國網信通產業集團勞模陳金華：初心照亮征程，熱愛終有回報

　　他身臨一線，致力于企業管理數字化轉型建設;他迎難開拓，竭力將數字化審計產品向外部央企推廣;他狠抓經營，極力扭轉不利局面促進經營業績大幅提升。他是大家眼中親切地“老大哥”，是國網信通產業集團勞模陳金華。

　　堅守一線、精益求精、攻堅克難、狠抓生產，是陳金華身上最顯著的標簽。他從事電力信息化建設工作20余年，在業務領域、項目管理領域不斷鉆研，先后牽頭安監、風險、審計、經法、紀檢、巡視等業務信息化規劃與建設，管理數字化審計平臺、新一代法治信息平臺等多個國家電網公司重點項目，主持參與完成內外部審計、經法、安監等重大項目20余個。從初入職場的程序員，到現在的事業部負責人，他始終飽含工作熱情，帶著努力把工作做到極致的初心，像不知疲倦的孩童般向前奔跑。

　　二十余年如一日，始終奮斗在信息化建設一線

　　風雨兼程二十載，不忘初心做深耕。2001年起，陳金華始終堅持在一線從事電力信息化建設工作，從研發，到業務，再到管理，不斷深入思考，踏實實踐。他堅持學以致用，注重總結沉淀，在完成每一天的工作任務后，無論多晚，他都會繼續查閱大量資料，尋找更優的解決方案，總結當日的工作心得。功夫不負有心人，多年來深入一線，憑借干一行愛一行，鉆一行精一行的鉆研勁頭，陳金華牽頭開展了國家電網公司審計、經法、紀檢、巡視等多個業務信息化總體設計，為國家電網公司相關業務數字化轉型提供了有力支撐，所帶領的團隊也多次獲得國網信通產業集團重大項目獎、優秀班組。

　　2020新年伊始，由于“新冠”疫情的原因，導致國家電網公司各單位在線開展法律事務工作遇到阻力。在此期間，陳金華帶領經法項目組第一時間復工復產，全面保障經法核心業務順利開展，并緊急啟動外網移動辦公推廣實施，有效支撐了國家電網公司合同管理業務的移動化辦公。

　　陳金華愛崗敬業，認真負責，長期奮斗在項目建設一線的精神鼓舞著一批又一批的信息化建設者，在他的影響和帶領下，一大批踏實干事的項目成員逐步成長為業務能力精湛的項目核心骨干人才。陳金華說，他希望在一線工作的時間再多一些，業務了解得再深入一些，與大家的溝通再緊密一些，更快更扎實地完成國家電網公司審計、經法等業務的數字化轉型。

　　精心打造審計產品，率領團隊實現外部市場拓展

　　三年精心磨寶劍，如今出鞘得花香。在國家電網公司審計部建設“開放、融合、動態、智能”的數字化審計平臺”的總體部署下，陳金華率領團隊精心打造“數字化審計平臺”系列產品，實現了多項創新突破，平臺應用支撐成效獲得國家電網公司多位領導的肯定，并已納入國家能源局能源領域產品類行業標準制修定計劃。在產品研發期間，陳金華勇挑重擔，親自指揮，無論時間多緊急，問題多嚴峻，始終對團隊的兄弟姐妹充滿信心，不僅耐心指導成員，也從未同他們“紅過臉、發過飚”。

　　在全力推進項目建設工作的同時，陳金華帶領項目團隊迎難而上，勇于開拓市場，竭力將數字化審計產品向外部央企推廣。僅2021年就將數字化審計品牌拓展推廣至國家管網、中建科、綠發集團三家央企單位，為國網信通產業集團國電通數字化成果走出去邁出了堅實的一步。截止目前，已圓滿完成三家外部央企的審計信息化項目(一期)建設工作，并進一步開展溝通交流，爭取后續建設項目。

　　靠前指揮攻堅克難，數字化法治平臺順利發布上線

　　2021年是國家電網公司法律合規部“數字化法治企業建設平臺”建設的攻堅年，建成建好數字化法治企業建設平臺是落實國家電網公司“一體四翼”發展布局、推動法治企業建設從信息化向數字化升級的重要舉措，是貫徹落實國資委關于進一步深化法治央企建設的生動實踐。在這樣的緊要關頭，陳金華主動擔當，靠前指揮，成立以技術骨干為核心的專項工作組，帶頭開展業務研討、方案設計、研發跟蹤和部署實施等工作。在他的帶領下，數字化法治企業建設平臺團隊攻堅克難，完成192個業務場景搭建，752個功能開發任務，完成15家單位的培訓、試用、數據核對、權限收集、實施等多項工作，數字化法治企業建設平臺于2021年12月7日發布上線，一經上線，建設成果就受到國網法律部、互聯網部領導們的一致好評。

　　面對如此復雜的項目，繁重的任務，陳金華絲毫沒有退縮，他與團隊成員通過一場場的技術路線討論，一次次的設計方案修改，攻克了一道道難關。他說今年的建設任務雖然很重，但是與大家一起奮斗的日子很充實、很難忘。

　　狠抓生產嚴格管理，大幅提升事業部經營管理業績

　　堅持不懈抓管理，作風務實提效益。2020年，剛成立的審計與風控業務事業部面臨著經營效益上不去、人員成本下不來、戰斗力薄弱等問題，作為審計與風控業務事業部副總經理，在國網信通產業集團國電通領導的支持下，陳金華帶領事業部核心骨干深入分析問題成因，主動對標，與業績良好的事業部找差距;直面問題，制定組織架構調整方案;狠抓管理，引入先進的管理理念和工具;迎難而上，多次開展外部交流奮力開拓市場;談心談話，努力營造積極進取的團隊氛圍，經過不懈努力，事業部逐步擺脫了各種不利局面。由此，事業部經營能力開始大幅提升，經營業績不斷改善。

　　身邊同事對他的評價是，抓經營管理有思路、有辦法，能帶領大家擰成一股繩，抓生產有決心、有毅力，事業部業績提高了，大家也更有工作熱情了。

　　陳金華曾4次榮獲省公司先進工作者，1次榮獲省公司優秀專家人才后備稱號，所負責的項目也獲得過5個行業獎項，1個國家電網公司獎項，4個省公司獎項。這一連串榮譽的背后，是辛勤的汗水，是智慧的結晶，是一次次披星戴月的忙碌，是一個個不眠不休的夜晚。奮斗之路注定艱辛，陳金華憑著鍥而不舍的韌勁、銳意進取的闖勁、不斷超越的拼勁，書寫著對電力信息化的無限深情，在堅持不懈的奮斗中彰顯價值，放飛夢想。(楊正潔)