計算機專業(yè)出身的他，是個名副其實“有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、善管理”的全能型人才。入司7年間，他始終堅守在一線崗位，通過長期的學(xué)習(xí)與歷練，從一名普通的技術(shù)員成長為一名資深業(yè)務(wù)工程師，尤其在外部市場方面，他帶隊將國家電網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈產(chǎn)品在多個重點央企單位成功實施落地，進一步擴大了國家電網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的黃金品牌影響力。
身邊同事總是這樣調(diào)侃他：明明可以靠顏值卻偏要靠才華。但他知道，自己的這份才華并不是與生俱來，而是在日復(fù)一日、年復(fù)一年的工作中逐漸積累與沉淀的。工作中，他總是嚴肅認真、一絲不茍，而生活上，他又表現(xiàn)得那樣可親可敬、坦率幽默。他就是國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團工匠、國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部資深項目經(jīng)理張海超。
精益求精，為現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)保駕護航
自2018年起，張海超便成為支撐國家電網(wǎng)公司智慧供應(yīng)鏈總體業(yè)務(wù)設(shè)計的主要參與者。憑借滿腔事業(yè)熱忱，他身先士卒、潛心鉆研，參與完成現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈典型場景和業(yè)務(wù)場景的設(shè)計和梳理，為國家電網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)奠定堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。此后，他牽頭完成物資輔助決策系統(tǒng)的全量遷移和現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈場景在供應(yīng)鏈運營中心的落地。他主張為客戶提供專業(yè)的信息化項目解決方案，先后主導(dǎo)供應(yīng)鏈運營中心、京電智能倉庫、上海綠色供應(yīng)鏈等多個國家電網(wǎng)公司重大項目的落地實施。
供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部高級咨詢顧問蒲紅兵與我們分享了一段有趣的經(jīng)歷——“我們每次跟海超一起坐飛機或者坐高鐵，兩張小桌板就能成為他的小型會議室，目前在建的某雙碳項目業(yè)務(wù)設(shè)計思路就是在上海到北京的高鐵上討論出來的，感覺他的大腦無時無刻不在思考工作和高速運轉(zhuǎn)。我們享受這種被他帶著不斷成長、不斷追趕、攻堅克難、把事情做到極致的過程。”
張海超就是這樣一個人，通過點滴努力，帶領(lǐng)團隊為客戶提供了面向物資、審計、財務(wù)等全方位的解決方案和技術(shù)產(chǎn)品，獲得一致好評。
創(chuàng)新突破，實現(xiàn)外部市場項目延伸拓展
依托國家電網(wǎng)公司在供應(yīng)鏈領(lǐng)域作為行業(yè)標桿的品牌影響力，張海超帶領(lǐng)團隊乘勢而行，奔走一線，將這一品牌拓展推廣至其他央企等外部市場，先后拿下多個重點項目的推廣落地。在推廣關(guān)鍵期，他每天跟蹤6個以上項目進展，通宵修改技術(shù)方案十幾遍。
2020年8月中國融通電子商務(wù)平臺項目組成立，張海超作為資深業(yè)務(wù)專家?guī)ь^參與其中，但他發(fā)現(xiàn)，中國融通集團成立之初，自身物資管理相關(guān)制度和部分業(yè)務(wù)流程還在制定過程中，與當前多業(yè)務(wù)領(lǐng)域匹配程度較低，而國家電網(wǎng)公司新一代電子商務(wù)平臺雖功能齊全，流程完備，但太過于貼合國家電網(wǎng)公司的剛性管理，所以在業(yè)務(wù)流程和建設(shè)思路上的借鑒作用有限，難以滿足中國融通集團輕量化、多業(yè)務(wù)的需求。面對有限的建設(shè)周期和客戶的高質(zhì)量建設(shè)要求，無論如何也要盡快拿出解決方案，于是張海超帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊駐扎在項目現(xiàn)場，與客戶反復(fù)溝通梳理需求30余次，提煉和優(yōu)化解決方案20余套，結(jié)合國家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)框架，最終設(shè)計出高內(nèi)聚低耦合，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)模塊和流程靈活配置管理的電子商務(wù)平臺產(chǎn)品“益企采”，為中國融通集團提供了全面的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程覆蓋。如今平臺不斷優(yōu)化提升已經(jīng)建設(shè)至第四期，具備了完整的數(shù)據(jù)安全保障體系以及強大的延展性等特點，并陸續(xù)在國家電網(wǎng)公司1700家產(chǎn)業(yè)單位及內(nèi)蒙古電力集團等用戶方面得到了驗證。不僅如此，該產(chǎn)品還成功適配應(yīng)用在其他重點央企電子采購平臺項目中，為國家電網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈拓展外部市場領(lǐng)域邁出重要一步。
他始終堅信“人生在勤，不索何獲”。張海超踐行著自己的人生信條，以勤懇的工作態(tài)度和不懈的探索精神，交出了令人滿意的工作答卷。
勇當排頭，致力打造集團重點項目標桿
2022年，后勤物流系統(tǒng)列入集團重點項目，誰來帶隊挑此重擔?人員遲遲未定，信產(chǎn)國電通總經(jīng)理助理陳曦說：“在企業(yè)信息化咨詢設(shè)計、大項目管控、商務(wù)拓展等方面，張海超兢兢業(yè)業(yè)、深耕細作，是名副其實的業(yè)界專家，我推薦并相信他能扛此重任”。
事實證明，張海超不負集團和領(lǐng)導(dǎo)的期望囑托，協(xié)助用戶統(tǒng)籌物流系統(tǒng)整體化設(shè)計，引導(dǎo)客戶建立供應(yīng)鏈思維，快速支撐用戶搭建起物流體系的總體框架和建設(shè)綱要。2022年12月，張海超臨時接到重要活動保障任務(wù)，但疫情也突然肆虐而來，短短幾天超半數(shù)員工被封控居家，項目又無法遠程辦公，保障任務(wù)在即，為了減少人員流動和疫情風險，張海超說：“任務(wù)不結(jié)束就不出辦公樓!”張海超帶頭住進了辦公室，帶領(lǐng)不足半數(shù)的現(xiàn)場同事，重新拆分和梳理任務(wù)清單，形成一套應(yīng)對當下疫情風險和人員不足的保障方案，并高質(zhì)量完成各項重要匯報保障任務(wù)，獲得甲方客戶及集團領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。張海超將自身精湛的業(yè)務(wù)水平成功實踐在后勤物流系統(tǒng)項目建設(shè)中，該項目承載著重大使命任務(wù)，是國家電網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的生動實踐。
“在這個風云變幻的時代，我們太需要能夠安下心來持之以恒做一件事的態(tài)度與韌性，站在前輩的肩膀上，我們唯有不斷前行和堅持”，張海超說，“只有堅定信念、不計得失、勇往直前才是人生正道”。在他的身上，我們看到了思極產(chǎn)業(yè)工人努力超越、追求卓越的努力與堅持，更看到了他們勇往直前、永不放棄的拼搏精神。在眾多奮戰(zhàn)在一線的工作者縮影中，他就像一朵浪花，義無反顧投身到全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的浪潮中，默默增加著海的容量。（馬明明）
作者：馬明明
評論