賀俊和他的33名同事已經(jīng)17天沒有見到家人了。他們?cè)诤彪娏φ{(diào)度控制中心上班。從農(nóng)歷正月初一開始，他們下班后就集中封閉在辦公樓旁邊的住處。
賀俊是有著16年黨齡的“老調(diào)度”，被同事們稱作電力調(diào)度工作的“鎮(zhèn)山之寶”。工作中，他遇事沉穩(wěn)干練，處理難題準(zhǔn)確果斷。1月25日17時(shí)，湖北電力調(diào)控中心主任彭豐在得知武漢市中心城區(qū)將禁止機(jī)動(dòng)車通行后，在工作群里發(fā)出緊急通知：“所有調(diào)控值班人員在當(dāng)天22時(shí)前必須趕到指定酒店集中，實(shí)行封閉管理。”賀俊第一個(gè)在工作群里請(qǐng)戰(zhàn)、第一個(gè)到集中住處報(bào)到。在此次防疫工作中，他是“調(diào)控二廳”的調(diào)控長(zhǎng)，也是臨時(shí)黨小組組長(zhǎng)。
湖北電力調(diào)控中心員工在查看告警信息。倪俊豪 攝
“記得到酒店之后要消毒。”妻子不放心地叮囑。“好了好了，我知道了，你照顧好女兒。爸媽那邊，我等下打個(gè)電話，免得他們擔(dān)心。”賀俊匆匆掛了電話，因?yàn)樗恢肋€要多久才能見到家人，他怕自己說(shuō)著說(shuō)著就哭了。同時(shí)，他也知道這次任務(wù)是責(zé)任、是使命，越是艱難的時(shí)候，共產(chǎn)黨員就越要頂上。
自疫情發(fā)生以來(lái)，湖北電力調(diào)控中心實(shí)行“五班三倒”的“戰(zhàn)時(shí)”應(yīng)急值班管理，根據(jù)排班情況迅速組建起五個(gè)臨時(shí)黨小組，每個(gè)黨小組設(shè)置正副小組長(zhǎng)互為備用。
1月25日，34名調(diào)控員都是默默地拖著行李箱到單位集結(jié)，沒人說(shuō)起過家里有什么困難。
調(diào)度系統(tǒng)是電網(wǎng)的指揮核心，關(guān)乎整個(gè)地區(qū)的電網(wǎng)安全。一名合格的調(diào)度員至少需要積累3～5年一線工作經(jīng)驗(yàn)，不僅要對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備特性及運(yùn)行特點(diǎn)等專業(yè)知識(shí)了然于心，還要有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和扎實(shí)過硬的心理素質(zhì)。為確保調(diào)度核心區(qū)域絕對(duì)安全，1月23日，國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司啟用應(yīng)急備調(diào)，以最快速度“復(fù)制”出一個(gè)臨時(shí)應(yīng)急大廳作為“調(diào)度二廳”，做到兩廳值班人員不交互、工作地點(diǎn)不交互。
調(diào)控中心調(diào)控值班長(zhǎng)魯鴻毅本在家中輪休待值，接到任務(wù)后匆匆安排好家人，從1月22日12時(shí)到次日12時(shí)，在24個(gè)小時(shí)內(nèi)完成了6個(gè)調(diào)控監(jiān)控席位搭建、30余套系統(tǒng)安裝調(diào)試、5000余條數(shù)據(jù)接入測(cè)試，實(shí)現(xiàn)了對(duì)原調(diào)控大廳即“調(diào)度一廳”的一比一“復(fù)制”。
2月3日9時(shí)，調(diào)度員馮煊比以往更加緊張：查閱電力計(jì)劃表;統(tǒng)籌分析當(dāng)日全省電力電量平衡情況;協(xié)調(diào)上級(jí)調(diào)度進(jìn)行跨省跨區(qū)備用容量調(diào)劑;保證全省電力實(shí)時(shí)平衡……
在“調(diào)控一廳”另一側(cè)，監(jiān)控值長(zhǎng)潘鵬帶領(lǐng)2名監(jiān)控員，一邊全神貫注地緊盯屏幕里滾動(dòng)的監(jiān)控告警信號(hào)，一邊通知現(xiàn)場(chǎng)檢查處置異常設(shè)備，投退無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，保證電網(wǎng)運(yùn)行安全。
此次疫情使湖北電網(wǎng)供用電方式發(fā)生了前所未有的變化：一方面，用電量大幅下降，另一方面，隨著湖北各地陸續(xù)投入大量臨時(shí)建立的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，重要客戶名錄時(shí)刻在發(fā)生變化。這給電網(wǎng)運(yùn)行方式帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。調(diào)控中心工作人員必須實(shí)時(shí)調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式，才能保障重要客戶可靠供電。
“今天新增防疫重要客戶183家，請(qǐng)夜班人員及時(shí)掌握滾動(dòng)修訂的相關(guān)預(yù)案。”2月9日22時(shí)30分，“調(diào)度二廳”的調(diào)控長(zhǎng)賀俊正在和“調(diào)度一廳”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交接班。為了避免交叉感染，兩廳人員從不見面，都是通過各自值班場(chǎng)所的大屏幕實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交接班。
截至目前，湖北電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，未發(fā)生220千伏及以上輸電線路、主變壓器等主設(shè)備故障停運(yùn)，未發(fā)生定點(diǎn)醫(yī)院、發(fā)熱門診、防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)護(hù)支援隊(duì)伍住宿賓館和其他重要客戶供電線路停電。
賀俊的家其實(shí)離單位只有500米遠(yuǎn)，但是他不能回去。2月8日，他在上完白班后回到酒店，在朋友圈寫下了一段送給女兒的話：
短暫的小別離，是為了最后的大團(tuán)圓。
等你可以不戴口罩就出門的時(shí)候，我要帶你去麻城看漫山遍野的杜鵑花;去襄陽(yáng)古隆中找故事里的三國(guó);去十堰櫻桃溝里邊摘邊吃。
等我回家……
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評(píng)論