西電東送“第一站”——天生橋換流站

　　4月19日，被譽(yù)為西電東送“第一站”的超高壓公司天生橋局天生橋換流站實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4000天。自2000年12月26日單極投產(chǎn)送電以來，全站人身、設(shè)備、電力安全等事故均保持“零”紀(jì)錄。天廣直流工程累計(jì)向廣東負(fù)荷中心輸送清潔水電約1385億千瓦時(shí)，相當(dāng)于減少燃煤1670余萬噸、減少排放二氧化碳4480余萬噸。

　　20年來，天生橋換流站勇?lián)麟姈|送“橋頭堡”的使命，恪守安全底線，深耕直流輸電技術(shù)，全力以赴推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，直流線路連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)“零閉鎖”，保障了能源的安全穩(wěn)定輸送，為南方地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁的綠色動(dòng)力。

　　強(qiáng)化體系建設(shè)，夯實(shí)安全基石

　　一直以來，天生橋換流站不斷強(qiáng)化運(yùn)維體系建設(shè)，從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理4個(gè)維度全面落實(shí)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)要求，規(guī)范員工的作業(yè)安全行為、提高設(shè)備運(yùn)維管理水平、改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全環(huán)境。

　　天生橋換流站承接天生橋局“橋頭堡”文化，探索創(chuàng)建了獨(dú)具特色的“一點(diǎn)文化”班組文化理念。“我很認(rèn)可我們的班組文化理念，只要我們運(yùn)維精細(xì)一點(diǎn)、能力更強(qiáng)一點(diǎn)、創(chuàng)新多樣一點(diǎn)，設(shè)備就能更安全穩(wěn)固一點(diǎn)，我們的工作和生活才能更快樂一點(diǎn)。”天生橋換流站運(yùn)維二值值長(zhǎng)陳杰說。

　　天生橋換流站積極推進(jìn)設(shè)備主人制度建設(shè)，以設(shè)備為中心，以基礎(chǔ)臺(tái)賬管理、運(yùn)行規(guī)程管理、維護(hù)檢修管理、運(yùn)維策略管理、缺陷管理、培訓(xùn)管理、現(xiàn)場(chǎng)檢查7個(gè)維度的核心業(yè)務(wù)為抓手，建立“一計(jì)劃兩檔案”，即設(shè)備主人工作計(jì)劃、設(shè)備主人檔案、設(shè)備健康檔案，全面掌握設(shè)備運(yùn)行原理、運(yùn)行狀況和檢修計(jì)劃，及時(shí)反饋、跟蹤設(shè)備消缺情況，總結(jié)缺陷發(fā)生趨勢(shì)和規(guī)律，有針對(duì)性地提出停電檢修計(jì)劃和運(yùn)維建議，全力提高設(shè)備健康管控水平。

　　去年，天生橋換流站組織設(shè)備主人開展了開關(guān)、變壓器、閥冷、空調(diào)系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)、直流測(cè)量系統(tǒng)等10類設(shè)備的專題分析，編制報(bào)告16份，提出有效運(yùn)維建議46條，極大提升了設(shè)備主人對(duì)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的感知能力和預(yù)控能力。該站先后組織開展了站內(nèi)頻繁投切開關(guān)的錄波分析，優(yōu)化、完善了500千伏三菱開關(guān)的六氟化硫壓力的溫度補(bǔ)償計(jì)算，完成了全站45臺(tái)室外開關(guān)重點(diǎn)巡維項(xiàng)目指引設(shè)計(jì)安裝，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效處置多個(gè)開關(guān)類問題，設(shè)備運(yùn)維水平顯著提升。

　　提高技術(shù)技能，筑牢安全防線

　　為全面提升運(yùn)維人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技術(shù)技能，打造“有信仰、會(huì)管理、懂技術(shù)、善動(dòng)手”的員工隊(duì)伍，天生橋換流站通過“每日一問、每月一考、每季一比、每年一評(píng)”，達(dá)到“以考促學(xué)”的目的，提高全體人員學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。2019年，天生橋換流站以《人才發(fā)展3年地圖》為引領(lǐng)，每年科學(xué)制定個(gè)人專家路線、技術(shù)技能持證及崗位崗級(jí)晉升目標(biāo)等發(fā)展規(guī)劃，為員工清晰指明成長(zhǎng)成才的路徑。2019—2020年，該站新增高級(jí)技師1人、工程師2人、技師2人，班組技師人數(shù)占比達(dá)35%。

　　該站運(yùn)維人員通過編制運(yùn)維一體化設(shè)備檢修規(guī)程和本地化設(shè)備運(yùn)維策略，形成了技術(shù)組綜合計(jì)劃，包括定期工作69項(xiàng)、條件觸發(fā)作業(yè)22項(xiàng)、非生產(chǎn)業(yè)務(wù)21項(xiàng)，編制完善相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書91項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了“工作有來源、執(zhí)行有計(jì)劃、作業(yè)有支撐”。去年，運(yùn)維人員自主消除缺陷33項(xiàng)，同比增加57%，所轄設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了消缺自主化，確保設(shè)備異常和缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。

　　天生橋換流站以打造直流人才培養(yǎng)基地為目標(biāo)，大力培養(yǎng)直流輸電領(lǐng)域人才，在保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，已向南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)輸送管理和技術(shù)人才30余人次，先后榮獲南方電網(wǎng)公司金牌變電站、四星級(jí)班站，貴州省青年安全生產(chǎn)示范崗等榮譽(yù)。

　　強(qiáng)化科技賦能，增強(qiáng)安全動(dòng)力

　　工欲善其事，必先利其器。天生橋換流站始終在生產(chǎn)運(yùn)維中強(qiáng)化科技創(chuàng)新，以智能換流站、閥基設(shè)備改造、設(shè)備老舊機(jī)理、換流站消防應(yīng)急研究為突破口，組織成立了科技創(chuàng)新工作小組，鼓勵(lì)運(yùn)維人員主動(dòng)查找工作中的問題，用創(chuàng)新成果解決運(yùn)維難題、提升效益。

　　近兩年，天生橋換流站累計(jì)完成職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目19項(xiàng)，獲得發(fā)明專利授權(quán)1項(xiàng)，多個(gè)項(xiàng)目獲各級(jí)創(chuàng)新類獎(jiǎng)項(xiàng)，其中《高壓直流反滲透系統(tǒng)系列工器具研制》獲南方電網(wǎng)公司職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)?！短焐鷺驌Q流站室外智能巡檢機(jī)器人應(yīng)用》項(xiàng)目成功實(shí)施，通過智能巡檢機(jī)器人代替運(yùn)維人員高效、準(zhǔn)確地完成變壓器、斷路器、電流互感器等設(shè)備外觀檢查、表計(jì)識(shí)別和紅外測(cè)溫工作，搭建數(shù)據(jù)后臺(tái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷自動(dòng)定級(jí)分析，巡視工作效率提升兩倍，缺陷智能識(shí)別覆蓋率達(dá)到60%，巡視業(yè)務(wù)機(jī)器替代率70%以上，為建設(shè)安全、高效、可靠的智能變電站打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　今年，為深入貫徹南方電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，天生橋換流站開發(fā)了“天生橋局?jǐn)?shù)字化管理應(yīng)用平臺(tái)”，搭建了融合管理業(yè)務(wù)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)于一體的綜合性數(shù)字化管理應(yīng)用。該應(yīng)用以業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)作為管理對(duì)象，充分挖掘業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的潛在價(jià)值，將業(yè)務(wù)信息鏈條流程化、集約化、線上化，實(shí)現(xiàn)管理行為可見、管理過程可跟蹤、管理質(zhì)量可量化，擺脫傳統(tǒng)的手工報(bào)表式業(yè)務(wù)處理，以數(shù)字化手段推動(dòng)管理創(chuàng)新。

　　征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)鞭。站在新的起點(diǎn)上，天生橋換流站將以更大的決心和更強(qiáng)的力度，全身心奮戰(zhàn)在“一線牽三地”的電力運(yùn)維中，全力保障西電東送大通道的安全穩(wěn)定運(yùn)行，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年?！?/p>
作者：李波、蘇祺