南網報訊 近日，《南方電網公司管理體系基層落地應用工作指引》(以下簡稱《指引》)正式印發。《指引》旨在進一步貫徹落實公司黨組關于管理體系升級工作部署要求，以“方法+案例+工具”形式，為實現M-21S管理體系在各層級全面落地運轉提供切實指導，加速打通體系落地“最后一公里”。
《指引》以公司管理體系文件為指導綱領，以基層管理載體為落地抓手，以基層減負增效為重要原則，構建基層單位管理框架，融合應用“六大載體”解決管理痛點、體系化補齊管理短板，系統性優化“三書”(業務指導書、作業指導書、崗位說明書)等基層管理載體，切實提升基層單位管理的系統性、協同性和先進性。《指引》還提供了南網超高壓公司廣州局構建管理—業務映射關系、建立管理載體矩陣示例，深圳南山供電局開展管理現狀自評診斷、健全基層單位管理載體示例，以及云南電網公司德宏供電局、貴州電網公司貴陽供電局管理體系基層落地建設實踐案例供參考學習，具有較強的實踐指導意義。
據了解，公司將實時監控并定期通報基層落地問題閉環解決情況，組織研究解決復雜協同問題，確保基層問必有答、答必有解，推動管理體系升級成果在各層級見行見效，加快實現管理現代化。
南網報記者 劉洋洋 通訊員 辜煒德
作者：
評論