廣東電網公司推進供電所標準化建設

　　近日，廣東電網公司出臺了《推進供電所標準化建設總體方案》(以下簡稱《方案》)，將其納入對各供電局的業績考核評價。《方案》立足供電所作為業務執行層的定位，從“頂層設計”著手，以“標準化”為抓手，以問題為導向，加強資源保障與業務指導，提升供電所專業管理水平，讓基層減負真正落到實處，推動高質量發展。

　　捻百線于一縷 重在提效

　　“‘安全生產牢固、業務執行規范、流程高效協同、信息融合貫通、隊伍支撐有力、資源保障到位’是方案的總體目標。”廣東電網公司法規部相關負責人表示，鄉鎮供電所標準化建設是廣東電網公司牽頭落實南方電網公司標桿項目、支撐南方電網公司戰略落地的重要載體之一，將堅持強化協同、提高效能，統籌銜接南方電網公司星級標桿供電所評價標準，推動各專業部門整合相關專業檢查標準，使專業管理要求清晰明確、協同一致地傳遞到供電所日常工作中，讓基層“只干一件事”。

　　輕裝上陣，方能行穩致遠。近年來，廣東電網公司積極致力于全方位提升供電所管理水平與服務質量，使之成為連接電網運行、客戶服務、屬地溝通的重要紐帶。推進供電所標準化建設，旨在進一步夯實基礎，激活基層，推進高質量發展，深化為基層減負。

　　在標準化建設工作中，安全第一依舊是雷打不動的首要原則。《方案》要求將安全生產責任落實到供電所每個崗位和員工，推動作業現場人身安全風險管控措施在供電所有效落地，營造“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”良好氛圍。

　　“越是時間緊迫，就越要按標準規范工作。花在安全管理上的時間，可以想辦法從其他地方省回來。”陽江陽東供電局東城北慣中心供電所運行維護一班班長陳澤斌對安全在實際工作中的重要性深有體會，即便遇到抗災復電任務，供電所對安全管理也沒有一絲放松，通過抓好搶修組織優化來提升工作效率。

　　科技減負 心里有“數”

　　成效怎么樣，數據會說話。在現代企業管理過程中，數據的傳導作用真實且高效。廣東電網公司在推進供電所標準化建設工作中，進一步狠抓基礎數據質量和數字化技術應用，并提出明確要求，力爭更上一層樓。

　　首先，堅持專業管理、標準先行。聚焦供電所配網生產、客戶服務、屬地協調三大核心主責主業，提高基礎數據準確性、一致性，健全各項工作制度標準，完善核心業務流程，提高專業化、規范化管理水平。

　　同時，堅持技術支撐、科技減負。推動信息化平臺、移動作業終端和新設備、新技術、新手段應用，提升數字化技術對供電所核心業務流程的全面支撐，推動“一碼通全網、只填一張表、就看一張圖、一次都不跑”數字化轉型在供電所落地。

　　近年來，廣東電網公司大力推進星級供電所標準化管理，在確保基礎數據準確性方面做了大量深入細致的工作，打下了扎實基礎。“每條供電線路都有著不同粗細，每個用戶也標記了不同色彩、不同半徑的圓圈，某個用戶電表的當月用電量讀數也都清晰可見。圖里的線越粗、圈越大，就代表這個用戶的用電量越大。”惠州惠陽供電局良井供電所副所長朱景鵬介紹，有了這樣直觀且“大數據加身”的低壓沿布圖，就如同打通了供電所供電區域電網的“經絡”，大大提升了工作效率。同時，該供電所從零開始描繪出一張張低壓沿布圖的過程，也讓他們徹徹底底“摸清了自己家底”。

　　按照《方案》的時間表，廣東電網公司將于今年8月底前建立起數據治理機制，持續開展數據治理與數字化技術應用。通過建立常態化基礎數據治理機制，做到系統與現場一致、圖形與數據一致、營配調系統一致，提高信息系統、移動終端核心模塊應用技能水平，推動利用數字化技術實現對核心業務流程和作業過程管控的全面支撐。

　　減負重在“實效”。廣東電網公司法規部相關負責人表示，該公司將以供電所標準化建設為“傳感器”，建立常態化的問題傳導處理閉環管理機制，讓基層減負形成良性循環。(楊雅潔 黎凱燕)