國網(wǎng)浙江省電力有限公司董事長、黨委書記 陳安偉
今年是浙江實施“八八戰(zhàn)略”20周年，杭州亞運會也將于今年舉辦，電力安全保供工作至關(guān)重要。國網(wǎng)浙江省電力有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全力以赴做好迎峰度夏電力保供、杭州亞運會保電和防汛防臺風(fēng)工作，確保電力安全可靠供應(yīng)，為浙江辦好亞運盛會、推進“兩個先行”貢獻力量。
切實增強抓好安全的責(zé)任感和使命感
安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，國網(wǎng)浙江電力安全生產(chǎn)工作還存在不少短板弱項，特別是對人的不安全行為管控不夠，作業(yè)違章禁而未絕，基層基礎(chǔ)基本功仍然不強，本質(zhì)安全亟待夯實。同時，電力關(guān)系國計民生、影響千家萬戶，小風(fēng)險處理不好就可能變成大問題，小事故可能引發(fā)巨大損失，尤其是針對一些客戶側(cè)隱患、新業(yè)態(tài)新模式、首臺首套設(shè)備等新型未知風(fēng)險，更要嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、慎之又慎。必須提高政治站位，深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，確保各項工作要求落實到位。
要堅決克服“把說了當(dāng)做了”的思想，層層壓實安全責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行“第一責(zé)任”，帶動全員履責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深挖管理根源問題，完善安全生產(chǎn)體制機制、制度規(guī)范，狠抓安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)，持續(xù)夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
要堅決克服“事故不可避免”的消極思想，構(gòu)建“一級管控一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的管理鏈條，扎實開展重大隱患排查整治。壓實責(zé)任、強化督導(dǎo)，建立例會、協(xié)作、督辦、問責(zé)機制，狠抓過程管控，確保取得實效。突出重點、精準(zhǔn)排查，確保底數(shù)清、情況明、措施實。標(biāo)本兼治、重在治本，推動解決體制機制、能力素質(zhì)、隊伍保障等問題，著力從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題。
以最高標(biāo)準(zhǔn)保障杭州亞運會供電“萬無一失”
杭州亞運會保電是國網(wǎng)浙江電力當(dāng)前工作的重中之重。國網(wǎng)浙江電力緊緊圍繞杭州亞運會“綠色、智能、節(jié)儉、文明”辦賽理念，堅持“五個最”標(biāo)準(zhǔn)，錨定“四個零”目標(biāo)，強化保電工作組織，增強供電保障能力，確保杭州亞運會供電“萬無一失”。
持續(xù)優(yōu)化亞運保電工作體系。加強學(xué)習(xí)交流，借鑒北京冬奧會保電經(jīng)驗，不斷打磨、細(xì)化、推演保電方案、指揮體系、作戰(zhàn)單元，確保保電方案細(xì)致有效、責(zé)任落實到人、任務(wù)明確到底。優(yōu)化提升保電指揮平臺功能，做到全要素數(shù)字化監(jiān)視、全流程科學(xué)化指揮、全場景可視化展示，全面組織開展實戰(zhàn)演練，強化人員巡檢值守，提升應(yīng)急處置能力。
扎實推進亞運保電重點任務(wù)。落實周計劃管控、任務(wù)督辦、現(xiàn)場督查等要求，實施掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，持續(xù)加強“兩個清單”管控，加快推進全專業(yè)366項、各地市供電公司2478項任務(wù)清單，完成電網(wǎng)側(cè)13290項、場館方3780項隱患整改，確保督查提出的問題建議全部整改落實到位，全面做好保電實戰(zhàn)各項準(zhǔn)備。
全力打造亞運保電標(biāo)志成果。將亞運會作為全面展示國家電網(wǎng)有限公司發(fā)展成就的“重要窗口”，突出中國式現(xiàn)代化電力先行實踐，展示“泛亞運現(xiàn)代化電網(wǎng)”“柔性低頻輸電”“5G+量子技術(shù)”等省域新型電力系統(tǒng)示范建設(shè)成果，打造“碳中和亞運會”。
全力以赴做好迎峰度夏電力保供
當(dāng)前穩(wěn)經(jīng)濟政策效果持續(xù)顯現(xiàn)，浙江經(jīng)濟預(yù)計將加速回暖，新增電力需求迅速增長，疊加極端天氣等不確定性因素，全省高峰電力供需形勢仍可能偏緊。國網(wǎng)浙江電力統(tǒng)籌資源，守牢民生用電底線，全力服務(wù)浙江經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展和“兩個先行”。
要切實加強安全生產(chǎn)，筑牢安全生產(chǎn)堤壩。強化各類作業(yè)計劃源頭管控，抓好作業(yè)全過程監(jiān)督，加強分包外包隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理，強化安全保證體系、監(jiān)督體系，堅決防范各類安全事故。確保大電網(wǎng)安全，科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式，精細(xì)管理設(shè)備，加強特高壓重要輸電通道、重要變電站運維保障。嚴(yán)格現(xiàn)場管控，聚焦“三跨”作業(yè)、組塔架線等高風(fēng)險作業(yè)，強化“五級五控”，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)人員督導(dǎo)與管理人員到崗到位，落實防高空墜落、防觸電等安全措施;持續(xù)保持反違章高壓態(tài)勢，堅持“現(xiàn)場查違章、延伸查管理、穿透查責(zé)任”，做到作業(yè)違章“零容忍”。
要切實抓好電力保供，扛牢首要責(zé)任。全力穩(wěn)供增供，投運金塘直流高端部分等迎峰度夏攻堅工程，最大化落實中長期外來電協(xié)議，做好福建來電增供，科學(xué)增購省間電力現(xiàn)貨。促請政府加強燃料保障，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加強機組狀態(tài)管控和檢修管理，保障機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，做好新能源、儲能并網(wǎng)服務(wù)。
作者：陳安偉
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