華電永安發電公司“五路并進”推進本質安全五星級企業創建

　　中國電力網訊  創建本質安全型企業，管理是關鍵，永安發電公司“五路并進”強力管理，推進本質安全五星級企業創建，當前已進行福建公司現場查評。

　　完善安全制度管理。以完善《本質安全型企業評價標準》，將年度自查評與日常自查評相結合，對照集團公司有關制度落實年活動提出的問題，舉一反三，整改提升。抓好安全制度進班組、進現場、進一線，做到主要制度上墻，新版《安規》《安全制度》學習和落實到位。

　　推行安全風險管控。健全完善安全風險分級管控制度體系，明確各級管控責任，開展特種設備、反違章、臨時用電、“兩票”管理、“兩外”管理等專項隱患排查，將所有風險作業全部納入企業日常安全管控范疇，做到“不安全不工作”。

　　推進本質安全班組建設。培訓提升班組長素質能力，落實好作業環境本質安全管理;以“比安全、比管理、比臺賬、比技能、比現場”為手段，以“零非停、零違章”確保“零事故”為目標，開展本質安全型班組評比活動，實施對日常安全工作的管控。

　　高嚴標準“兩票”執行。杜絕現場無票作業，做好“安全(風險)雙述”，嚴格執行新《安規》規定。開展“兩票”安措專項檢查，重點對檢修作業規程對照事故通報補充完善。

　　完善網絡安全體系。進一步完善網絡安全管理手段，確保公司網絡與信息系統安全;抓好網絡安全等級保護測評工作，增強關鍵信息基礎設施的保護能力，由此推進本質安全五星級企業創建。