遼寧大連供電公司全面提升線損管理水平

　　今年以來，遼寧大連供電公司以問題為導向，定期發布典型經驗，推動線損管理數字化轉型，全面提升線損管理水平。1至11月，該公司綜合線損率同比下降0.11個百分點。在國家電網有限公司347家地市供電公司參加的同期線損管理“十強市公司”評比中，大連供電公司11月總體得分為95.27分，與年初相比提高了44.43分，排名第89位。

　　逐級細化線損治理責任

　　年初以來，大連供電公司持續優化線損管理管控機制，并細化治理責任，逐級簽訂線損管理責任書，形成“員工包臺+領導包片”的同期線損治理工作機制。該公司還總結了近年來線損管理工作中出現的問題，制訂了深化線損管理工作的整體方案。

　　“為了更好地開展線損管理，我們通過線損線上治理和異常問題清理的‘雙閉環’管理流程，確保職責清晰、措施扎實、見效迅速。”大連供電公司發展策劃部主任邱慶春介紹。該公司通過問題清單“日管控、周督辦、月通報”方式，確保線損管理簡單問題“一日清”、復雜問題“按計劃清”。1至11月，該公司處理線損異常問題5類270余項。

　　大連供電公司還注重挖掘同期線損數據的價值，利用線損線上監測異常治理平臺進行全面分析，針對不同情況制訂“一線一臺一策”線損治理方案。這種個性化方案有效解決了線損異常判定“一刀切”的問題，治理成效顯著。

　　為了推動全員參與線損治理，大連供電公司將30157個臺區和2421條10千伏線路劃分責任區，并指定1114名供電網格經理負責具體實施。

　　11月15日，大連供電公司開發區供電分公司通過監控系統發現萬國配電站的3號變壓器電量消耗異常，損耗激增，疑似存在用戶竊電行為。該公司相關人員立即分析后臺數據，經過現場調查，成功鎖定涉嫌竊電的用戶，并進行了現場處理。

　　大連供電公司發展策劃部線損管理專責王芳菲介紹：“線損管理責任細化并落實到人后，工作成效更加顯著了。”

　　示范引領提升數據管理水平

　　12月7日，大連供電公司公布了11月同期線損工作指標完成情況，大連供電公司開發區供電分公司、金州新區供電分公司、開發區東部供電分公司表現突出，位列縣(區)供電分公司同期線損管理指標前三。

　　大連供電公司在數據管理方面深化示范引領作用，提升縣(區)供電公司及供電所管理水平。金州新區供電分公司運用臺區線損大數據分析系統，完善基礎數據，采取系統分析、流程流轉、現場核查等手段，全面梳理10千伏石河乙線石河干50號臺區系統數據，通過使用臺區負荷測量儀精確測量臺區線路，合理調配負荷分配，使得該臺區線損率從10月份的5.4%降低至目前的3.7%，治理成效顯著。

　　大連供電公司各縣(區)供電分公司還結合營銷業務應用系統，全面梳理其他相關系統數據，分析診斷并定位線損異常線路和臺區，據此制訂相應的治理方案，共治理高損線路96條、高損臺區624個，查出營配不貫通數據438條。

　　為進一步鞏固成果提升線損管理水平，大連供電公司加強對縣(區)分公司線損管理工作的指導。10月30日起，該公司抽調營銷和生產人員組成同期線損糾察組，對工作指標落后單位的變線關系等9類問題進行深入糾察。發現問題后，糾察組會督辦相關責任人處理，形成閉環管控。

　　創新建立指標預警制度

　　10月20日，大連供電公司開發區東部供電分公司計量班利用自主創新開發的線損即時算數字工具，實時監測和分析用電數據，提前測算出10千伏光信線的線損異常數據，并列入重點監測分析對象。

　　在線損治理過程中，大連供電公司相關人員發現，當前一體化電量與線損管理系統線損數據出具的時間較采集數據出具的時間滯后兩天。為解決這一問題，該公司組織攻關團隊，成功研制出了線損測算應用工具，從根本上解決了低壓客戶采集數據多、表底不對應等問題。

　　“有了線損即時算數字工具，異常情況第一時間就能被發現，方便我們及時處理，確保了治理成效。”大連供電公司開發區東部供電分公司計量班班長王首鑫說，提前一天測算線損數據，讓他們掌握了線損治理主動權。

　　1月以來，大連供電公司創新建立線損指標預警制度，運用大數據和人工智能技術對用電數據進行提前分析和預測，實現了對電網運行狀態和各項指標數據的實時監測。通過提前測算線損數據，該公司能夠及時發現異常情況并進行預警，確保了治理成效。（王帥）