據(jù)介紹，國網(wǎng)甘肅電力以“三零四全五新”為目標(biāo)，緊抓寧夏—湖南特高壓直流工程設(shè)計(jì)源頭管控，創(chuàng)新應(yīng)用“三圖一表”（路網(wǎng)一覽圖、地物一覽圖、裝備一覽圖和單基策劃表），以放線段為基本管控單元，實(shí)施全過程流水化施工，探索可復(fù)制、可推廣的特高壓機(jī)械化施工建設(shè)管理新模式。
在工程前期階段，國網(wǎng)甘肅電力組織7次專題全線踏勘，完成甘肅段塔基機(jī)械化施工“三圖一表”策劃，從源頭提升機(jī)械化施工率，僅基礎(chǔ)選型階段就優(yōu)化提升基礎(chǔ)機(jī)械化施工率11.5個(gè)百分點(diǎn)；搭建“數(shù)字沙盤”輔助工程前期策劃開展，融合管理策劃信息，打造工程“作戰(zhàn)圖”，并開展流水化施工進(jìn)度推演，實(shí)現(xiàn)工程全流程、全要素管控。該公司在可研階段聯(lián)合屬地政府部門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施“三級三簽三到位”補(bǔ)償模式，較傳統(tǒng)補(bǔ)償模式提前3個(gè)月完成塔基永久占地手續(xù)辦理，將施工臨時(shí)用地辦理時(shí)間由3個(gè)月壓減至1個(gè)月。
國網(wǎng)甘肅電力創(chuàng)新探索機(jī)械化流水施工模式，組建以“自有管理人員+專業(yè)機(jī)械操作人員”為骨干的專業(yè)化機(jī)械班組，實(shí)現(xiàn)班組、工序間流水化作業(yè)；根據(jù)寧夏—湖南特高壓直流工程甘肅段的地形地質(zhì)、運(yùn)輸方式、鐵塔基礎(chǔ)型式、組塔方式及架線流程，設(shè)置29個(gè)專業(yè)機(jī)械班組，固化班組裝備及人員配置。該公司結(jié)合交通、跨越作業(yè)、地形及滑車數(shù)量等因素，將甘肅段線路劃定為29個(gè)放線段，以放線段為施工管控區(qū)段，“模塊化”組合專業(yè)機(jī)械班組，制訂流水化施工計(jì)劃；實(shí)施“骨干+核心+機(jī)械化”班組模式，在基礎(chǔ)施工、組塔、架線階段按標(biāo)準(zhǔn)均配置自有人員，指導(dǎo)開展流水化施工。
“寧夏—湖南特高壓直流工程甘肅段路徑通道穿越秦嶺山脈，全線山地占比99.3%，工程建設(shè)環(huán)境、地質(zhì)及運(yùn)輸條件較差。我們根據(jù)地形，在渭河北段的山丘梯田開展基于大型機(jī)械設(shè)備的全過程機(jī)械化流水作業(yè)；在渭河南段小隴山區(qū)段開展基于小型山地機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)流水化作業(yè)，提升建設(shè)效率和工藝水平。”國網(wǎng)甘肅電力寧夏—湖南特高壓直流工程業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理鄂天龍介紹。
作者：范超琦 黃林柯 馮楊州
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