浙江杭州供電公司抓機制抓載體抓隊伍 全要素履行黨建責任

　　9月底，第三屆全球數字貿易博覽會在浙江杭州召開。杭州蕭山區供電公司黨員樓馮梁與同事多次來到杭州大會展中心開展特巡工作。作為核心展館黨員責任區片長，樓馮梁負責管控1號、2號展館的配電房及電力設備的隱患排查，以及巡檢值守工作。在數貿會保電一線，像這樣的黨員責任區共有6個。

9月26日，杭州供電公司黨員在數貿會核心展館杭州大會展中心巡檢電力設施。姚靖霖 攝

　　“數貿會是國家級盛會，現場臨時用電點位多、使用主體多。為了做好保電工作，我們劃分黨員責任區，由責任區片長全過程跟蹤管控責任區域內電力設備的隱患排查及整改情況，確保區域供電穩定。”杭州蕭山區供電公司黨委書記樓華輝介紹。

　　杭州供電公司黨委壓實黨建責任，構建了“抓機制、抓載體、抓隊伍”的全要素履責模式。該公司黨委通過抓機制，創建市縣兩級黨委班子成員基層黨建聯系點“1+1+1”(即領導所在黨支部、基層單位、基層站所及班組)蹲點制，查找一批發展短板、解決一批困難問題、征集一批金點子，健全履責格局;通過抓載體，利用好臨時黨支部、黨員突擊隊、黨員責任區等抓手，強化履責作用;通過抓隊伍，實施黨員上掛下派、競聘上崗等，提升他們的履責能力，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　為深入了解基層單位黨建基礎工作，把基層黨組織的戰斗力轉化為創新實干的行動力，9月13日，杭州供電公司總經理、黨委副書記朱炯來到他的黨建聯系點——臨平區供電公司蹲點調研。“要繼續深入推進東湖供電所、南苑供電所示范建設，加快城鄉同規同網同質。針對營配末端融合、同期線損管理等方面的短板問題，總結推廣‘規建運’一體化管理試點經驗，深化應用‘一平臺一終端’等數字化管理手段，加快配網作業管理轉型。”朱炯為該公司進一步深化數智型“六好”供電所建設提出建議。臨平區供電公司逐項明確重點任務，持續完善數智型“六好”供電所再提升行動總體方案和8個專項方案，梳理出5個方向共20項任務，統籌建立上下協同推進機制，加快推進卓越供電服務體系落地。

　　自推廣實施兩級黨委班子基層黨建聯系點蹲點制以來，杭州供電公司班子成員撲下身子、沉到一線，與基層黨員群眾同進同出，掌握日常工作進展并協調重點項目，全面客觀了解基層工作現狀和群眾期盼。截至目前，該公司市縣兩級黨委班子成員已累計走訪站所及班組1217個，收集建議1745條，辦實事761項，進一步推動黨建責任落實落細。(錢英)