中國電力網訊 26630步、36天、504個小時、1416的工作方法……云南省迪慶州維西縣瀾滄江畔，中國安能第一工程局合肥分公司托巴項目部正在為托巴水電站建設復工復產，緊鑼密鼓地布置謀劃。一串串數字背后，藏著他們在防疫形勢下，加快實現復工復產的“武功秘籍”。
下面跟著小編的鏡頭，去云南托巴項目一線，看看這一串串數字背后，項目部是如何按下復工“快進鍵”的。
26630---全力以赴
“今天他又出去了”，疫情期間，當大家都閉門不出，全民防疫的時候，他卻每天早出晚歸，奔波在外，談起托巴項目部生產副經理劉剛偉，大家的一致印象是每天根本見不到他的人，只知道他的微信運動步數每天都穩居朋友圈第一名，最高的一天他的手機顯示的是26630步。
受疫情影響，項目部原本就非常緊張的項目工期一再壓縮，加之人員返崗復工存在諸多困難，對項目推進產生了極大影響，為爭取盡快盡早復工，關注項目所在地省、市、縣、鄉、四級政府發布的各種公告，掌握周邊交通疫情，去縣、鄉政府、業主單位反復溝通復工復產事宜就成為了他每天的必修課。
每次去縣里，總是一大早就到鄉衛生院測量當日的體溫、再去鄉政府開具通行證，最后拿著這些到派出所備案就算完成了今天的入城的手續。忙完了這些，就開始馬不停蹄的往縣城趕，生怕耽誤了大事，中午之前事情往往辦不完，又不敢在路邊僅開的幾家小吃店吃飯，只能湊活點面包對付了事。目前，項目部在做好防疫工作的基礎上，正積極地組織人員、設備、材料的進場工作，確保得到政府開工批復后能立刻開足馬力投入到施工生產當中。
36--敬業堅守
“請大家自覺排隊，保持1米以上安全距離，先掃一掃牌子上的小程序登記下個人信息，然后再來這邊接受體溫檢測。”項目部大門檢查崗前，項目部安全科的童沙再次逐一排查新到崗的職工，再次詳細了解他們的旅居史、中轉史、密切接觸史、本人及家屬身體健康狀況等情況。
得知項目復工第一批人員要回來的消息后，從節前放假到現在已經在項目部連續堅守了36天的童沙告訴筆者，項目部人員返程方案是嚴格按照項目部“先管理人員后一線工人、先緊前施工部位后次要施工部位”的原則，結合政府要求，提前分階段、分批次、分地域謀劃安排確定的人員，科學制定他們的返程計劃就是要確保每名員工都能安全返崗。
白天帶領留守人員全方位對營區消殺、監測人員體溫、檢查監督防疫工作、冒雨巡查工地邊坡穩定性，夜晚加班加點編寫專項防疫方案、“克服假期綜合癥”等警示教育材料，疫情爆發以來，他始終奮戰在施工“疫”線，在普通的、反復的、點滴的工作中織密防控網絡。目前，跑得了工地、干得了安全的他正在對機械設備、工地用電安全做最后的檢查，確保復工的號角一吹響，機械就能隆隆地開上工地作業面。
504--不舍晝夜
“麻煩停一下車，測個體溫。”“你們從哪里來?要到哪里去?”“現在是特殊時期，要響應國家號召，請佩戴好口罩。”在項目部索橋左岸橋頭的防疫值班點上，這已經是挖掘機操作手張新勇在這個檢查點連續執勤的第504個小時了，他也記不清每天要重復多少次這樣的話，他只是覺得水壺里的水好像永遠也不夠喝。
受疫情影響，項目部要求要嚴格落實工區封閉管理，由于項目部離值班點較遠，期間又缺少人員輪班，他干脆就扛起行軍床守在了值班點。索橋左岸橋頭作為進出工區的主要路線，這里的交通流量也不小，每天不僅要對因工作需要確需進入工區的人員、車輛進行嚴格排查、登記、防疫消毒，對人員進行測量體溫、檢查是否佩戴口罩等工作，對于其他無關人員及地方車輛，還要做好排查及解釋工作。
作為挖掘機操作手的他，早已經摩拳擦掌的謀劃著復工后如何穩準狠的開山劈路了，這段時間他經常說：“防疫復工都不能耽誤，作為黨員，我理應擔負起黨員應盡的責任”。
1416---時不我待
“工期肯定會被壓縮的，后續開工后怎么趕工，怎么保證施工質量，這些都是要考慮的”，“開工后，大家的關注點可能更多的是在加緊工程建設上，但疫情防控和生產同時存在，這或多或少都有安全風險，不能麻痹大意”。
雖然還處在14天隔離期內，項目經理葉曉培每天就通過視頻連線的方式，召集項目部人員開碰頭會，商討復工事宜。“只要能把耽誤的工期搶回來,把遭受的損失補回來,把疫情帶來的影響降到最低，我們做再多工作都是值得的”碰頭會上，他不斷的給大家打氣鼓勁。
復工前準備、工作場所消毒、職工就餐與出行、協調物資、編制趕工方案、施工期間注意事項......項目上大大小小的事情他都親力親為，別人一天8小時的工作量，他卻是16小時的工作量，旁人說他太拼了，他卻說道，“作為一名黨員，我責無旁貸，必須堅守在自己的陣地上”。
夜已深，隔離區的辦公室依然燈火通明，正在電腦前一遍遍核對梳理施工關鍵節點，調整施工計劃的葉曉培略顯疲憊，他要把這些計劃再梳理、再調整，確保在保障施工人員安全的前提下，有序推進項目趕工。
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