人物名片：王然豐，國網湖南省電力有限公司建設分公司副總工程師，現任±800千伏寧夏—湖南特高壓直流工程衡陽換流站業主項目部副經理，于2006年7月參加工作，曾先后擔任技術員、項目總工、總監理工程師，獲得國家電網有限公司“奮戰新征程 建功新基建”勞動競賽勞動模范、1000千伏蒙西—天津南特高壓交流工程先進個人等稱號。
行程21萬千米，參與12項特高壓工程建設，工作18年來，王然豐的足跡遍布全國各地。
王然豐是國網湖南省電力有限公司建設分公司副總工程師，目前正參與“寧電入湘”工程——±800千伏寧夏—湖南特高壓直流工程建設，任衡陽換流站業主項目部副經理。多年來，他在特高壓工程建設領域潛心鉆研，力求干好每一項工作，并圍繞關鍵技術、作業人員安全防護等開展研究，將相關成果應用在建設一線。
嚴控風險高效建設換流站
寧夏—湖南特高壓工程是國家“十四五”電力發展規劃的跨省跨區輸電通道重點項目，也是我國首個以輸送“沙戈荒”新能源為主的特高壓工程。衡陽換流站作為工程的受端站，是建設的關鍵一環。
2022年11月，王然豐來到還處在臨建策劃階段的衡陽換流站施工現場。他帶領業主項目部成員開展外部環境協調工作，用1個月完成規劃選址、用地預審、環境評價等前期工作，2個月完成375份項目核準支撐文件辦理，3個月完成換流站用地審批。
衡陽換流站于2023年12月開工，之后項目各區域建設嚴格按照節點要求穩步推進。今年4月，湖南平均降雨量較往年增長80.5%，給工程站前區、直流區、換流區施工帶來了不利影響。
王然豐和業主項目部提前針對可能出現的天氣情況制訂詳細的施工方案， 明確了防雨棚搭設、鋪設路基板、灰土拌合等應對措施。他說：“我們要結合雨季天氣特點，重點保障站內排水設施和環形道路先行施工、先期完成。”目前，衡陽換流站已按計劃完成“四通一平”施工93%的工作量。
王然豐還制訂了安全積分管理辦法，通過積分“紅黑榜”考核壓實管理人員安全責任，建立三級及以上施工現場風險管控公示機制，嚴格日早會、日晚會制度，隨機抽問項目部主要管理人員對每日作業風險的掌握情況，確保現場風險可控、能控、在控。
“鉆”施工管理保障安全質量
不少同事說，王然豐身上有一股鉆勁兒，善于用創新手段解決工作中遇到的難題。
2018年，王然豐在新疆±1100千伏昌吉換流站擔任監理項目部總監。面對1000余冊設計圖紙及3萬余頁廠家資料，他帶領監理項目部成員“吃透”每一頁圖紙和資料，總結形成5個子方案、48個管控表，通過優化施工工序提高工程建設效率。
當年12月，昌吉換流站建設現場室外溫度達零下30攝氏度。當時恰逢高端換流變壓器集中安裝的關鍵期，王然豐白天組織人員緊張施工，晚上在現場組織召開協調會，集中梳理第二天的工作要點。“條件越艱苦，我們越要‘鉆’，不能放過任何安全和質量隱患。”王然豐說。
憑借這股鉆勁兒，王然豐在昌吉換流站建設中創新提出了24小時監理在線和首問責任制工作方法，做到“案無積卷，事不過夜”。他對現場人員實行網格化管理，通過定制化馬甲嚴格區分人員職責、單位及作業區域;增設現場指揮部和材料工具集中擺放點，降低因溝通不暢和場地作業交叉帶來的安全風險，保障工程安全高效建設。
王然豐參與編寫了《換流站工程建設標準化管理》等多項國家電網有限公司企業標準和電力行業技術標準，發表《高壓內置型高阻抗變壓器勵磁涌流計算分析》等多篇論文。截至目前，王然豐累計參與完成省部級及以上質量管理成果30余項，相關研究成果獲得國家發明專利授權15項。
帶出一支技能過硬的隊伍
特高壓工程建設耗時長、工作強度高，不僅需要“領頭羊”，更需要一支頂得上、打得贏、敢創新、能攻關的隊伍。
王然豐堅持帶好隊伍、帶出人才，致力于將項目部成員鍛煉成特高壓工程領域的專家人才。“衡陽換流站業主項目部目前有12人，有‘00后’的新鮮血液，也有技術骨干，大家互相學習，擰成一股繩向前沖。”王然豐說。他在項目部組建了技術攻關小組和黨員突擊隊，不斷激勵項目部成員提升技能水平和綜合素質。
衡陽換流站業主項目副經理譚仕強是王然豐的徒弟。在他的教導與帶領下，譚仕強在換流站組織施工人員僅用4個月就挖填了320萬立方米的土石，圓滿完成了場平任務。
2023年11月，衡陽換流站王然豐勞模創新工作室成立。王然豐和工作室成員依托工程建設研發的相關成果共獲得國家實用新型專利授權24項，編制公司及電力行業工法12項，發表期刊論文11篇，出版專著1部。
在王然豐的倡議下，國網湖南建設公司提出了“兩型一化”監理項目部建設理念，出臺并推廣了23項行之有效的隊伍建設管理提升舉措，培養了一大批優秀監理人才。王然豐通過開展導師帶徒和技術幫扶，牽頭培養出省級技術能手4人、高級工程師和高級技師6人、技師10人。(徐濤)
作者：徐濤
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