湖北荊門供電公司推進“青安先鋒”百千萬成長計劃

　　2月18日，在湖北荊門漳河區220千伏愛飛客變電站工程建設現場，該工程項目部技術員嚴文帥檢查變壓器的氮氣壓力值，一次作業層班組質檢員楊馬蘭清復查現場機械設備和工器具的準備情況，確保工程現場安全作業。嚴文帥和楊馬蘭清是荊門供電公司選拔的兩名“青安先鋒”，負責工程現場安全管理工作。

　　2020年4月份，國網湖北省電力有限公司啟動“青安先鋒”百千萬成長計劃，提出利用3年時間鍛造百名政治堅定、技能領先、作風優良的“青安先鋒”。荊門供電公司以提高荊門電網本質安全水平和加快青年成長成才為工作主線，落實省公司“青安先鋒”百千萬成長計劃，選拔培育青年骨干，為企業發展儲備新生力量。

　　結合專業履行安全管理職責

　　荊門供電公司把“青安先鋒”百千萬成長計劃作為抓企業安全管理的重要支點，強化“安全管理+專業管理”的履責方式，將“青安先鋒”職責履行延伸到各專業班組。

　　2020年，荊門供電公司選拔74名青年擔任“青安先鋒”，并安排他們到68個班組、供電所和項目工程現場履責。擔任“青安先鋒”的青年員工占荊門供電公司從事檢修、基建、調控、信通、營銷等專業方面工作的青年員工的26%。

　　考慮到選拔出的“青安先鋒”對他們所在的供電所、班組工作更熟悉，荊門供電公司將半數的“青安先鋒”安排到他們本身就職的供電所、班組開展線路運維、變電檢修、施工作業方面的安全管理工作，要求“青安先鋒”在做好本職工作的同時參與安全管理。另一部分“青安先鋒”則被安排到能發揮專業特長的班組、供電所和工程現場，參與安全管理工作。

　　為了促進青年員工更快成長，荊門供電公司還從思想引領、技能提升、基層歷練三個方面制訂“青安先鋒”培養計劃，搭建結對履責機制、管理考察機制、階段培養機制、評價激勵機制等配套機制，并按照青年員工的個人意向和特點定制職業規劃。在推進百千萬成長計劃中，荊門供電公司還創辦了“青工夜校”“登高講壇”，幫助“青安先鋒”提升專業能力。

　　扎根一線為安全管理添動力

　　荊門供電公司將基層作為磨礪青年的練兵場，讓青年員工在實踐中提升安全意識和安全管理技能。

　　葉清揚是鐘祥市供電公司客店供電所配電巡檢員。荊門供電公司選拔他在客店供電所擔任“青安先鋒”。在執行供電所新裝單相表計任務中，葉清揚對安全管理工作有了新的認識：“通過記錄工器具使用是否規范等情況，我更注意工作的細節了，也學習到很多安全作業方面的要求。”

　　“青安先鋒”百千萬成長計劃不僅讓青年員工積累了經驗，增長了才干，也為一線的安全生產工作注入了新鮮血液。荊門供電公司選拔客戶服務中心大客戶經理嚴堃到高新區供電中心漳河供電所擔任“青安先鋒”。嚴堃利用營銷專業優勢，建立“現場稽查+遠程稽查”管理機制，為供電所員工習慣性違章“開處方”。調控中心調控方式室副主管汪燚春在擔當“青安先鋒”期間，到高新區供電中心子陵供電所履責。汪燚春運用電網調度專業優勢，分析子陵供電所低電壓問題產生的原因，解決了該供電所供區內的低電壓問題。

　　2020年至今，荊門供電公司的“青安先鋒”紛紛走向抗疫保電、復工復產、電網建設、服務客戶的最前沿，為企業安全管理工作的高質量開展增添動力。

　　大膽創新提升安全管理水平

　　為打造一支知識型、技能型、創新型的“青安先鋒”隊伍，激發青年創新活力，荊門供電公司打破部門、專業壁壘，通過先鋒課堂、安全總監面對面、聯合創新工作室、“青安課題”研究等載體，引導青年立足崗位大膽創新，讓他們加強對電網安全生產方面的思考。

　　荊門供電公司組織該公司“青安先鋒”針對安全生產工作中的重點難點問題設計“青安課題”，并通過調查研究、聯合組隊等方式開展課題攻關，讓青年員工在發現問題、解決問題的過程中提升能力，幫助基層解決實際問題。

　　荊門供電公司客服中心專責肖添在擔當“青安先鋒”期間，研究了掇刀園區供電所員工的年齡結構與新技術應用之間的關系。肖添發現，供電所員工的年齡與新技術應用有較強的相關性，并提出了基層供電所在應用新技術過程中的策略、方法。

　　高新區供電中心技術支持室青年員工孔旭輝則在本班組擔當“青安先鋒”。孔旭輝所在的班組的“兩票一單”數量每月多達200張。要確保“兩票一單”全部合格，工作人員須嚴格按照標準化流程開展作業。孔旭輝針對配電網設備量多且運行方式復雜的問題，制訂配網設備倒閘操作標準化流程，幫助班組提高了標準化作業效率。

　　如今，荊門供電公司“青安先鋒”撲下身子跑現場、沉下心來保安全，進一步提高了基層供電所、班組和工程現場的安全管理水平。