國家電網公司系統各單位認真貫徹落實公司第四屆職工代表大會第五次會議暨2025年工作會議精神

　　國家電網有限公司第四屆職工代表大會第五次會議暨2025年工作會議召開后，公司系統各單位聚焦落實黨中央決策部署，聚焦構建新型電力系統，聚焦建設世界一流企業，著眼于打基礎、固根本、利長遠，在健全完善戰略管理機制、電網管理機制、企業治理機制上下功夫，奮力開創國家電網高質量發展新局面。

　　國網西南分部堅決貫徹落實會議部署，全力保障電力可靠供應，完善電力保供機制，強化電源發電管理，動態監測一次能源供給情況，加強水電站聯合運用和水庫群優化調度，靈活調用抽水蓄能、新型儲能，完善新能源發電納入電力電量平衡策略，常態化組織多周期、多種類電力交易，用好省間現貨市場;積極推動電網協調發展，編制“十五五”電網規劃，制訂區域內抽水蓄能發展重點任務，建好區域電網規劃數據平臺，優化西藏、川西、攀西水風光調度交易策略;加快建設西南電研院，優化完善管理模式，高水平制訂電研院發展規劃，支持扎拉水電站建設，提前布局“高水頭、大容量、沖擊式”機組涉網技術研究，大力引進高端人才、緊缺人才。

　　國網冀北電力認真學習貫徹會議精神，圍繞構建新型電力系統，健全完善推動高質量發展的電網管理機制。在健全完善卓越供電服務體系方面，該公司將全面深化電力市場建設，提升中長期交易靈活性，促進中長期與現貨無縫銜接，推廣多年期綠電交易，推動新能源等優先發電主體全面進入市場，加快冀北調節服務市場投入運行，激勵各類新型主體參與新能源電量消納調節;強化服務能力建設，推進線上業務智能作業、集約實施，現場業務下沉賦能、融合開展，進一步推廣“湯頭溝”模式，做實做細“三網共建”，強化網格精益化服務，持續優化電力營商環境，服務虛擬電廠等新主體新業態健康發展。

　　國網上海電力堅定不移推進世界一流企業創建、超大城市新型電力系統建設，奮力譜寫高質量發展新篇章。該公司扛牢電力保供責任，全力服務上海經濟社會平穩運行，堅持實施“增供應、強電網、優機制、防風險”策略，持續優化電力營商環境，確保國際、國內、國網評價“三領先”，持續打響供電服務惠民生品牌;加快推進電網轉型升級，圍繞上海電網“四強四橫四縱”遠景目標網架，全速推進各級電網發展建設，重點提升供電可靠性，全面推廣綜合不停電作業，全面推進配電自動化應用，進一步加強低壓供電可靠性管理;確保“十四五”各項任務全面完成，精心研究編制“十五五”規劃。

　　國網福建電力圍繞落實公司黨組決策部署聚力實施“五大行動”：實施安全保供強基行動，牢記“國之大者”保供應，堅持綜合施策保穩定，推進治本攻堅保安全，提升安全保障力;實施新型電力系統示范引領行動，以長遠眼光把準規劃方向，以堅強網架支撐樞紐建設，以可靠供電倒逼配網提升，以科技創新打造新質生產力，提升資源配置力;實施業務體系變革行動，協同推進體系建設，增強卓越服務、工程建管、設備管理、數字化支撐能力，提升管理穿透力;實施經營提質增效行動，堅持提升效率效益這一導向，堅定做強做優產業這一支撐，堅守依法合規管理這一底線，提升價值創造力;實施黨建卓越管理行動，高站位踐行“兩個維護”，高標準推進巡視問題整改，高質量打造堅強紅色堡壘，高態勢深化全面從嚴治黨，高水平營造團結奮進氛圍，提升堡壘戰斗力。

　　國網湖南電力重點實施“十大提升工程”，奮力推動高質量發展。該公司實施本質安全提升工程，加強本質安全建設，加強現場安全管控，加強電網設備安全運行;實施保供能力提升工程，深挖電源發電潛力，強化供電可靠性管控，加強負荷精益管理，提升應急響應能力;實施電網轉型提升工程，抓好新型電力系統建設，加快推進重點項目，著力補強配網短板;實施經營質效提升工程，強化精益管理、投資問效、挖潛增效、合規經營;實施創新賦能提升工程，大力開展科技創新、數智賦能、成果轉化;實施改革深化提升工程，扎實推進國資國企改革，深入實施電力體制改革，全面抓好內部管理變革;實施服務水平提升工程，不斷優化電力營商環境，提升服務質效;實施產業發展提升工程，優化管理模式，做優核心業務;實施隊伍建設提升工程，選優配強干部隊伍，持續盤活人力資源;實施黨建引領提升工程，筑牢紀律規矩防線，營造和諧共進氛圍。

　　國網蒙東電力立足內蒙古自治區國家重要能源基地建設，圍繞構建新型電力系統，健全完善推進高質量發展的電網管理機制。該公司科學做好“十五五”電網規劃，滾動修編新型電力系統實施方案，制訂新型電力系統示范建設指導意見，推動電網規劃與國土空間規劃有效銜接，做深做細配網規劃，服務支撐各類新要素發展;統籌抓好各級電網發展，建強特高壓送端型電網，謀劃新增特高壓送電通道，構建外送內濟平臺型主網，加強現代智慧配網建設;服務能源綠色低碳轉型，加快新能源項目接網，加強構網型儲能、構網型風機試點應用，進一步提升新能源電量消納能力，擴大綠電交易規模，引導產消一體化、分布式新能源項目規范有序發展;積極參與全國統一電力市場，加快電力現貨市場建設，構建“中長期+現貨”常態協同運營機制，滾動完善市場規則和技術支持系統，推動區內中長期交易高比例足額簽約，支持新型主體參與市場，建立市場運營監測分析體系。

　　國網青海電力推動新型電力系統安全穩定發展，以“三個堅持”推動打基礎、固根本、利長遠。該公司堅持“安全第一、穩中求進”，固化“十問十查”工作機制，增強企業和電網抗風險能力，優化提升電力系統調節能力，精心做好哇讓抽水蓄能電站主體工程開工;堅持“黨建引領、全面從嚴治黨”，健全“四個以學”長效機制，做精做實“黨建+”工程，推動全面從嚴治黨向縱深發展，打造“兩彈一星·電力傳承”青海實踐;堅持“守正創新、循序漸進”，加快堅強智能電網建設，服務能源保供和資源優勢轉化，力爭青桂特高壓直流年內核準開工，按期投產330千伏玉樹第二回、青藏直流擴建等重點工程，在多能互補協調控制、高海拔高電壓、綠色算電協同等領域深化創新創效，力爭形成更多成果和經驗。

　　國網空間技術公司認真貫徹落實會議精神，聚焦支撐服務職能，堅持系統觀念和問題導向，樹立“嚴、細、實、新、高、快”工作準則，抓安全、謀發展、促轉型，以強化安全管控能力為保障，全力守牢生產安全“生命線”;以保障電力可靠供應為首要責任，全力做好支撐服務;以深化改革為動力，全力推動轉型高質量發展;以激發創新活力為抓手，全力加快發展新質生產力，著力打造“專精特新”企業;以深化提質增效為著力點，全力提升經營管理效能;以黨的政治建設為統領，全力推進全面從嚴治黨。

　　國網大數據中心立足功能定位、聚焦主責主業，服務健全完善數字化工作體系。該中心深化企業級運營，聚焦標準、架構、體系、建設需求等，支撐公司做好數字化建設企業級統籌;強化數字化項目前期規劃設計，更好支撐公司數字化項目精準立項;做優數據中臺、業務中臺、能源大數據應用支撐平臺的企業級運營和應用支持，推動打造“總部、省級電力公司、市級供電公司”三級一體的支持服務體系;深化數字賦能賦效，加強業數融合，激活數據價值，賦能新型電力系統建設，匯集源網荷儲全環節數據，增強新型電力系統數字化表達能力;強化人工智能應用，打造行業多模態樣本庫，支撐光明電力大模型快速迭代和應用場景靈活建設;增強數字化分析設計能力、數字化建設能力、運營能力、科研創新能力;加強數據安全防護，提高總部數據中臺安全運營能力，提升數據安全能力標準化、實用化水平。

　　智芯公司認真貫徹落實會議部署，堅持把科技創新擺在關鍵位置，下大力氣開展基礎前瞻技術研究和關鍵核心技術攻關，積極承擔國家級重點科技項目，圍繞工業芯片全產業鏈各環節的重點與難點加強協同攻關，構建起全鏈條的工業芯片可靠性技術體系，加快推進高水平科技自立自強。該公司立足芯片產業發展主責主業，扎實鍛造核心競爭力，不斷提升以智能芯片為核心的整體解決方案提供能力，全力保障電網安全穩定運行，支撐新型電力系統構建，力爭為國家電網高質量發展作出新的更大貢獻。

　　英大長安堅持“根植主業、服務實業、以融強產、創造價值”的發展定位，圍繞服務實現“雙碳”目標、新型電力系統建設等方面風險管理需求，不斷提升服務廣度、深度、密度，為主業實業提供更加豐富、更高質量、更有效率的保險保障和風險管理服務。該公司進一步做好“五篇大文章”，加強科技、綠色、普惠、養老、數字金融方面產品和服務創新，守牢保險經紀業務發展“基本盤”，打好風險管理咨詢業務發展“組合拳”;助力電網抗風險能力提升，設計專屬風險管理方案，提供特色保險產品;強化對抽水蓄能高質量發展的支撐服務能力建設，健全風險評估標準;加強對戰略性新興產業板塊和支撐單位的風險研究，進一步優化保險安排，完善保險保障;深化能源央企服務，推動創新業務成熟發展;深化合規管理體系建設，優化風險管理方式，切實筑牢風險防范堤壩。(邱實 汪燕 金雍奧 王慶濱 陳昊南 林麗平 馬超 孫嘉琪 王宏霞 蘇東東 張曉宇 張廣安 歷智 李曉林)