同華發(fā)電：連續(xù)安全生產(chǎn)記錄突破1000天

截至2020年12月31日，晉控電力同華發(fā)電公司連續(xù)安全生產(chǎn)紀錄突破1000天，全年未發(fā)生安全、環(huán)保、穩(wěn)定、輿情等事件，堅決守住了“七條紅線”，確保各項工作萬無一失，為該公司完成全年任務目標打下了堅實基礎。今年以來，面對嚴峻的電力市場形勢，同華發(fā)電公司牢固樹立“大安全”理念，堅持講安全就是講政治，把保障職工生命安全和企業(yè)安全生產(chǎn)作為最大的民生和最大的業(yè)績，放到高于一切的位置。
一、強化履職盡責，牽住責任制“牛鼻子”。同華發(fā)電公司上下牢牢牽住落實安全生產(chǎn)責任制這個“牛鼻子”，切實做到黨政同責、一崗雙責、失職追責。按照構建嚴密、完整、有序的安全環(huán)保責任體系要求，持續(xù)深化和完善主要負責人落實制度建設、隱患排查、風險防控和職工培訓等工作，加大分管領導管業(yè)務與管安全環(huán)保是否脫節(jié)問題的督查力度，著力解決工作不閉環(huán)、管理走形式等突出問題。另外，也積極開展了隱患排查治理專項行動，主要領導帶隊，對重大危險源、重要生產(chǎn)場所、重要建筑設施等進行現(xiàn)場督察，并建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，推動邊查邊改、立查立改，真正做到“防患于未然”。
二、健全管理體系，扎緊制度“籬笆”。該公司工會充分發(fā)揮職工代表巡視作用，從規(guī)章制度、作業(yè)環(huán)境、安全防護和人員行為等方面進行監(jiān)督排查，確保各項措施均滿足法律法規(guī)要求。各生產(chǎn)一線部門加強風險預警預控管理體系建設，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)“手指、目視+口述”規(guī)范化管理，防范麻痹大意引發(fā)安全風險，同時也著力推動崗位安全風險辨識規(guī)范化、精細化管理。安全監(jiān)察部積極開展消防知識專題培訓，進一步提升全員安全意識，杜絕人員責任非停與安全事故。
三、加強文化建設，念好安全“緊箍咒”。同華發(fā)電公司黨委著力深化安全文化建設，通過發(fā)揮文化引領與示范作用，不斷提升企業(yè)發(fā)展硬實力。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，該公司面向職工征集了大量的安全漫畫、文學作品和問題工作票等進行展示，營造濃厚的安全文化氛圍。通過公司網(wǎng)站、電子報和微信群等媒體平臺，大力宣傳習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述。在此基礎上，該公司領導班子成員在生產(chǎn)一線部門、專業(yè)和班組開展了安全專題培訓課，舉辦了安全知識答題和工作票考試，對職工進行作業(yè)安全、專業(yè)安全、抗災避險等方面內(nèi)容的普及教育。
安全生產(chǎn)只有起點沒有終點。同華發(fā)電公司將再接再厲、持之以恒、常抓不懈地將安全生產(chǎn)打造成為高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)固基石，為構建“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的晉能控股集團貢獻同華力量。