守匠心善創(chuàng)新的輸電運檢專家——記全國五一勞動獎章獲得者李寧

　　●人物名片

　　李寧，河北衡水供電公司輸電運檢中心主任，全國架空標準化委員會委員。他曾獲全國技術能手、河北省勞動模范、國家電網有限公司特等勞動模范等稱號。

　　●勞動者說

　　創(chuàng)新就是要不斷突破固有的思維框架，勇敢地嘗試新的方法和路徑。在日復一日的探索過程中，我深刻體會到了創(chuàng)新的魅力和力量。

　　身形挺拔，說話語調不高卻簡潔有力，辦事干凈利落、雷厲風行，雖已退伍多年，河北衡水供電公司輸電運檢中心主任李寧身上的軍人印記依然清晰。

　　“上周一直忙著線路檢修的大活兒，天天在現場盯著。今天終于有空把大家召集到一起，說說研發(fā)新裝置的事。近期咱們還要測試一下這個速差自鎖裝置的性能，必須保證強度、抗沖擊試驗百分百達標……”李寧說。6月15日，雖是周末，但在李寧創(chuàng)新工作室內，成員們仍在熱烈討論著。

　　李寧踏實勤勉，工作以來始終刻苦鉆研輸電運檢技術。他創(chuàng)新不輟，不斷攻克專業(yè)技術難題;他培育人才，努力發(fā)揮勞模引領作用。入職20年，李寧從一名退役軍人轉變?yōu)檩旊娺\檢專業(yè)的帶頭人。

　　對工作精益求精的技術能手

　　2004年10月，從部隊退役的李寧來到衡水供電公司線路工區(qū)(現輸電運檢中心)工作，成為一名普通的輸電線路工人。起初因為專業(yè)技能不足，工作干起來并不順利，但他主動要求參與上塔作業(yè)，下定決心要干出點名堂來。

　　在日常高強度的工作之余，李寧抓緊點滴時間學習，不但取得了高級工程師、高級技師資格，還在國家級期刊發(fā)表多篇論文。從事輸電運檢工作至今，他和同事修訂輸電專業(yè)作業(yè)指導書97項、崗位規(guī)范29項、技術標準執(zhí)行體系文件306項。他首創(chuàng)的“分裂導線卡線器及用該卡線器更換間隔棒的方法”等5種作業(yè)方法都被納入國網河北省電力有限公司檢修工作規(guī)程，實現了輸電線路檢修技術新突破。他也逐漸成長為專家型人才。

　　在不斷提高自身綜合素質的同時，李寧也在各種技能大賽中嶄露頭角，成為帶電作業(yè)的排頭兵。2014年10月，在國家電網有限公司220千伏輸電線路帶電作業(yè)技能競賽中，李寧獲得個人冠軍、團體三等獎的成績。

　　“在所有參賽選手中，我是年齡最大的，理論、實操成績并不突出，一開始我心里也沒底。”李寧說。但曾經的軍旅生涯培養(yǎng)了李寧不服輸的個性。學習理論知識、加強團體配合、強化個人項目，所有準備工作他都認真對待。

　　比賽時正值酷夏，室外氣溫最高達39攝氏度。每天天不亮，李寧就準時出現在訓練場。一天十幾次上下鐵塔，他的身上留下許多擦傷和瘀痕。功夫不負有心人，最終，憑著扎實的理論基礎、過硬的操作技能和良好的心理素質，他在比賽中一舉奪魁。

　　刻苦鉆研新技術的創(chuàng)新達人

　　“愛琢磨，干活動腦子。”這是同事們對李寧的一致評價。只要工作中有不順暢、不安全或者不節(jié)約的地方，他就會想方設法地創(chuàng)新。

　　“我們不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是要實實在在解決工作中的問題。”李寧說。3月9日，李寧和同事借助他們自主研發(fā)的專用工具“小飛人”，帶電完成220千伏耐張塔整串絕緣子更換作業(yè)。這是國網河北電力首次實現在耐張塔上帶電更換整串絕緣子。截至目前，李寧先后主持、參與改進作業(yè)工器具、材料178件，解決生產技術難題20余項。其中，19項成果獲國家發(fā)明專利授權，22項成果獲國家實用新型專利授權，3項質量課題獲河北省科技質量成果獎。

　　近年來，隨著無人機技術的普及，李寧將主要關注點放在無人機智能巡檢方面。“我們中心50歲以下的員工基本都考取了無人機操作證書。通過近幾年的無人機大賽，我們培養(yǎng)了一批無人機專業(yè)人才。”李寧說。在河北省職工職業(yè)技能大賽無人機裝調檢修工決賽中，衡水供電公司輸電運檢中心選手已連續(xù)3年包攬團體、個人冠軍。2021年，李寧參與編寫的《電力無人機巡檢作業(yè)人員培訓基地建設導則》由中國電工技術學會正式發(fā)布，李寧還成為全國架空線路標準化委員會委員。

　　目前，李寧正帶領工作室成員開展無人機多機種協(xié)作自主巡航技術研究，即通過采集線路坐標來規(guī)劃無人機自主巡航路線，并通過合理設置機巢實現多機組協(xié)同巡檢。研究取得成果后，應用無人機多機種協(xié)作自主巡航技術，可視化監(jiān)控系統(tǒng)如發(fā)現線路隱患或者線下違章施工等情況，可以協(xié)調最近的無人機自主完成巡檢拍照和告警，線路巡檢工作實現高度智能化。

　　幫助年輕人快速成長的專業(yè)帶頭人

　　“讓更多年輕人加入創(chuàng)新隊伍，為輸電專業(yè)培養(yǎng)更多技術專家”是李寧一直以來的心愿。作為創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，他把自己的工作經驗毫無保留地傳授給年輕人，在工作室內形成了“項目聚人、小組育人、勞模帶人”的創(chuàng)新格局。

　　2016年，李寧創(chuàng)新工作室成立。工作室成立之初，李寧就明確了定課題、定計劃、定制度的“三定”管理原則，并根據生產經營中和技術研發(fā)中的難點問題，制訂工作室中短期和長期攻關課題，實施項目負責制。他還建立了“創(chuàng)新七步流程”，推行“發(fā)現問題-頭腦風暴-制訂計劃-交流拓展-實驗-評估-推廣”的全鏈條管理，并根據工作室成員專長進行有針對性的培養(yǎng)，力求做到人盡其才、才盡其用。

　　“工作中要給年輕人多壓擔子，鼓勵他們自己發(fā)現問題、解決問題。”李寧說。

　　輸電運檢中心帶電作業(yè)班班長郭連舉就是在李寧的培養(yǎng)下快速成長起來的年輕骨干。在日常工作中，李寧手把手地向他傳授技能。他還鼓勵郭連舉牽頭承擔創(chuàng)新項目并組建團隊。在李寧的幫助下，郭連舉的工作能力不斷提高，獲得了河北省技術能手、國家電網公司技術能手等稱號。

　　在李寧的帶動下，創(chuàng)新工作室先后獲評國家級技能大師工作室、第三批全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。工作室先后培養(yǎng)出全國技術能手1人、享受國務院政府特殊津貼專家2人、河北省技術能手4人。工作室成員共研發(fā)創(chuàng)新成果236項，其中12項成果獲省部級及以上獎勵，27項成果獲國家發(fā)明專利授權。(董艷芳)