全大檢查的準(zhǔn)備工作，組織跟蹤7.20涉鐵事件后繼安全處理與匯報，以及廠內(nèi)交通安全再檢查再整改;六是組織防汛應(yīng)急預(yù)案的清理和修訂，繼續(xù)推進(jìn)安全環(huán)保制度修訂、下發(fā)、執(zhí)行工作;七是清理年度安全培訓(xùn)計劃完成情況，并進(jìn)一步調(diào)整與補(bǔ)充完善;八是切實加強(qiáng)安環(huán)監(jiān)督作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的人員均必須進(jìn)行備案與安全交底。
會議要求該公司全體安監(jiān)人員要帶著責(zé)任、帶著敬畏去落實安全管理，以“鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)、鐵的手腕”全方位管控工作現(xiàn)場“三違”行為，堅決遏制人身傷亡事故及環(huán)保事件發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。
會議對7月份以來該公司各長期外委施工單位在人員安全管理、“三講一落實”活動開展、作業(yè)現(xiàn)場危險點源措施控制、作業(yè)人員習(xí)慣性違章違紀(jì)及“兩票”管理上存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真點評。
作者：馮寶貴
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