國(guó)網(wǎng)浙江電力實(shí)施“兩個(gè)前期”融合管理

9月1日，浙江臺(tái)州500千伏濱海輸變電工程項(xiàng)目、500千伏濱海—柏樹(shù)線路工程項(xiàng)目獲得浙江省發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)，較原計(jì)劃提前了3個(gè)月。這也標(biāo)志著兩項(xiàng)補(bǔ)強(qiáng)浙東電網(wǎng)的重點(diǎn)工程從項(xiàng)目前期階段提前進(jìn)入工程前期階段。

據(jù)介紹，這兩項(xiàng)電網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)工程可構(gòu)建臺(tái)溫沿海輸電雙通道，提升電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，并為遠(yuǎn)景海島核電接入創(chuàng)造條件。國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司秉持“關(guān)口前移、協(xié)同推進(jìn)”的管理理念，積極探索實(shí)施“兩個(gè)前期”（項(xiàng)目前期和工程前期）融合管理，組建柔性團(tuán)隊(duì)，協(xié)同開(kāi)展站址路徑選址、項(xiàng)目前期技術(shù)方案審查等工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)融合、專(zhuān)業(yè)協(xié)同，加快相關(guān)手續(xù)辦理，為后續(xù)工程建設(shè)提供合理工期保障。

柔性團(tuán)隊(duì)成員包括規(guī)劃、運(yùn)行、建設(shè)等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)專(zhuān)家，打破部門(mén)和專(zhuān)業(yè)壁壘，建立高效協(xié)同機(jī)制，借助“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”APP打通信息共享互通渠道，全過(guò)程跟蹤協(xié)調(diào)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展滯后環(huán)節(jié)“亮燈預(yù)警”“動(dòng)態(tài)糾偏”等工作，以縮短項(xiàng)目前期時(shí)間，保障項(xiàng)目前期與工程前期無(wú)縫銜接。

在500千伏濱海、秀北、江南、瑞安輸變電工程等一批重點(diǎn)工程中，柔性團(tuán)隊(duì)累計(jì)開(kāi)展站址路徑踏勘20余次、技術(shù)方案審查30余次，提出優(yōu)化線路交叉跨越、生態(tài)紅線避讓等設(shè)計(jì)建議近百條，解決了數(shù)十項(xiàng)前期工作難題，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目可研達(dá)到初設(shè)深度。通過(guò)實(shí)施“兩個(gè)前期”融合管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期較以往平均縮短2個(gè)月。
作者：張正華 周崢棟 余智芳