7月31日，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議在京召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實國家電網(wǎng)公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議、科技工作會等會議精神，總結工作、部署任務，奮力推進集團創(chuàng)新發(fā)展落地見效，為國家電網(wǎng)高質量發(fā)展作出更大貢獻。
集團董事長、黨委書記李強主持會議，傳達公司2024年年中工作會議精神，并作題為《持續(xù)深化改革 加快科技創(chuàng)新 奮力推進集團創(chuàng)新發(fā)展取得新成績》的講話。集團總經(jīng)理、黨委副書記劉愛華作集團年中工作報告。集團董事、黨委副書記張立軍傳達黨的二十屆三中全會精神。集團外部董事召集人鄭福生，外部董事張運洲，集團領導班子成員出席會議。
李強表示，黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)的關鍵時期召開的一次具有里程碑意義的重要會議。習近平總書記在全會上的重要講話，科學回答了一系列方向性、根本性、全局性重大問題，為進一步全面深化改革指明了方向、提供了根本遵循。全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》，緊緊圍繞推進中國式現(xiàn)代化這個主題擘畫進一步全面深化改革戰(zhàn)略舉措，是新時代新征程上推動全面深化改革向廣度和深度進軍的總動員、總部署，具有重大而深遠的意義。在公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議上，張智剛董事長在講話中以“六個牢牢把握”為主線，進一步明晰了全面深化改革的國網(wǎng)實踐路徑，要求堅決當好貫徹落實黨中央決策部署的執(zhí)行者、行動派、實干家。集團上下要聚焦支撐戰(zhàn)略落地和保供轉型、聚焦為國家電網(wǎng)公司創(chuàng)造價值、聚焦以科技創(chuàng)新打造核心能力、聚焦高質量發(fā)展和精細化管理，推動各項工作不斷取得務實成效，更好支撐和服務國家電網(wǎng)高質量發(fā)展。一是堅定不移履行國有企業(yè)功能使命，在服務國家和公司戰(zhàn)略上取得更大突破。統(tǒng)籌增強核心功能，聚焦主責主業(yè)，大力發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。二是堅定不移推進深化改革重點任務，在打造國企改革專項示范標桿上取得更大突破。深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，爭創(chuàng)“科改行動”“雙百行動”標桿，抓實抓好世界一流專業(yè)領軍企業(yè)建設，用好用足各項改革支持政策、激發(fā)集團發(fā)展活力動力。
李強要求，集團上下要深刻領會黨的二十屆三中全會精神，進一步提高認識，找準發(fā)力點，加快建立適應改革要求的體制機制，堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，統(tǒng)一到公司黨組部署要求上來。要深刻認清新形勢，全會對深化經(jīng)濟體制改革、健全推動經(jīng)濟高質量發(fā)展體制機制等作出部署，公司提出以改革新突破新成效推動公司高質量發(fā)展，制定了加快形成與新型電力系統(tǒng)建設相適應的生產(chǎn)關系，強化數(shù)字化智能化技術與電網(wǎng)業(yè)務深度融合等一系列舉措，既帶來了重大戰(zhàn)略機遇，也帶來了更大挑戰(zhàn)、提出了更高要求。要進一步轉變思想觀念，準確理解把握改革部署的核心要義，緊跟中央改革政策指向、公司改革發(fā)展步伐，準確識變、科學應變、主動求變，以更新的思維、更活的機制、更新的面貌順應形勢、緊抓機遇、應對挑戰(zhàn)。要制定切實舉措，準確把握國資國企改革目標任務，落實公司改革工作部署，制定集團改革舉措，強化重點難點突破，推動建立健全適應公司改革步伐和集團快速發(fā)展的體制機制，為集團創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力動力。
李強強調(diào)，面對新的形勢、新的任務、新的要求，必須抓住未來十年科技創(chuàng)新重要窗口期，立足自身定位，找準適應產(chǎn)業(yè)單位科技創(chuàng)新的發(fā)力點和突破點，加強頂層設計和統(tǒng)籌謀劃，以“十年磨一劍”的堅定決心和頑強意志，下大力氣深化科研體制機制改革，心無旁騖推進關鍵技術攻關，一步一個腳印把集團科技創(chuàng)新能力推向更高水平。一是著眼新型電力系統(tǒng)主戰(zhàn)場，主動融入國家及公司戰(zhàn)略科技力量體系。加強黨對科技創(chuàng)新的統(tǒng)一領導，加強集團重大科技創(chuàng)新平臺建設，加強科研攻關頂層布局。二是立足戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扎實推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。堅持以產(chǎn)業(yè)需求為牽引，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈引領帶動作用，促進科技成果轉化應用。三是著力提升質量、效率、效益，持續(xù)深化科技體制機制改革。強化科技創(chuàng)新創(chuàng)效多元正向激勵模式，強化信產(chǎn)研究院科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)主體地位。四是堅持人才是第一資源，最大限度激發(fā)科研人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。強化高端科技人才引入，加快科技領軍人才培養(yǎng)，定向培育重點領域技術攻關團隊。五是加強科技開放合作，營造具有核心競爭力的開放創(chuàng)新生態(tài)。提高協(xié)同創(chuàng)新水平，加強標準工作交流合作。
李強指出，自去年提出創(chuàng)新發(fā)展實施方案以來，集團在工作實踐中不斷深化對創(chuàng)新發(fā)展核心要義的認識，加強頂層設計、完善方法路徑、制定務實舉措、強化跟蹤問效，各項工作推進有序有效有力，集團創(chuàng)新發(fā)展取得了扎實成效，受到各方高度評價。集團上下要堅定不移堅持“四個聚焦”工作導向，以更大決心、更強力度、更實舉措推動新型管理體系高效運行和迭代提升，進一步激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力動力。一是堅持正確導向，推進創(chuàng)新發(fā)展行穩(wěn)致遠。真正轉變發(fā)展理念和發(fā)展方式，不折不扣落實公司黨組決策部署，圍繞增強核心競爭力拿出更多實招硬招，全力支撐電網(wǎng)數(shù)字化智能化水平提升。二是深化新型管理體系建設，保障創(chuàng)新發(fā)展落地落實。持續(xù)提升集團化管控水平和運轉效率，提升市場營銷能力和營銷協(xié)同水平，著力增強新型研發(fā)體系效率效能，加快推進“平臺+終端”智能產(chǎn)品體系落地實施，持續(xù)深化項目及人財物核心資源集中統(tǒng)一管控。
李強表示，今年以來，集團上下堅決貫徹公司黨組決策部署，扎實推進各項工作取得實實在在的成績，為全面完成全年目標任務打下了堅實基礎。下半年是抓工作、促落實的關鍵時期，要扎實推進各項重點工作，優(yōu)質高效完成全年目標任務，以優(yōu)異成績迎接集團成立十周年。
一是抓好全會精神的學習宣傳貫徹。在學深悟透上下功夫，在廣泛宣傳上下功夫，在狠抓落實上下功夫。
二是落實做好各項重點任務重點工作。抓好集團“十四五”工作總結評估和“十五五”規(guī)劃前期研究，保質保量完成公司數(shù)字化智能化建設運營各項重點任務，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎支撐，強化上市公司高質量發(fā)展，推進省思極科技做強做優(yōu)，切實抓好安全生產(chǎn)和風險防范。
三是全面加強黨的建設。扎實推動黨建工作提質增效，縱深推進全面從嚴治黨，營造講學習、講正氣的濃厚氛圍，塑造干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向，常態(tài)化開展意識形態(tài)專項督查和網(wǎng)絡陣地巡查，高質量做好集團成立十周年總結宣傳工作，切實關心關愛職工，鞏固團結穩(wěn)定的良好局面。
四是大力加強干部隊伍建設。樹牢正確選人用人導向，選優(yōu)建強領導班子隊伍，持續(xù)抓好年輕干部梯隊建設，激勵干部擔當作為。
劉愛華向大會報告上半年工作情況和下半年工作任務。他表示，上半年集團經(jīng)營穩(wěn)中有進，產(chǎn)業(yè)發(fā)展扎實推進，科技創(chuàng)新取得進展，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。集團堅持圍繞大局，在服務電網(wǎng)發(fā)展中彰顯責任擔當;深化科技創(chuàng)新，在培育新興產(chǎn)業(yè)中展現(xiàn)務實作為;堅持解放思想，在推動各項改革中激發(fā)活力動力;堅持合規(guī)高效，在優(yōu)化經(jīng)營管理中提升效益效率。下半年，一是加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全力支撐保供轉型，扎實推進重點項目建設，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展，持續(xù)提升省思極科技發(fā)展質效。二是持續(xù)深化改革創(chuàng)新。扎實推進各項改革任務，推進科技創(chuàng)新各項部署落地見效。三是全力以赴開拓市場。加快新型營銷管理體系建設，加強內(nèi)外部市場拓展，提升優(yōu)質品牌服務形象。四是提升自主研發(fā)能力。推進研發(fā)體系高效運轉，加強研發(fā)關鍵環(huán)節(jié)管控，推進研發(fā)體系生態(tài)化發(fā)展。五是著力強化經(jīng)營管理。進一步深化提質增效，持續(xù)加強項目精細化管理，強化風險防控和安全管理，鞏固團結和諧的發(fā)展環(huán)境。
會上，3個部門作專題報告，5家單位作交流發(fā)言。
會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開，集團總經(jīng)理助理、總法律顧問、一級職員、首席專家、集團各部門(中心)負責同志，二級單位、直管三級單位黨政主要負責同志及相關負責同志，省思極科技公司黨政主要負責同志及有關負責同志參加會議。
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