國網甘肅公司董事長、黨委書記 林一凡：建設甘肅特色電力市場 服務新能源高質量發展

建設甘肅特色電力市場 服務新能源高質量發展

國網甘肅省電力公司董事長、黨委書記 林一凡
 

　　國網甘肅省電力公司深入落實電力體制改革決策部署，貫徹國家關于加快建設全國統一電力市場體系的指導意見，全面融入全國統一電力市場，加快建設新型電力系統，服務甘肅新能源高質量發展。

　　立足甘肅實際深化電力體制改革實踐

　　從地理位置上看，甘肅新能源80%集中在省內西部區域，負荷75%集中在東部區域，呈現“西電東用”特點;甘肅電網通過19回750千伏線路與陜西、寧夏、青海、新疆電網互聯，是西北電網“總樞紐”。從電網網架上看，4條已投運、2條在建直流外送通道，外送輸電能力達3390萬千瓦，占國家電網跨區跨省送電能力的13%，是西電東送“主通道”。從能源結構上看，甘肅風能、太陽能可開發量在全國分別排名第4、第5位，新能源裝機容量占比、發電量占比均排全國前列，是支撐新型電力系統構建“重基地”。

　　國網甘肅電力圍繞源、網、荷、儲、市場、機制六要素發力，建設空間范圍覆蓋省間、省內，時間周期覆蓋年、月、日、時的全尺度、全形態、全品種的新能源高占比電力市場體系，促進甘肅新能源在全國范圍內優化配置和消納，助力甘肅新能源進入大規模、高比例、市場化、高質量發展新階段。

　　走出甘肅電力市場特色發展之路

　　2009～2017年，國網甘肅電力以中長期電量交易起步，以火電外送交易、省內直接交易和發電權交易為主，持續推進甘肅電力市場建設。2015年，在國家電網有限公司經營區內首家開展新能源替代交易。2018～2020年，首批開展電力現貨市場建設試點，以發電側單邊現貨市場起步，建設適應高占比新能源的入市機制。國網甘肅電力在西北區域首家啟動省級調峰輔助服務市場，逐步形成了中長期市場發揮“壓艙石”作用、現貨市場發揮分時分區價格作用、輔助服務市場發揮市場調節作用的格局。2021～2023年，各類市場有序銜接，國網甘肅電力率先實現中長期市場按日不間斷帶曲線連續運營，為新能源參與市場提供靈活的調整手段。

　　國網甘肅電力圍繞現貨市場開展雙邊報量報價工作，引導客戶由“按需用電”轉變為“按價用電”。推動240萬千瓦負荷主動適應新能源發電特性參與電網調峰。輔助服務引入儲能參與調峰容量市場，推動由“調峰效果付費”改為“調峰能力付費”。市場資源配置能力明顯提升，2023年，甘肅在新能源發電裝機容量較2015年翻兩番的基礎上，新能源電力利用率提升34個百分點，送達25個省份。

　　優化新能源高占比省級電力市場體系

　　甘肅新能源參與市場走在全國前列，入市新能源發電裝機容量占新能源發電總裝機容量的93.64%。市場機制建設取得顯著成效。

　　規則體系全。國網甘肅電力建立符合甘肅能源結構、適應市場需求、銜接國家政策的融合型規則體系，形成了“1+8”中長期規則體系和“1+7”現貨規則體系。

　　中長期機制新。中長期市場按自然日不間斷開展24時段帶曲線滾動交易，與現貨市場有機銜接。在西北區域率先開展能量換容量交易，將甘肅電力時段性緊缺與青海可調節水電互補，增強保供電能力。

　　現貨作用實。現貨市場采用發用兩側雙邊報價方式，通過“日前市場+實時市場+1分鐘調頻”解決短期及超短期預測偏差問題。實現全網獨立儲能和新能源配建儲能集中控制，最大化利用網內儲能資源。

　　需求響應穩。引導客戶、負荷聚合商和虛擬電廠等可調節資源主體通過“報量報價”方式競價參與電力需求響應，按照“誰受益、誰分攤”的原則補償費用分攤或分享，激發客戶側市場主體活力。

　　保障能力強。服務市場主體數量近三年內翻了三番。建成電力市場結算標準化體系和全流程、可溯源的結算管控體系。全面實現交易平臺數智化、自動化運行。

　　國網甘肅電力將全面把握電力市場體系建設方向，加快推動現貨市場轉正式運行，盡快啟動零售市場，持續推動商業模式創新和市場機制健全，持續建設綠電、綠證、碳市場同向發力的電力市場，適應新能源集散接網、分布式新能源裝機比例不斷增加、智能微電網持續發展、網架結構更加復雜多樣的新變化。