本報訊 2月10日，國網(wǎng)上海市電力公司2021年技改、大修造價分析文件出爐。該公司加強技改大修項目造價管控，以工程造價為抓手，推動數(shù)字驅(qū)動下生產(chǎn)技改大修項目管理的精準投資能力、管控能力、支撐能力全面升級，穩(wěn)步提升項目精益化管理水平，支撐企業(yè)提質(zhì)增效。2021年，該公司節(jié)約技改工程總投資的2.81%。
國網(wǎng)上海電力深化設備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)（PMS2.0）線上結算結果應用，提高造價管控效率。該公司研發(fā)結算報告數(shù)據(jù)提取模型，篩選典型工程的物資需求提報等10項數(shù)據(jù)樣本，系統(tǒng)自動抽取匯總各類費用，分類生成造價報表，造價文件編制效率提升60%。同時，結算數(shù)據(jù)從ERP直接抽取，數(shù)據(jù)的準確率進一步提高。
為了推動造價全過程管理，國網(wǎng)上海電力建立工程造價數(shù)據(jù)庫，制訂立項、招標、實施、結算等各階段造價文件標準，開展項目實際結算與估概算費用差異分析，判別資金與進度偏差，及時釋放項目結余資金。2021年，該公司依托PMS2.0系統(tǒng)在線結算模塊，實時掌握物資入賬資金情況，動態(tài)釋放投資結余，及時增補急需實施項目，使生產(chǎn)大修資金完成率繼續(xù)保持在99%以上，技改項目資金完成率較上一年提高了11個百分點。
同時，國網(wǎng)上海電力注重明確其他費用計取標準，通過將項目估算、概算、結算數(shù)據(jù)置于同一平臺管理，實時開展結算與概算、估算的費用對比，深入分析4大類9小類分項費用情況，形成《項目其他費用計列和調(diào)整實施意見》，事前及時采取不予計取、下調(diào)費用項目費率等措施，壓縮項目投資結余比率，從源頭保障項目投資金額精準，實現(xiàn)降本增效。
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