謝永勝：深刻領悟學帶著使命干 在高質量發展中勇立潮頭爭當排頭

深刻領悟學帶著使命干 在高質量發展中勇立潮頭爭當排頭

國網江蘇省電力有限公司董事長、黨委書記 謝永勝
 

　　國網江蘇省電力有限公司認真學習貫徹國家電網有限公司高質量發展工作會議暨2024年第二季度工作會議精神，落實公司黨組決策部署，做到深刻領悟學、帶著使命干、奔著成效去，全力推動企業和電網高質量發展。

　　在深刻理解會議精神的基礎上，國網江蘇電力將以“五個更加重視”為抓手，以“走在前、做示范”的實干擔當，努力把各項工作做得更扎實、更出色、更有影響力。

　　更加重視黨的建設，全面強化企業和電網高質量發展的引領保障。

　　堅決把貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為砥礪前行“第一動力”、黨委會議“第一議題”、督查督辦“第一任務”、監督考核“第一指標”、請示報告“第一內容”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。全面加強黨的建設，推動黨的領導與企業發展深度融合，持續增強基層黨組織政治功能和組織功能，以高質量黨建引領保障高質量發展。深入開展黨紀學習教育，引導全體黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀。堅持黨管干部、黨管人才，優化干部人才管理模式，增強黨校和技培中心育才功能，進一步完善干部人才儲備、培養、評價、使用的“全鏈條、一體化”牽引機制。加強領導人員梯隊建設，選優配強各級領導班子，打造高素質專業化干部隊伍。持續強化技能、管理、專家“三支隊伍”建設，加快構建一線核心標桿班組，形成“成長有目標、奮斗有動力、建功有平臺”的新格局。

　　更加重視電力保障，積極踐行企業和電網高質量發展的職責使命。

　　始終牢記“國之大者”，扛牢保供首要責任。加強政電企聯動，用好用足省內、區外“兩個市場”資源，確保省內電源“基本盤”、區外來電“壓艙石”作用充分發揮。按期投運電網迎峰度夏工程，確保電力資源“送得進來、落得下去”。科學安排電網運行方式，強化重要設備、輸電通道等運維管理。充分挖掘各類可調節資源潛力，推進全省非工空調柔性調控能力建設，統籌建筑樓宇、工業微電網等負荷資源參與需求響應，提升源網荷儲互動水平。配合江蘇省政府優化夏季晚尖峰時段、擴大峰谷分時電價用戶執行范圍、出臺節約用電支持政策，緩解尖峰時段保供壓力。持續優化電力營商環境，發揮好省市縣三級重大項目服務辦公室作用，服務重大項目早接電、早投產，確保不發生一起由于供電原因造成的項目推進滯后情況。推廣園區企業“開門接電”模式，有效壓降客戶接電成本和時長，助力鞏固和增強全省經濟回升向好態勢。

　　更加重視統籌發展和安全，準確把握企業和電網高質量發展的應有之義。

　　堅持“兩個至上”，切實做到把安全生產“放在心上、扛在肩上、抓在手上”。深化安全責任體系建設，引導全員更加主動履責。加強雙預機制建設，提前防范各類風險隱患。高質量開展安全生產治本攻堅三年行動，持續提升本質安全水平。高標準完成春季百日安全攻堅行動，對照“十項行動”、16項重點任務逐級開展督導檢查，全力確保春季安全生產平穩局面。突出嚴的氛圍，加大反違章工作力度，深化“無違章班組”創建，嚴格安全事故事件上報、調查、考核全過程閉環管理。舉一反三排查治理消防安全隱患，積極防范化解重大風險。持續優化內控體系，提升風險預警監測和穿透式管控能力。學習借鑒“楓橋經驗”，切實把矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態。抓好全員意識形態教育，堅決維護品牌安全。

　　更加重視能源轉型，切實抓好企業和電網高質量發展的戰略任務。

　　堅定落實“加快電網高質量發展，推動構建新型電力系統”部署，堅持規劃先行、統籌兼顧，緊扣主網、配網、微網“三個戰場”，打造堅強主干網、智慧配電網、智能微電網、全域信息網“四張網”，建設理論創新、技術創新、政策創新、業態創新、區域創新“五個示范”，強化政策、科技、調度“三個支撐”，高標準構建新型電力系統，推動解決安全可靠、經濟可行、綠色低碳的能源“不可能三角”問題。推進內蒙古沙漠基地送電江蘇特高壓直流工程受端系統方案研究、受端工程選址選線等工作，提高大規模區外受電能力。聚焦智慧配電網，全力構建“堅強可靠、停電無感”的新型電力保障網，“高效承載、海量消納”的新型光伏接入網，“安全充裕、靈活互動”的新型友好充電網，“業數融合、賦能增效”的新型智能數字網，“配微協同、源荷互濟”的新型能源配置網的“五個新”配電網。推進智能微電網研究與實踐，打造車網互動、建筑能效管理、智能制造、園區源網荷儲協同、微電網匯聚協同的虛擬電廠五種典型微電網應用場景。深化全域信息網建設，提升全域可靠通信能力、智能精準感知能力、電網數字孿生能力、業務應用支撐能力、賦能價值創造能力。積極拓展碳咨詢、碳核算等服務，服務企業節能增綠，增強江蘇外向型經濟市場競爭力。

　　更加重視改革創新，持續激活企業和電網高質量發展的動力源泉。

　　堅持以改革促發展、以創新解難題，持續增強內生活力動力，發展新質生產力。深入落實國企改革深化提升行動，提高企業核心競爭力、增強核心功能。推動中長期市場連續運營、江蘇電力現貨市場試點建設落地，服務全國統一大市場建設。聚焦公司戰略目標落地，優化業績考核體系，引導各層各級更加重視主責主業。把科技創新擺在關系戰略全局的突出位置，實施新型電力系統科技攻關行動計劃，在重大項目領銜、重大示范打造、高等級平臺建設、頂尖專家培養等方面努力尋求突破，奮力搶占能源電力科技制高點。