共擔(dān)千鈞責(zé)任 共推安全發(fā)展

　　在筑夢“一帶一路”、深化東北亞區(qū)域合作重要節(jié)點(diǎn)中，太平灣發(fā)電廠作為中朝界河上的一粒珍珠，攻堅(jiān)克難，在改革中探尋創(chuàng)新發(fā)展新思路。其擔(dān)負(fù)著東北電網(wǎng)調(diào)峰、調(diào)頻和事故備用任務(wù)，承擔(dān)下游中朝兩國城市供水、防洪灌溉等社會(huì)責(zé)任，為中朝兩國輸送源源不斷的清潔能源。截止6月1日，已連續(xù)安全生產(chǎn)4975天。可見，對于界河電廠來講，安全生產(chǎn)是永恒的主題，也是一切工作的基礎(chǔ)。

　　今年6月是全國第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”，主題是：“消除事故隱患，筑牢安全防線。”安全無小事，只有心存敬畏才能安全，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)從黨中央、公司及東北分部……從上至下，三令五申，但事故還是時(shí)常接二連三的發(fā)生，血的教訓(xùn)時(shí)時(shí)在提醒我們，深刻警醒我們，抓安全生產(chǎn)落實(shí)還有很大差距，必須以緊迫的意識、務(wù)實(shí)的精神、明確的責(zé)任、科學(xué)的態(tài)度、系統(tǒng)的思維、卓越的建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，改進(jìn)提升安全生產(chǎn)工作。

　　一要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)發(fā)展的帶頭人，是各項(xiàng)工作的推動(dòng)者，更是抓安全促發(fā)展的先行者。廠領(lǐng)導(dǎo)班子要主動(dòng)帶頭、率先垂范，把安全生產(chǎn)放在心上、刻入腦中、落到實(shí)處，利用黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、安委會(huì)會(huì)議等會(huì)議，針對近期復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)聚集等分管實(shí)際，要求全面查找梳理安全責(zé)任、專業(yè)管理、工作組織、計(jì)劃安排、風(fēng)險(xiǎn)管控、到崗到位、監(jiān)督檢查等各環(huán)節(jié)工作是否存在薄弱環(huán)節(jié)和短板;要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，認(rèn)真梳理各部門安全生產(chǎn)法定責(zé)任，明確履責(zé)要求和履責(zé)記錄，修訂完成2020年太平灣發(fā)電廠安全責(zé)任清單，進(jìn)一步完善了全廠各部門及內(nèi)設(shè)崗位、班組和崗位安全責(zé)任清單。按照要求上報(bào)、發(fā)布、公示安全責(zé)任清單后，要組織開展培訓(xùn)，形成“一組織一清單，一崗位一清單”，建立明確、清晰的安全責(zé)任清單體系;要實(shí)行盡職照單免責(zé)、失職照單問責(zé)，責(zé)任落實(shí)做到各單位、各專業(yè)、各層級和各崗位全覆蓋，明確履責(zé)要求實(shí)行兼崗兼責(zé)，做到責(zé)任清晰精準(zhǔn)，履責(zé)留痕，到位有效，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從“全員參與”到“全員履責(zé)”。旨在帶頭做到：講安全有新認(rèn)識、抓安全有新舉措、保安全有新成效，通過措施到崗、責(zé)任到人、工作到位，擰緊“明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)”鏈條。

　　二要抓住職工隊(duì)伍這個(gè)主體。就是要提高職工安全生產(chǎn)意識，通過一把手安全課、張貼安全宣傳標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)知識答題等把一些常用的貼近生活的安全知識傳授給全廠職工,提高安全認(rèn)識的高度，打好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)事故案例為教材，提高安全意識;就是要以明確責(zé)任作基礎(chǔ)，形成令行禁止、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、執(zhí)行落實(shí)的組織體系。通過監(jiān)督管理、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等多種手段，督促各單位、部門、項(xiàng)目部建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機(jī)制，強(qiáng)化安全管理，建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重，明確安全責(zé)任人對所管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，盯牢、看緊、抓嚴(yán)責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;就是要對照《安規(guī)》和“十不干”要求，舉一反三，深入討論在安全意識、安全知識、安全技能等方面存在的不足，全面梳理在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識、“兩票三制”執(zhí)行、現(xiàn)場作業(yè)行為、安全措施落實(shí)等方面存在的問題，進(jìn)一步提升規(guī)程執(zhí)行、規(guī)范作業(yè)和自保能力，力爭切實(shí)做到“四不傷害”;就是要善于研究把握職工在安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，不斷提高工作的針對性和實(shí)效性。我們回頭看任何一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，看似偶然，實(shí)則有必然的因素。這種必然的背后，隱藏的是安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)。設(shè)想，為什么有些企業(yè)發(fā)生事故的概率會(huì)大于其他企業(yè)，企業(yè)內(nèi)哪些因素在起作用，我們該如何避免或者消除。再放大仔細(xì)琢磨，哪些專業(yè)領(lǐng)域、區(qū)域和時(shí)間段，事故發(fā)生的概率大，有效預(yù)防舉措有哪些，如何落實(shí)等等。把這些研究透、分析準(zhǔn)，我們就能準(zhǔn)確把握住安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，就能大大增強(qiáng)工作的針對性和預(yù)見性，就能大幅降低事故發(fā)生的概率。

　　三要抓住安監(jiān)隊(duì)伍這個(gè)基礎(chǔ)。專兼職安監(jiān)隊(duì)伍直接擔(dān)負(fù)著守護(hù)全廠安全的重任，必須牢記肩負(fù)的神圣職責(zé)和光榮使命，抱著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行，敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，確保轄區(qū)生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。檢查就要組織專業(yè)力量查準(zhǔn)、查實(shí)、查全，處罰就要罰出效果，當(dāng)然也絕不能一罰了之、以罰代管;必須切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管控，梳理完善工作制度，優(yōu)化細(xì)化監(jiān)管流程，確保安全生產(chǎn)工作有理可據(jù)，有據(jù)可依。但廠制訂的安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，最終要落實(shí)到企業(yè)的日常正常運(yùn)行中，集中在廠重點(diǎn)工作部署上，把安全生產(chǎn)深入腦海、化作行動(dòng)，絕不能掛在嘴上、印在紙上、貼在墻上，檢查一下，改動(dòng)一下。還要?jiǎng)?wù)制度之實(shí)，出臺的規(guī)章要貼近企業(yè)實(shí)際，切實(shí)管用。務(wù)整改之實(shí)，整改措施提出來了，解決問題隱患就要真刀真槍。務(wù)效果之實(shí)，安全生產(chǎn)管理水平，要有實(shí)實(shí)在在的提高，這樣安全生產(chǎn)就有了最基礎(chǔ)最有效的保障;必須通過卓有成效的安全管理，落實(shí)企業(yè)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署和要求，通過崗位培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等各種形式努力提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)履行好本崗位的職責(zé)，使安監(jiān)人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手，建設(shè)一支意志堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的安全管理隊(duì)伍，為企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。

　　界河水電安全生產(chǎn)工作，事關(guān)國家戰(zhàn)略區(qū)域發(fā)展、事關(guān)中朝兩國千家萬戶。讓我們共同行動(dòng)起來，牢固確立“四個(gè)最”意識，擔(dān)好安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，守牢安全“生命線”，合心合力打造平安太電、質(zhì)量新太電!(郭善成)

   作者系國網(wǎng)東北分部綠源水力發(fā)電公司太平灣發(fā)電廠廠長