南方電網公司總部黨的建設工作綜述

　　南方電網公司作為能源電力央企，其總部是公司貫徹落實黨中央重大決策部署的“最初一公里”和加快建設世界一流企業的“第一梯隊”，具有顯著的“火車頭”和“領頭雁”效應。近年來，旗幟鮮明講政治成為了總部的鮮明底色，對黨忠誠是總部始終堅守的政治品質，黨內組織生活經常認真嚴肅，黨支部政治功能和組織功能不斷增強，黨員先鋒模范作用充分彰顯。

　　在公司黨組的堅強領導下，總部深入貫徹落實習近平總書記關于加強基層黨組織建設的重要講話精神和黨的二十大提出的“全面提高機關黨建質量”任務要求，牢牢把握總部“五個中心”、“五大功能”職能定位，通過創建“四強”黨支部和創建模范總部的“雙創”工作，找到了推動總部黨建與業務深度融合、破解總部“燈下黑”難題的突破口和著力點。在總結近兩年總部黨支部與基層黨組織結對聯系工作經驗的基礎上，通過深化實施總部與基層“支部結對共建、業務領域聯建”的“雙建”工作，以黨建責任的層層落實推動業務管理的層層穿透，以總部黨支部全面過硬帶動基層黨支部全面進步。通過“雙創”和“雙建”工作，搭建起總部黨的建設的“四梁八柱”，形成了具有南網特色的總部黨的建設工作有效載體和有力抓手。

　　創建“四強”黨支部，探索基層黨組織建設的“總部實踐”

　　習近平總書記指出，建設好黨的組織體系這座大廈，要讓組織體系的經脈氣血暢通起來，讓黨支部強起來。立足實際，建設“政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發揮強”的黨支部，是南方電網公司對“建設什么樣的公司總部黨支部”的具體作答。

　　增強支部政治功能，理論武裝不斷深化。政治上、行動上的堅定源于理論上的清醒。在強化黨的創新理論武裝方面，總部帶頭先學一步、學深一層、多學一些。主題黨日、專題黨課、讀書班、“知行大講堂”、“學習時間”等多種多樣方式為加強理論學習、夯實理論功底提供有效法寶。其中，總部主題教育經驗得到中央主題教育官網刊發;通過每年制定實施總部黨的建設工作安排、總部政治監督實施方案、總部黨支部監督檢查事項清單，強化總部部門職能監督，推動總部干部員工常思“總書記和黨中央希望我們做什么，我們怎么樣才能做得更好”，走好公司落實黨中央決策部署“最初一公里”。

　　抓好支部班子建設，責任鏈條上下貫通。持續建強總部組織體系，圍繞公司機構改革動態調整黨組織設置，優化黨組織運行機制，推動黨支部從有形覆蓋到有效覆蓋。帶頭執行民主集中制和全員黨建責任制，制定實施黨支部議事規則和決策程序，定期回顧和評估優化總部黨支部議事清單，相繼制定總部黨支部紀檢委員及支部委員履職清單和到位標準，舉辦總部黨支部書記抓黨建工作培訓班，連續三年開展黨支部書記現場述職，進一步優化總部黨支部考核評價工作，推動支部班子明責知責、履責盡責。

　　加強黨員隊伍建設，綜合素質提升顯著。“98%”，這是總部員工中黨員所占比例。11條“百年系列”“足跡系列”黨性教育成為常態，筑牢對黨忠誠的政治品格，建設“四個合格”黨員隊伍;堅持改革者先改，印發進一步加強總部隊伍建設方案，提高“進”的門檻、明確“留”的條件、暢通“退”的通道、豐富“育”的形式，營造能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面;堅持把紀律規矩挺在前面，率先在總部主題黨日固定設置“廉潔課堂”，2023年9月推廣至公司全系統，有效做法得到中央紀委國家監委官網選刊和國務院國資委現場督導組的充分肯定;堅持實踐鍛煉和專業訓練，建立健全“五個一線、五個交流”干部培養鍛煉機制，常態化實施“百千人才去基層到西部計劃”以及總部與基層雙向交流掛職，加強總部學習型組織建設，組織管理教育和專業能力培訓，推動干部員工掌握政策要求、管理知識、專業知識、方法工具，提升建設世界一流企業、推進中國式現代化的能力。

　　發揮引領保障作用，戰斗堡壘持續建強。持續開展總部“崗區隊”建設，圍繞重大項目、重點工程、重要任務，先后成立了“新型儲能國家制造業創新中心”創建工作黨員突擊隊、“智慧司庫系統建設集中攻堅”黨員突擊隊等，黨員先鋒模范作用充分發揮。持續增強企業核心功能和核心競爭力，依托昆柳龍工程創出19項世界第一，在攻克關鍵技術難題中豐富形成自主知識產權體系，公司有關成果榮獲國家科技進步獎一等獎。在完成中心任務中，不斷強化黨支部政治功能和組織功能，總部黨支部工作由“打基礎”向“強功能”轉變，由標準化規范化建設向高質量發展提升，在加快建設世界一流企業中檢驗黨建工作成效、體現黨支部戰斗力。

　　創建模范總部，譜寫黨建與業務深度融合的“總部篇章”

　　總部23個黨支部作為南方電網公司系統內1萬多個黨支部的“關鍵少數”，其勇立潮頭爭創“四強”的累累碩果，是答好“政治過硬、勇于變革、協調高效、風清氣正”的模范總部這份答卷的底氣所在。自2023年啟動創建模范總部以來，總部黨建工作與業務工作有效統籌，形成了黨建和業務一起策劃、部署、落實、檢查、考核的有效機制，黨建和業務正在由“物理拼接”向“化學反應”轉變，深度融合的理念已轉化成思想自覺、行動自覺。91652名公司員工參與了創建模范總部2023年工作成效問卷調查，滿意率達95.4%。

　　強化意識，政治過硬。擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”成為行動自覺。《關于深入學習貫徹黨的二十大精神為中國式現代化作貢獻的決定》《貫徹落實〈中共中央關于加強黨的政治建設的意見〉的分工安排(2023年版)》等文件相繼印發，黨的二十大目標任務與全年和未來工作措施緊密結合，推進理論武裝不斷創新、民主集中制落地生效，將黨的政治建設各項要求落實到總部工作各領域各環節，讓聽從黨的號令、服從黨的指揮、對黨中央負責、對習近平總書記負責成為公司總部鮮明的政治品格。

　　優化職能，開拓創新。“與時代共振”“讓創新涌流”這是南方電網公司總部轉變職能的兩大法寶。緊隨黨中央、國務院最新重大部署，一系列關于公司發展戰略管理新要求、新模式的文件印發落地，以總部職能之“新”答時代之問。同步推進“九個強企”建設，改革深化提升行動進入深水區，企業核心功能和核心競爭力不斷提升，“創新”成為總部改革發展的金鑰匙。

　　變革方式，提質增效。順風而上、主動作為是南方電網公司在新征程中的前進之帆。乘風破浪中，“南網e辦”智能辦公系統上線，一站式管控辦文、辦會、辦事，制度文件管理更規范更透明，形式主義之痹日漸破除;大浪淘沙時，像上下一體督查督辦系統這類企業級協同管理系統正在落地深化，協同協調機制有條不紊建立;歷經風雨時，數字化成為轉變工作方式新“魔法”，“都勻范式”激發員工數字技術原創動力，“業務為主、自主建設”的業技融合新生態初步形成，產業鏈核心企業的帶動作用有效發揮，從個體員工到宏觀產業均邁向高質量發展的堅實步伐。

　　轉變作風，風清氣正。優良作風是模范總部建設的保障，踐行“四下基層”優良傳統，以調查研究鞏固主題教育成效推進深入服務基層，以不折不扣執行中央八項規定精神為切入點推進清廉總部建設，前者彰顯“人民電業為人民”的企業宗旨，后者彰顯“模范總部”的氣韻風骨。17個方面調研主題，39次服務開展領題調研，14個典型案例，42個挖掘問題，82項針對措施，97.4%員工滿意率......一串串數字記載著總部用心用情用力服務基層一線;《關于深入貫徹落實中央八項規定精神的實施意見》《公司總部作風公約》等一份份文件落地轉化為總部作風建設的錚錚行動。

　　再踏層峰辟新天，更揚云帆立潮頭。兩年來，南方電網公司總部聚焦中心任務，堅持黨建引領，助推戰略落地，以奮斗姿態推進“雙創”和“雙建”工作，用實際行動努力回答好總部深度融合之問、總部黨支部建設之問、總部示范引領之問，以高質量總部黨建引領保障總部高質量發展，不斷推動公司總部在中國式現代化南網新實踐中走在前、作表率。

　　南網報記者 張玲 通訊員 郭超