國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

　　“安全運(yùn)行632天，太陽(yáng)能產(chǎn)水量23880.73噸，二氧化碳減排量405.33噸……”8月9日，在華北電力大學(xué)北京校部綜合智慧能源系統(tǒng)大屏上實(shí)時(shí)顯示著用能數(shù)據(jù)。這套系統(tǒng)由國(guó)網(wǎng)綜合能源服務(wù)集團(tuán)有限公司投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)。國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)服務(wù)華北電力大學(xué)北京校部用能需求，建設(shè)多能互補(bǔ)的熱水供應(yīng)系統(tǒng)和綜合智慧能源系統(tǒng)，不僅解決了學(xué)生生活用水問(wèn)題，也幫助校方實(shí)現(xiàn)了能源數(shù)據(jù)智慧管理，節(jié)約了用能成本。

　　國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)緊扣“一體四翼”發(fā)展布局，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持集團(tuán)化運(yùn)作、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，全力做強(qiáng)電網(wǎng)節(jié)能、電力需求側(cè)管理、新型儲(chǔ)能建設(shè)運(yùn)營(yíng)、公共機(jī)構(gòu)能源托管、多能互補(bǔ)協(xié)同供應(yīng)等核心業(yè)務(wù)，加快創(chuàng)建一流綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　深化協(xié)同協(xié)作 統(tǒng)籌調(diào)配優(yōu)勢(shì)資源

　　6月28日，國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)以線上線下結(jié)合的方式召開省綜合能源公司協(xié)同服務(wù)工作首次月度典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。國(guó)網(wǎng)湖南、河南、江西、甘肅綜合能源公司的代表在會(huì)上交流業(yè)務(wù)，分享最新取得的技術(shù)成果和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

　　國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作，以省綜合能源公司為基礎(chǔ)，系統(tǒng)思考和謀劃支撐服務(wù)各省綜合能源公司發(fā)展的具體舉措。

　　年初至今，國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)設(shè)立省綜合能源公司協(xié)同服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，初步構(gòu)建協(xié)同服務(wù)組織保障機(jī)制;制訂協(xié)同服務(wù)工作方案，明確對(duì)接服務(wù)、定期調(diào)度等工作機(jī)制;編制工作指引并細(xì)化各專業(yè)實(shí)施細(xì)則，形成涵蓋70多項(xiàng)業(yè)務(wù)條線的經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單;圍繞綠電交易、公共機(jī)構(gòu)能源托管等開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和行業(yè)技術(shù)交流活動(dòng)。

　　7月26日，國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)河南大學(xué)鄭州校區(qū)供熱供冷項(xiàng)目1號(hào)能源站啟動(dòng)施工。該項(xiàng)目以地源熱泵為主體，計(jì)劃年底投運(yùn)。投運(yùn)后，該項(xiàng)目將進(jìn)一步提升河南大學(xué)鄭州校區(qū)用能效率和用能品質(zhì)，預(yù)計(jì)每年可減排二氧化碳21306噸、粉塵5813噸、二氧化硫641噸、氮氧化物320.5噸。

　　國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)和國(guó)網(wǎng)河南綜合能源服務(wù)有限公司持續(xù)跟蹤了解河南大學(xué)需求，高質(zhì)量完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘、技術(shù)方案編制、整體能源規(guī)劃等工作。其間，國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)發(fā)揮平臺(tái)、資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，國(guó)網(wǎng)河南綜合能源服務(wù)有限公司發(fā)揮屬地市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。河南大學(xué)鄭州校區(qū)供熱供冷項(xiàng)目的實(shí)施體現(xiàn)了國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

　　隨著業(yè)務(wù)工作的開展，國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)統(tǒng)籌調(diào)配國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)和各省綜合能源公司在規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品方案、調(diào)試運(yùn)維等方面的優(yōu)勢(shì)資源，及時(shí)推廣最佳實(shí)踐和典型經(jīng)驗(yàn)，打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同協(xié)作典范，最大限度地發(fā)揮集團(tuán)效應(yīng)、規(guī)模效益和協(xié)同效應(yīng)。

　　聚焦主責(zé)主業(yè) 著力提升業(yè)務(wù)質(zhì)效

　　7月5日，國(guó)網(wǎng)安徽綜合能源服務(wù)有限公司成功中標(biāo)合肥市政府大樓能源托管項(xiàng)目，項(xiàng)目合同金額1.5億元。

　　公共機(jī)構(gòu)能源托管是國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一。上半年，各省綜合能源公司公共機(jī)構(gòu)能源托管項(xiàng)目形成合同金額17.38億元。

　　5月以來(lái)，國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)“綠色國(guó)網(wǎng)”團(tuán)隊(duì)協(xié)同國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司營(yíng)銷服務(wù)中心開展需求響應(yīng)業(yè)務(wù)，保障迎峰度夏期間遼寧電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。截至7月31日，遼寧當(dāng)?shù)匾延?000余家企業(yè)簽訂了需求響應(yīng)協(xié)議，聚合可調(diào)節(jié)負(fù)荷資源404萬(wàn)千瓦。

　　國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)還將在電力需求側(cè)管理方面，圍繞新型負(fù)控系統(tǒng)、柔性負(fù)荷聚合等，協(xié)同各省綜合能源公司為省公司、市縣供電公司提供從資金到方案設(shè)計(jì)、技術(shù)集成、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)增值等一攬子服務(wù)。

　　4月以來(lái)，國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，明確了電網(wǎng)節(jié)能、電力需求側(cè)管理、新型儲(chǔ)能建設(shè)運(yùn)營(yíng)、公共機(jī)構(gòu)能源托管、多能互補(bǔ)協(xié)同供應(yīng)五個(gè)核心業(yè)務(wù)，并圍繞核心業(yè)務(wù)開拓內(nèi)外部市場(chǎng)，著力提升業(yè)務(wù)質(zhì)效。

　　國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)積極響應(yīng)省級(jí)電力公司和地市級(jí)供電公司電網(wǎng)安全和電力保供工作需求，采用合同能源管理等商業(yè)模式拓展電網(wǎng)節(jié)能業(yè)務(wù)。該集團(tuán)做好儲(chǔ)能項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)維工作，3個(gè)在運(yùn)項(xiàng)目充放電效率達(dá)90.29%。

　　完善管理制度體系 提升投資水平和工作效率

　　6月24日，國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)召開項(xiàng)目全過(guò)程管理第四次推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步細(xì)化發(fā)展、財(cái)務(wù)、建設(shè)等各專業(yè)環(huán)節(jié)的管理制度，構(gòu)建完整的項(xiàng)目全過(guò)程管理制度體系。

　　國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)堅(jiān)持功能定位，嚴(yán)守業(yè)務(wù)邊界，持續(xù)提升投資水平。該公司成立投資審核委員會(huì)，聚焦主責(zé)主業(yè)，科學(xué)精準(zhǔn)安排投資規(guī)模與方向;成立技術(shù)經(jīng)濟(jì)中心，強(qiáng)化項(xiàng)目可研評(píng)審，細(xì)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)投入產(chǎn)出分析，向投資問(wèn)效;召開研討推進(jìn)會(huì)，優(yōu)化項(xiàng)目全過(guò)程管理流程;制訂投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理制度，加強(qiáng)投運(yùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益跟蹤，實(shí)現(xiàn)投資閉環(huán)管理。

　　6月9日，國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)印發(fā)本部工作規(guī)則，進(jìn)一步推動(dòng)本部工作制度化，提高本部工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率。該公司印發(fā)簽報(bào)管理辦法等規(guī)章制度，加強(qiáng)本部層面戰(zhàn)略性資源集約調(diào)控和外部資源統(tǒng)籌利用，提高本部工作協(xié)調(diào)性和辦事效率;建立周例會(huì)機(jī)制，按周調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并將調(diào)度范圍擴(kuò)大到所屬單位，增強(qiáng)管理穿透力，實(shí)時(shí)解決日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題;優(yōu)化月度例會(huì)組織形式，以項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)推動(dòng)工作落地落實(shí)。（丁畫）