浙江杭州供電公司抓機制抓載體抓隊伍 全要素履行黨建責任

　　9月底，第三屆全球數(shù)字貿易博覽會在浙江杭州召開。杭州蕭山區(qū)供電公司黨員樓馮梁與同事多次來到杭州大會展中心開展特巡工作。作為核心展館黨員責任區(qū)片長，樓馮梁負責管控1號、2號展館的配電房及電力設備的隱患排查，以及巡檢值守工作。在數(shù)貿會保電一線，像這樣的黨員責任區(qū)共有6個。

9月26日，杭州供電公司黨員在數(shù)貿會核心展館杭州大會展中心巡檢電力設施。姚靖霖 攝

　　“數(shù)貿會是國家級盛會，現(xiàn)場臨時用電點位多、使用主體多。為了做好保電工作，我們劃分黨員責任區(qū)，由責任區(qū)片長全過程跟蹤管控責任區(qū)域內電力設備的隱患排查及整改情況，確保區(qū)域供電穩(wěn)定。”杭州蕭山區(qū)供電公司黨委書記樓華輝介紹。

　　杭州供電公司黨委壓實黨建責任，構建了“抓機制、抓載體、抓隊伍”的全要素履責模式。該公司黨委通過抓機制，創(chuàng)建市縣兩級黨委班子成員基層黨建聯(lián)系點“1+1+1”(即領導所在黨支部、基層單位、基層站所及班組)蹲點制，查找一批發(fā)展短板、解決一批困難問題、征集一批金點子，健全履責格局;通過抓載體，利用好臨時黨支部、黨員突擊隊、黨員責任區(qū)等抓手，強化履責作用;通過抓隊伍，實施黨員上掛下派、競聘上崗等，提升他們的履責能力，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　為深入了解基層單位黨建基礎工作，把基層黨組織的戰(zhàn)斗力轉化為創(chuàng)新實干的行動力，9月13日，杭州供電公司總經理、黨委副書記朱炯來到他的黨建聯(lián)系點——臨平區(qū)供電公司蹲點調研。“要繼續(xù)深入推進東湖供電所、南苑供電所示范建設，加快城鄉(xiāng)同規(guī)同網同質。針對營配末端融合、同期線損管理等方面的短板問題，總結推廣‘規(guī)建運’一體化管理試點經驗，深化應用‘一平臺一終端’等數(shù)字化管理手段，加快配網作業(yè)管理轉型。”朱炯為該公司進一步深化數(shù)智型“六好”供電所建設提出建議。臨平區(qū)供電公司逐項明確重點任務，持續(xù)完善數(shù)智型“六好”供電所再提升行動總體方案和8個專項方案，梳理出5個方向共20項任務，統(tǒng)籌建立上下協(xié)同推進機制，加快推進卓越供電服務體系落地。

　　自推廣實施兩級黨委班子基層黨建聯(lián)系點蹲點制以來，杭州供電公司班子成員撲下身子、沉到一線，與基層黨員群眾同進同出，掌握日常工作進展并協(xié)調重點項目，全面客觀了解基層工作現(xiàn)狀和群眾期盼。截至目前，該公司市縣兩級黨委班子成員已累計走訪站所及班組1217個，收集建議1745條，辦實事761項，進一步推動黨建責任落實落細。(錢英)