安全文化是高水平安全的重要內涵之一。國家電網有限公司把建設具有國家電網特色的優(yōu)秀企業(yè)安全文化作為公司高質量發(fā)展的重要支撐保障，全方位體系化推進安全文化建設。今年以來，公司扎實推進安全文化百千萬星火工程，全面開展安全文化示范培育。公司各單位以全國“安全生產月”為契機，扎實開展安全文化實踐，切實推動安全文化深度融入專業(yè)管理、作業(yè)現(xiàn)場和基層一線，不斷強化高水平安全建設，全力筑牢安全生產堤壩。
公司深化理念認同，強化安全文化感召引領作用，先后印發(fā)《安全文化建設的實施意見》《安全文化建設規(guī)劃》，構建安全文化建設“五大”（價值、保證、傳播、行為、評價）體系，“安全第一、重在現(xiàn)場”等十個核心安全理念在公司系統(tǒng)內得到廣泛認同，成為各級抓安全的基本共識。深化載體建設，編制安全文化建設指引手冊、召開安全文化現(xiàn)場推進會、開展安全文化宣講、舉辦安全文化文創(chuàng)評選，全方位推廣各單位安全文化建設典型做法，系統(tǒng)性指導各單位開展安全文化實踐，持續(xù)提升安全文化引領力、凝聚力。深化行為自覺，以反違章約束規(guī)范人員行為，以激勵感召提升人員安全素養(yǎng)，營造“員工自主遵規(guī)章、班組全員反違章”工作氛圍。
“通過安全教室‘沉浸式’教學，我們一線員工對安全文化有了更深的理解和認識。”6月20日，國網湖北直流公司在安全文化教育室開展基層員工應急實訓能力考評，以“理論+實操”的形式幫助員工提升安全能力。國網湖北電力在省公司、地市公司、基層站所分別打造1個數(shù)字化安全文化陣地、15個實用化安全文化教育室、2775面安全文化墻，依托各層級載體開展安全文化宣傳、技能培訓和警示教育，在基層一線營造濃厚的安全文化氛圍。
國網湖南電力聚焦安全管理，開展安全文化暖心行動，固化“溫情家書”“電嫂話安全”活動、安全倡議書等機制，持續(xù)增強員工重視安全內生動力。該公司加大安全獎勵力度，增設隱患排查、平安現(xiàn)場等專項獎勵基金，鼓勵基層一線員工以“隨手拍”等形式廣泛參與隱患排查，自覺杜絕違章行為。
6月26日，在遼寧鞍山城昂堡220千伏變電站一號主變停電檢修作業(yè)現(xiàn)場，國網遼寧鞍山供電公司組織作業(yè)主要負責人與到崗到位人員、工作負責人認真開展現(xiàn)場勘察，并簽訂現(xiàn)場安全承諾書，嚴格把控作業(yè)安全技術措施落實等環(huán)節(jié)。國網遼寧電力加快推進“安·寧”安全文化建設，以基層員工喜聞樂見、寓教于樂的形式，開展“家文化”等主題活動，在耳濡目染、潛移默化中增強員工認同。該公司堅持以案說法，常態(tài)化開展典型事故、嚴重違章“兩個案例”培訓，實現(xiàn)主業(yè)及外包人員全覆蓋，全面激活基層安全生產工作“神經末梢”，讓安全文化內化于心、外化于行、固化于制。
6月26日，聚焦“五害”嚴重違章、高頻一般違章現(xiàn)場安全管控能力提升，國網江蘇泰州供電公司在安全技能實訓基地組織開展違章責任人員強制安全技能實訓。國網江蘇電力持續(xù)拓展教育培訓資源，依托產業(yè)基地、退役變電站等場所，在13家地市供電公司因地制宜建成安全文化教育室24座，提升教育培訓質量；打造定制化班組安全園地，聚焦安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成，建設500余個特色鮮明的班組安全園地，推動安全文化在班組層面全面落地；嚴抓現(xiàn)場安全意識培育，全覆蓋開展工前作業(yè)點現(xiàn)場培訓，累計發(fā)布教育視頻34個，培訓85.8萬余人次。
6月24日，國家電網青海電力三江源（電靚夏都）共產黨員服務隊隊員來到大通回族土族自治縣向化藏族鄉(xiāng)中心學校，為百余名學生帶來一場生動有趣的綠電科普課。國網青海電力以安全文化浸潤助力現(xiàn)場安全能力提升，深化“高原安羚”安全文化品牌建設，依托專屬IP打造安全文化矩陣，系統(tǒng)設計涵蓋通用安全標語、生產現(xiàn)場警示標識、辦公場所宣傳標語的安全文化視覺化樣板，實現(xiàn)基層單位安全理念標準化輸出。該公司以安全宣傳“五進”為抓手，將電力安全知識送進校園、社區(qū)、鄉(xiāng)村，通過豐富多彩的文化活動，提升全社會安全用電意識和電力設施保護能力。
“作業(yè)中的安全措施、工作內容和范圍都要牢記在心，做個安全作業(yè)‘明白人’。”6月13日，在國家電網100G大容量骨干光傳輸網某站點設備安裝調試和光路開通作業(yè)現(xiàn)場，國網河南電力信息通信公司員工利用標準化作業(yè)卡和手機上的“安全智腦”客戶端，向全體作業(yè)人員逐項講解安全注意事項。國網河南電力信通公司聚焦安全生產中“人”這一核心要素，立足生產管理實際，構建起“DATA”（責任、意識、技術、行動）安全文化體系，通過實施“責任壓實、意識浸潤、科技賦能、行動錘煉”四維一體管理模式，讓安全文化深度融入員工思想認知與工作習慣。
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