安全，從來不是靠運氣，守護一直在路上！
2025年7月，一則喜訊傳到湖北荊力電力集團有限公司總包分公司：由公司承建的松滋臨港（言程）220千伏變電站新建工程，憑借卓越的安全現場管控水平，榮獲國網公司“平安現場”榮譽稱號。
消息傳來，安全監察部主任曾慶輝長舒一口氣，緊鎖的眉頭終于舒展開來。為了這四個字，他和項目部的兄弟們已經連軸轉了數月。從盛夏的酷暑到嚴冬的風雪，這個平均每年超過300天泡在工地的“80后”，再一次用行動證明：安全，從來不是靠運氣，而是靠一天天“盯”出來的、靠一個個細節“摳”出來的。
2022年，對于曾慶輝來說是一個重要的轉折點。在這一年，他從奮戰了十余年的項目經理崗位，轉崗至安全監察部，角色從一名工程的“直接執行者”，轉變為全域項目的“安全把關人”。從管好一個點，到管好一個面；從帶著一個項目部沖鋒，到為全公司的項目部保駕護航。崗位變了，但那份“提心吊膽”的責任感，那份對電網建設事業的赤誠，從未改變。
2026年初，因在安全監管工作中的突出表現，曾慶輝榮獲湖北荊力電力集團有限公司總包分公司2025年度“優秀中層干部”榮譽稱號。這份榮譽，不僅是對他轉崗后快速適應新角色、開創新局面的肯定，更是對他二十年如一日，扎根一線、精益求精的最佳注腳。
“盯”出來的安全：從項目經理到“監督衛士”
熟悉曾慶輝的人都知道，他身上有一股子“倔勁兒”。
時間回溯到2019年盛夏，仙桃110千伏陳場變電站新建工程現場，機械轟鳴。彼時的曾慶輝，還是荊州輸變電工程公司的一名項目經理。施工人員們私下里給他起了個外號——“盯梢的”。因為每天從早晨站班會交代完任務，到晚上收工，項目工地的每一個角落，都能看到他的身影。
“千萬別在他眼皮底下干違章的事，說不定他啥時候就悄無聲息地站在你身后了。”這是跟著他干過的老師傅們常掛在嘴邊的話。
這種“盯”字訣，貫穿了他的項目經理生涯。在別人眼里，電力工程專業性極強，而曾慶輝大學時讀的卻是廣告學，堪稱“門外漢”。但正是這個“門外漢”，憑借“笨鳥先飛”的韌勁，硬是攻讀了繼電保護專業、拿下了電力工程碩士學位和二級建造師資質。他將理論知識與父親曾憲武——一位在電力戰線摸爬滾打三十余年的“老電力”傳授的實踐經驗相結合，迅速成長為工地上公認的“才子”。
在天門110千伏新堰變、漢北橋變等多項國優工程的建設中，他帶領項目部成員攻堅克難。面對變電站基礎施工中外包人員流動性大、質量意識淡薄的老大難問題，他沒有簡單粗暴地訓斥，而是耐心地在工地上“手把手”教，按照國網標準化模板，講解每一個操作重點，跟蹤每一個施工細節。
2019年，仙桃陳場110千伏變電站僅用9個月就建成投運成功。當地政府在賀電中感嘆：“前期政府協調花了大量時間，想不到你們用了短短9個月就完成了，不愧為電建鐵軍！”這座變電站的投運，為陳場工業園區的招商引資注入了強勁的電力支撐。隨后，在監利尺八110千伏變電站建設中，他又帶領團隊，克服疫情帶來的重重影響，合理安排施工與進度，最終在春節前為當地5萬用戶送去了“暖心電”，徹底解決了尺八鎮的供電卡口問題。
每一座變電站的拔地而起，不僅是一項工程節點的完成，更是服務地方經濟發展的“及時雨”。潛江金澳科技的可靠用電、天門各鄉鎮的電網升級，都印刻著曾慶輝作為項目經理的成長足跡。他常說：“我們是帶著使命而來的，再苦再難，絕不當逃兵！”
角色的“變”與“不變”：守護人的新戰場
2022年，曾慶輝脫下項目經理的“安全帽”，戴上了安全監察的“紅袖章”。雖然不再直接負責某一具體工程的進度，但他肩上的擔子反而更重了。
轉崗至安全監察部后，他以“五杜絕、四不發生、一下降”為目標，嚴格落實“四個管住”工作要求。過去是在一個點上“盯”違章，現在是要通過遠程監控與現場稽查相結合的方式，織密全公司所有施工現場的“安全網”。
翻開那一年的工作臺賬，記錄密密麻麻：僅一季度，他就積極參與現場安全稽查44場次，遠程監控214個作業現場。針對高風險作業，他堅持每日細化三級及以上風險的管控安排，形成了“分層分級、全面覆蓋”的監督模式。
這種轉變并非一帆風順。新的監管崗位，要求他不僅要懂施工，更要懂系統、懂數據、懂協調。當時，“E基建”系統剛剛推行單軌制運行，系統推送的計劃規則頻繁更改，電子票要求與現場的兩票實施細則存在出入，五要素照片上傳也不同步。面對這些技術壁壘和流程痛點，曾慶輝那股“愛鉆研”的勁頭又上來了。
他像個剛入行的新兵一樣，虛心向上級部門請教，追著安管系統項目組和“E基建”項目組的技術人員溝通。白天跑現場，晚上對著電腦梳理數據、分析比對。經過無數次的溝通與測試，他總結歸納出一套流程規范化建議，有效打通了系統與現場的壁壘。在他的努力下，公司基建專業的各項指標在荊州公司層面始終位居前列。從“管現場”到“管系統”，他用行動證明：優秀的項目經理，同樣能成為出色的“監督衛士”。
決戰臨港：拿下國網“平安現場”
2025年，對于曾慶輝和他的安監團隊來說，是一場硬仗。
這一年，公司承建了省公司重點工程——松滋臨港（言程）220千伏變電站新建工程。該工程總投資5.2億元，是松滋臨港工業園沖刺“百強縣”目標的“電力引擎”。園區內，史丹利、云圖控股、潤天化學等一批“重量級”企業相繼落戶于此，一個個重大項目接連落地，用電負荷年均增長超20%，電網升級刻不容緩。
“這不是一個普通的變電站，這是關乎一個工業園區未來五年發展的生命線。”曾慶輝在項目啟動會上這樣告誡自己和團隊。作為安監部負責人，他深知：進度必須讓位于安全，而安全，則要靠精益求精的管理和創新來保障。
那段時間，他幾乎把家安在了工地。每天清晨，當第一縷陽光灑在工地上，他已經開始了一天的巡查。他與項目部大力推廣預制裝配式技術和BIM技術。防火墻、圍墻、電纜溝蓋板等構件在工廠預制，現場像“搭積木”一樣拼裝，不僅減少了濕作業，提升了效率，更從源頭上減少了現場安全隱患。BIM技術的深度應用，讓施工前的三維模型碰撞檢查解決了上百處管線沖突和設計瑕疵。
看著斗臂車、蜘蛛吊等先進機械在工地上高效運轉，曾慶輝對施工隊長說：“機械化率提高到98%，人接觸風險的機會就降到了最低，這個方向一定要堅持！”
2025年7月，捷報傳來。松滋臨港220千伏變電站新建工程憑借卓越的安全現場管控水平，一舉奪得國網公司“平安現場”殊榮。消息在項目工地上廣泛傳播時，曾慶輝正蹲在材料加工區，拿著手機對著配電箱上的責任人名牌撥電話核實電工信息——這是他多年養成的“強迫癥”，不確認現場負責人是否在崗，他絕不放心。
同事們都說，曾主任搞安全，是真的“提心吊膽”?？烧沁@種“提心吊膽”，換來了工地的“平安無憂”。
父子兵的傳承：榜樣的力量與無聲的愧疚
曾慶輝的辦公室里，一直珍藏著一張老照片。照片里，父親曾憲武正在工地上給他講解設備原理。
曾憲武，一位有著三十多年黨齡的老電力、項目管理專家。在曾慶輝的記憶中，父親總是很忙，忙到很少有時間和自己玩耍。可當他長大后踏入電力行業，父親卻成了他最嚴厲也最耐心的“師傅”。
2016年，公司實施“師帶徒”協議，這對在工地上并肩作戰的父子，正式簽下了師徒協議。老曾常對兒子說：“你不是一直向往項目管理嗎？現在就要打好基礎，每一項工程都是磨礪自己的機會。”
正是在父親的言傳身教下，曾慶輝學會了什么是責任，什么是擔當。他懂得了，電力人點亮的是萬家燈火，虧欠的往往是自己的小家。
一年365天，他超過300天堅守在施工一線。孩子生病時，他在工地；父母生日時，他在工地；每年有好幾個節假日，他依然在工地。妻子有時也會抱怨，但更多的是心疼。偶爾撥通視頻電話，孩子在那頭問：“爸爸，你什么時候回家？”他在這頭只能匆匆敷衍幾句，因為身后還有施工人員在等著他協調問題。
他不是不想家。只是每當夜幕降臨，看著一座座變電站順利投運，看著工業園區亮起的璀璨燈火，他就覺得，所有的付出都是值得的。
在工地上，他是大伙眼中的“輝子”，是那個能跟施工人員打成一片，但在安全問題上絕不通融的“黑臉包公”。他把最美好的青春年華，都奉獻給了縱橫交錯的鐵塔與銀線。
2026年2月，公司年終工作總結大會上，當“優秀中層干部”的榮譽證書擺在他的案頭時，曾慶輝只是淡淡一笑。對他來說，榮譽屬于過去，而安全的警鐘，必須時刻長鳴。
從廣告學專業的青澀學子，到繼電保護的行家里手；從初出茅廬的項目經理，到運籌帷幄的安監骨干；從跟在父親身后的小曾，到如今帶領團隊獨當一面的曾主任。20多年的光陰，改變的是容顏和崗位，不變的是那份對事業的敬畏與執著。
如今，松滋臨港220千伏輸變電工程已經竣工投運，新的重點工程又在召喚。荊州電網建設的版圖上，還有更多的硬骨頭要啃，更多的險灘要涉。
曾慶輝收拾好行裝，又踏上了前往工地的路。車子駛過喧囂的城市，奔向荒蕪的郊野。那里，有他的戰場；那里，有他為之奮斗一生的電網建設事業。
正如他最喜歡說的那句話：“我們不僅是建設者，更是守護人。守住了安全，就守住了萬家燈火。”
作者：裘苗根
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