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          南方電網公司2022年創新工作會議暨全面質量管理工作啟動會要求 全面系統部署“十四五”創新工作 努力打造成為國家戰略科技力量

          電力網
          2022-04-15
           來源:南方電網報
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            南網報訊 4月14日,南方電網公司召開2022年創新工作會議暨全面質量管理工作啟動會。會議認真學習習近平總書記重要講話精神,貫徹落實黨中央、國務院關于創新工作的決策部署,明確公司“十四五”創新工作的方向、目標和措施,圍繞完善創新體系、加強創新協同這一主線,狠抓攻堅科技體制、提升創新能力這一難點,緊扣推行全面質量管理、升級管理體系這一焦點,全面系統部署公司“十四五”創新工作,努力打造成為國家戰略科技力量。

            公司董事長、黨組書記孟振平出席會議并講話,公司董事、總經理、黨組副書記王宏志主持會議。公司董事、黨組副書記畢亞雄宣讀2021年度公司創新獎勵、2021年“南網創新杯”創新創業大賽表彰文件,公司黨組成員、副總經理劉啟宏作公司2022年創新工作報告,公司在家領導班子成員出席會議。廣東省科技廳黨組書記、廳長龔國平出席會議并致辭,與公司領導班子成員一道為獲獎代表頒獎。

            孟振平強調,要深刻把握創新工作的新形勢、新任務、新要求,切實增強做好創新工作的使命感、責任感、緊迫感。要深刻認識堅持創新驅動發展是胸懷“兩個大局”、掌握戰略主動的必然要求,打造原創技術策源地是國有企業推進科技自立自強的職責使命,科技體制改革攻堅是新形勢下推進自主創新的關鍵舉措。

            孟振平強調,要完善創新體系、加強創新協同,抓好公司“十四五”創新驅動發展規劃落地。要以建設創新型企業為目標,準確把握科技創新、服務和商業模式創新、管理創新的辯證統一關系,進一步完善公司全面創新體系和工作格局,將規劃繪就的創新藍圖變為公司推進創新工作的火熱實踐。做優科技創新,落實“四個面向”,聚焦電網特點和南網特色,圍繞規劃布局加大研發投入力度,打造南網“獨門絕技”。做實服務和商業模式創新,在提升供電保障能力、優化用電營商環境和增強企業運營能力中大力推動服務創新,大力探索實踐新技術與電網融合發展催生的新業態新模式,推動相關領域商業模式創新。做強管理創新,導入全面質量管理理念,應用先進、適用的管理方法和工具,提升各專業、各領域的管理能力,加快建設具有全球競爭力的世界一流企業。

            孟振平要求,要深入推進科技體制改革三年攻堅行動,破除妨礙創新的思想障礙和制度藩籬,加快改革攻堅、實現破局開路。一是領會攻堅內涵,把握攻堅目標。要發揮中央企業創新引領帶動作用,努力打造原創技術策源地;把握創新戰略方向,科學制定公司創新驅動發展規劃;推動科技創新規劃與各專項規劃有機銜接、相互配合,統籌部署好重點攻關、試點示范和應用推廣任務;找準加強基礎前瞻研究的方法路徑,加快轉變科技管理職能。二是尊重科研規律,堅定改革方向。要樹立符合科研規律的管理導向,把科研管理從定項目轉到定戰略、定方針、定制度上來;樹立符合科研規律的研發導向,戰略科技力量建設面向國家重大戰略需求,加強關鍵核心技術攻關;樹立符合科研規律的評價導向,推動建立科學的評價指標體系和創新指數體系,既要看數量指標,更要強調質量指標。三是找準關鍵卡點,縱深推進實施。要堅持問題導向,破除體制機制障礙,在重要領域和關鍵環節取得突破性進展;堅持分類施策,實行分類改革、分類發展、分類考核,打造體系化、多層次、多模式的科技創新體制機制;堅持提升效能,增強自主創新能力,提升創新體系效能,促進創新鏈、產業鏈、供應鏈融合發展;堅持統籌推進,科技體制改革與國企改革三年行動、“科改示范行動”等同步發力,加強頂層設計和鼓勵基層探索相結合,整體推進和重點突破相促進。

            孟振平要求,要正式啟動、穩步推行全面質量管理,充分發揮管理創新的支撐作用。管理創新對科技、服務和商業模式創新起到保障和推動作用,推行全面質量管理、升級管理體系是公司加快管理創新的重要抓手。啟動全面質量管理,今年的工作重點是抓好試點、積累經驗、樹立標桿,重點在管理領域開展,不推倒重來、不全面鋪開,服務好公司中心工作。一要發揮領導人員的帶頭作用,將全面質量管理融入日常業務,將全面質量管理工作打造成“一把手”工程。二要做好管理診斷和評價,診斷管理存在的問題,運用管理工具進行改善和提升。三要注重繼承創新、因地制宜,建立系統、全面的質量管理認識,持續培育管理素養,熟練運用管理工具,進一步形成發自內心的認可。四要注重落到實處,不搞“兩張皮”,堅持基層探索,關注管理評價結果和管理成熟度的提升,推動管理方法和工具的學習和應用,先固化學習、后優化完善、再鞏固提升。

            王宏志要求,各部門各單位要把全力做好創新工作作為忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體行動,及時組織傳達學習本次會議精神,圍繞公司“十四五”創新驅動發展規劃布局方向和重點任務,統籌推進科技創新、服務和商業模式創新、管理創新,加快科技體制改革攻堅步伐,穩步推進全面質量管理試點,強化責任落實,確保取得實效,為加快建設具有全球競爭力的世界一流企業作出更大貢獻。

            劉啟宏全面總結了公司2021年創新工作取得的成績,要求牢牢把握發展機遇,全力以赴開創創新工作新局面。要堅持和加強黨對創新工作的全面領導,加快推動公司“十四五”創新驅動發展規劃落地,實施科技體制改革三年攻堅行動,試點啟動全面質量管理,扎實推進重大示范工程建設,重點培養一流創新人才隊伍,加快建設現代產業鏈鏈長,著力培育國家級創新平臺,積極構建協同“三大創新”新機制。

            龔國平對公司創新工作表示肯定,希望公司繼續保持科技創新的良好勢頭,進一步加強央地合作,積極參與廣東省各項重大科技攻關計劃和高水平創新平臺建設,攜手推進電力行業基礎研究和關鍵核心技術攻關,為電力行業高質量發展提供有力科技支撐,為加快建設創新型國家和粵港澳大灣區國際科技創新中心作出更大貢獻。

            會上,公司創新部宣貫了公司科技體制改革三年攻堅實施方案、公司全面質量管理工作總體方案。

            會議以視頻形式召開。公司總師、副總工程師,專家委員會名譽主任委員、首席科學家,專家委員會副主任委員、秘書長,紀檢監察組副組長,總部各部門和直屬機構主要負責人,有關分子公司及所屬電科院、科技型企業主要負責人,公司創新獎勵及雙創大賽獲獎代表等參加會議。

            南網傳媒全媒體記者 陳細英 通訊員 黃鯤


          作者: 2025電力規劃論壇
          中國電力年鑒

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