唐山供電公司總經理、黨委副書記 曹偉：牢固樹立“四個最”意識 確保安全生產“穩如山”

　　今年6月是全國第19個“安全生產月”。冀北唐山供電公司圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題開展安全專項活動，牢固樹立“四個最”意識，緊盯安全生產這一“生命線”，深化責任落實、夯實安全基礎、提升管控質效、營造安全氛圍，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業保駕護航。

　　做好“三個強化”，著力推動安全責任落實。貫徹“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，推動安全責任落實落細。強化領導盡責，嚴格執行各級領導班子和安全總監年度安全述職制度，推動“三個必須”剛性執行。強化全員履責，以安全責任清單為抓手，落實全員安全責任，推進責任清單滾動修訂、貫徹落實和執行評價，做到與教育培訓、專業管理、監督檢查、獎懲考核“四結合”。強化考核問責，修訂完善公司安全工作獎懲考核意見，保證安全生產投入的有效實施。突出嚴抓嚴管，嚴格約談、說清楚、“一票否決”等措施手段。

　　健全“三個體系”，著力夯實安全生產基礎。完善安全制度體系。堅持依法治安，深入貫徹國家安全生產法律法規和公司安全規章制度，對照開展安全規章制度“廢改立”。配合做好國家電網安全管理體系建設工作，推動安全管理制度化、體系化。優化運維管理組織方式，因地制宜實施變電站差異化運維措施，提高運維針對性。完善安全保證體系。認真落實班組減負三十條意見，配齊配足生產一線人員，提升基層安全生產保障能力。健全外包隊伍和人員“雙準入”機制，杜絕盲目趕工期、搶進度。完善安全監督體系。發揮市、縣兩級安全稽查隊作用，強化“四不兩直”“雙隨機”檢查，推行違章“雙扣分”管理，實現市、縣、集體企業作業現場稽查全覆蓋。大力推進“互聯網+安全監督”，提升安全管理信息化、數字化、現代化水平。

　　抓實“三個加強”，著力提升安全管控質效。加強現場安全管控。強化領導干部和管理人員到崗到位、安全稽查隊“飛檢”等措施落實。完善各專業人身安全管控機制，實施作業風險分級管理，強化現場安全督查。建設安全風險管控平臺，推行反違章在線管理，確保管住計劃、管住現場、管住隊伍。加強電網運行管理。深入分析唐山電網南北分區方案和唐山南部電網運行方式優化方案。按照“一停多用”原則，統籌開展設備停電施工及啟動調試工作。及時發布電網風險預警，堅持“先降后控”原則降低電網風險等級。加快推進配農網補強升級，切實解決低電壓、卡脖子等問題。加強風險隱患治理。扎實開展安全生產專項整治三年行動，持續提升安全生產治理能力和治理水平。實施設備隱患排查治理和老舊設備改造，推進電氣火災三年綜合治理工作，嚴把消防安全入口關。嚴格執行常態化疫情防控舉措，增強干部員工自我防護能力。