國(guó)網(wǎng)青海省電力公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 楊勇
國(guó)網(wǎng)青海省電力公司落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司有關(guān)部署，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，全力確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障電力可靠供應(yīng)，助力構(gòu)建新型電力系統(tǒng)和打造國(guó)家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
以嚴(yán)格的要求落實(shí)安全責(zé)任。不折不扣嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)15條重要舉措和公司38項(xiàng)措施，立足國(guó)網(wǎng)青海電力實(shí)際，制訂50條實(shí)施細(xì)則，嵌入到專(zhuān)業(yè)工作和業(yè)務(wù)流程中。完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“兩個(gè)清單”，修訂安全履職追責(zé)等四項(xiàng)規(guī)章制度，用黨紀(jì)政紀(jì)追責(zé)和經(jīng)濟(jì)處罰手段推動(dòng)“關(guān)鍵少數(shù)”履職盡責(zé)。強(qiáng)化獎(jiǎng)罰分明的安全激勵(lì)機(jī)制，提升安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)額度，增加與一線(xiàn)安全責(zé)任相關(guān)的獎(jiǎng)項(xiàng)和種類(lèi)，修訂安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則，從制度上保證安全獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)實(shí)在在向一線(xiàn)人員傾斜，形成正向激勵(lì);實(shí)行事故和責(zé)任事件“一票否決”，以“零容忍”的態(tài)度抓安全生產(chǎn)。
以堅(jiān)決的態(tài)度守牢安全底線(xiàn)。始終牢記電力保供這個(gè)首要責(zé)任，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)生命線(xiàn)、守住民生用電底線(xiàn)，強(qiáng)化保供組織體系，統(tǒng)籌多重因素，研判迎峰度夏期間電力保供形勢(shì)，科學(xué)制訂保供措施，全力做好電力電量平衡，加強(qiáng)與黃河上中游水量調(diào)度委員會(huì)的溝通聯(lián)系，落實(shí)龍羊峽水庫(kù)來(lái)水情況，強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行管理，穩(wěn)定發(fā)電，提升自給能力。同時(shí)，全面加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維保障，健全輸電通道“三級(jí)護(hù)線(xiàn)”體系，做好重要通道、重點(diǎn)廠(chǎng)站運(yùn)維，確保迎峰度夏期間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
以精準(zhǔn)的措施防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。突出安全風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商研判，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)協(xié)同管控，組織發(fā)布12個(gè)專(zhuān)業(yè)作業(yè)計(jì)劃分級(jí)管控要點(diǎn)，逐項(xiàng)制訂風(fēng)險(xiǎn)防控措施，針對(duì)高綜合風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，按照“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由專(zhuān)業(yè)部門(mén)牽頭組建現(xiàn)場(chǎng)綜合協(xié)調(diào)組，進(jìn)一步落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”。牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)和安全隱患大排查大整治工作，嚴(yán)密排查各類(lèi)安全隱患，滾動(dòng)更新“兩個(gè)清單”，組織實(shí)施750千伏西寧變電站五期母線(xiàn)隱患、330千伏花丁Ⅰ線(xiàn)“三跨”隱患等重點(diǎn)隱患整治，確保郭隆—武勝第三回750千伏線(xiàn)路工程等重點(diǎn)工程投產(chǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化青海電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，為圓滿(mǎn)完成安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)“收官年”任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以嚴(yán)明的紀(jì)律保證現(xiàn)場(chǎng)安全。狠抓“四個(gè)管住”落實(shí)，全專(zhuān)業(yè)、全口徑剛性管控作業(yè)計(jì)劃，堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃、無(wú)票作業(yè)。深刻吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)，嚴(yán)肅執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十不干”等規(guī)章制度，落實(shí)落細(xì)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)勘查、安全交底、作業(yè)監(jiān)護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)失控。將帶電、近電、高空、有源配電“反送電”、有限空間等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和“小、臨、散、搶”作業(yè)、農(nóng)配網(wǎng)作業(yè)列入重點(diǎn)監(jiān)督管控范圍。嚴(yán)把外包隊(duì)伍和人員“雙準(zhǔn)入”關(guān)，堅(jiān)決清退違章記分超限的外協(xié)施工單位和外協(xié)人員。嚴(yán)抓嚴(yán)管現(xiàn)場(chǎng)違章行為，針對(duì)嚴(yán)重違章、典型問(wèn)題，由安監(jiān)與紀(jì)檢部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合、協(xié)同調(diào)查，深挖管理責(zé)任，督促主體責(zé)任落實(shí)。
以快速的響應(yīng)強(qiáng)化應(yīng)急能力。強(qiáng)化應(yīng)急安全生產(chǎn)最后一道屏障作用，全面梳理完善保供、防汛、防災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案，做好隊(duì)伍和物資準(zhǔn)備，寧可備而不用，不可用時(shí)無(wú)備。加快推進(jìn)新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，提升應(yīng)急支撐能力。立足青海電網(wǎng)實(shí)際開(kāi)展大面積停電、防汛搶險(xiǎn)等針對(duì)性演練，持續(xù)提升各級(jí)基干隊(duì)伍響應(yīng)速度、救援能力、實(shí)戰(zhàn)水平，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A。將突發(fā)事件和緊急情況處置納入干部考評(píng)，發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員指揮協(xié)調(diào)作用，提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和現(xiàn)場(chǎng)處置效率。
國(guó)網(wǎng)青海電力將始終堅(jiān)持人民至上、生命至上，保持如履薄冰的高度警覺(jué)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，統(tǒng)籌保供和轉(zhuǎn)型，自覺(jué)履行安全主體責(zé)任，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。
作者：楊勇
評(píng)論