中煤大屯電熱公司“微應(yīng)用”助力現(xiàn)場(chǎng)安全管理

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  “叮!叮!”中煤大屯電熱公司發(fā)電設(shè)備管理部繼保班班長(zhǎng)吳濤的手機(jī)發(fā)出清脆的響聲，她迅速打開(kāi)手機(jī)，發(fā)現(xiàn)是來(lái)自發(fā)電設(shè)備管理部工作群中部門(mén)主任夏春雷@繼保班的一條微信消息，細(xì)看內(nèi)容原來(lái)是兩張1、2號(hào)機(jī)6KV側(cè)事故總信號(hào)正在發(fā)報(bào)警信號(hào)的照片。吳濤放下手機(jī)，立刻安排班組成員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行缺陷處理，并將缺陷排查處理的全過(guò)程記錄在工作群中。這是電熱公司設(shè)備管理部落實(shí)“安全大整頓、大排查、大治理”工作中的一幕。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理步入“微時(shí)代”

　　該公司充分運(yùn)用“微媒體”的傳播優(yōu)勢(shì)，用指尖對(duì)話(huà)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，形成“微常態(tài)”，從而實(shí)現(xiàn)“微應(yīng)用”成果的最大化，助推現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、缺陷處理、文明生產(chǎn)等工作步入“微時(shí)代”。該項(xiàng)工作以班組自查、部門(mén)監(jiān)督為主要方式，形成自上而下監(jiān)督檢查、自下而上隱患匯報(bào)雙向反饋模式，以班組、部門(mén)與專(zhuān)業(yè)微信群、QQ群為聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，隨時(shí)發(fā)布各班組、各部門(mén)工作部署、危險(xiǎn)點(diǎn)、預(yù)控措施以及工作現(xiàn)場(chǎng)中影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)安全隱患、問(wèn)題圖片。

　　直觀展示形成“微現(xiàn)場(chǎng)”

　　“從這張圖片中顯示的報(bào)警信息可以看出，從6KV一段常用開(kāi)關(guān)到母線(xiàn)段應(yīng)該是正常的，可能是備用開(kāi)關(guān)回路存在接地點(diǎn)，帶上萬(wàn)用表、夾線(xiàn)鉗和工具包去現(xiàn)場(chǎng)。”設(shè)備管理部繼保班微信群中的圖片展示為初步判斷事故類(lèi)型及處理方法提供第一手的資料，有效縮短了事故處理的時(shí)間，降低了事故缺陷對(duì)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的影響。除日常缺陷處理之外，各部門(mén)還將職工、群監(jiān)員安全隱患排查出的隱患、部門(mén)排查出的危險(xiǎn)點(diǎn)直接上傳至工作群，確定責(zé)任班組和人員，及時(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)整改和隱患治理，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理程序，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、問(wèn)題整改工作快速有效推進(jìn)。

　　平臺(tái)應(yīng)用建立“微課堂”

　　在隱患排查和問(wèn)題整改過(guò)程中，該部門(mén)要求隱患處理成員將處理過(guò)程、處理方法、問(wèn)題產(chǎn)生的原因以及同類(lèi)型、相關(guān)聯(lián)的設(shè)備異常情況進(jìn)行全面分析，在微信群中形成系統(tǒng)的事故、缺陷處理流程，作為職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重要內(nèi)容，讓班組職工通過(guò)屏幕就能了解事故處理的全過(guò)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)具有非常重要的實(shí)踐指導(dǎo)意義，大大提高了各班組成員自查安全隱患、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的積極性，大家踴躍加入到對(duì)標(biāo)整改、隱患排查的行列中，真正體現(xiàn)了設(shè)備維護(hù)管理人員的主人翁意識(shí)，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。